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我們都知道:店長(zhǎng)執(zhí)行力是總部政策“最后一公里”。老板去年花十幾萬(wàn)學(xué)習(xí)了總裁班,但是店長(zhǎng)執(zhí)行力不行也白搭?因?yàn)槟悴欢甈DCA雙閉環(huán)執(zhí)行力技術(shù)!我們專(zhuān)注門(mén)店執(zhí)行力30年,目標(biāo)達(dá)成低一活動(dòng)執(zhí)行難一不會(huì)解... [查看詳情]
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區(qū)域運(yùn)營(yíng)PDCA業(yè)務(wù)推動(dòng)力十大工具包,引爆區(qū)域業(yè)績(jī)!中國(guó)連鎖區(qū)域經(jīng)理第一課:1、“剛提拔”的區(qū)域經(jīng)理,老板寄予厚望卻不懂目標(biāo)推動(dòng),多店管理沒(méi)有思路上手慢。區(qū)域門(mén)店提升慢增長(zhǎng)乏力!2、已經(jīng)“在位很... [查看詳情]
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一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門(mén)店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門(mén)店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門(mén)店管理的核心就是三個(gè)字:執(zhí)行力!門(mén)店執(zhí)行力不好跳不出以下7大病因:1、店長(zhǎng)缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法2、短視頻獲客少... [查看詳情]
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訓(xùn)練目標(biāo)幫助內(nèi)向、膽小、不自信、心理封閉的青少年打開(kāi)心扉,輕松順暢表達(dá)。幫助外向、活潑的、愛(ài)說(shuō)愛(ài)動(dòng)的青少年學(xué)會(huì)自制,發(fā)揮特長(zhǎng),提高演講素養(yǎng)。系統(tǒng)學(xué)習(xí),科學(xué)訓(xùn)練,達(dá)到敢說(shuō)、能說(shuō)、會(huì)說(shuō)的目的,練... [查看詳情]
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武漢專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理培... [查看詳情]
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您是否意識(shí)到您的銷(xiāo)售人員激情不夠?動(dòng)能不強(qiáng)?溝通談判水平一般?客戶(hù)關(guān)系建立維護(hù)不到位?產(chǎn)品價(jià)值塑造不專(zhuān)業(yè)、客戶(hù)異議解除不巧妙?耗費(fèi)了大量的時(shí)間卻始終無(wú)法簽單?對(duì),沒(méi)錯(cuò),這些現(xiàn)象主要是因?yàn)殇N(xiāo)售... [查看詳情]
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教育與教養(yǎng)同等重要為何高校畢業(yè)生就業(yè)日益困難,企業(yè)卻難以找到合適人才?為何千辛萬(wàn)苦取得好成績(jī)卻因不重視細(xì)節(jié),結(jié)果卻換來(lái)企業(yè)的冷眼?為何苦背英語(yǔ),拼命考證書(shū),卻難以躋身于自己夢(mèng)寐以求的企業(yè)?"先做人,... [查看詳情]
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課程收益:1.熟悉執(zhí)行力的四大核心要素2.避免進(jìn)入執(zhí)行過(guò)程的三大誤區(qū)3.利用四種武器來(lái)修煉執(zhí)行力課程特色:執(zhí)行力決定競(jìng)爭(zhēng)力!有效執(zhí)行作為一種思考方法和操作技巧已經(jīng)風(fēng)靡全世界管理界。對(duì)于任何組織來(lái)說(shuō)... [查看詳情]
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武漢職場(chǎng)禮儀中的面試禮儀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)聘是正式場(chǎng)合,應(yīng)穿著適合這一場(chǎng)合的衣服,著裝應(yīng)該較為正式。男士理好頭發(fā),剃好胡須,擦亮皮鞋,穿上干凈整潔的服裝。女士穿著應(yīng)有上班族的氣息,裙裝、套裝是最合宜... [查看詳情]
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*1、企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)變革一、|課程簡(jiǎn)介|數(shù)字化技術(shù)在企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用,最近的數(shù)字化工廠概念更是集成了眾多的數(shù)字化技術(shù)為工廠的整體運(yùn)營(yíng)績(jī)效提供強(qiáng)有力的支撐。那么有沒(méi)有可能在更高層面-企業(yè)管理層... [查看詳情]
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為區(qū)經(jīng)賦能,打造"腰腿“部核心力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)中,區(qū)域經(jīng)理就像是“諸侯王”,既擁護(hù)“中央”統(tǒng)治又獨(dú)自掌握“軍政”控制權(quán),起著承上后下推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵作用。然而在現(xiàn)實(shí)中:若區(qū)域經(jīng)理對(duì)... [查看詳情]
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一、課程背景當(dāng)前我們正處在一個(gè)充滿(mǎn)變革和挑戰(zhàn)的時(shí)期,全球經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷著復(fù)雜的演變,全球治理體系離散化、世界經(jīng)濟(jì)“再全球化”、產(chǎn)業(yè)政策主流化、全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展低碳化,造成了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和運(yùn)作變得愈... [查看詳情]
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【課程背景】戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理提升已成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)生存發(fā)展的主旋律,流程管理作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地、轉(zhuǎn)型提升的重要抓手,通過(guò)以流程為主線(xiàn)的管理體系集成,打造以客戶(hù)為導(dǎo)向的高效運(yùn)營(yíng)體系,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)... [查看詳情]
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項(xiàng)目概況:國(guó)家采購(gòu)供應(yīng)師為人力資源和社會(huì)保障部研發(fā)的首個(gè)全國(guó)性認(rèn)可的采購(gòu)職業(yè)資格,本認(rèn)證在上海開(kāi)展推廣以來(lái),在上海勞動(dòng)部門(mén)直接領(lǐng)導(dǎo)和組織下,在《采購(gòu)師》職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和證書(shū)考核框架的指導(dǎo)下,本中心... [查看詳情]
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課程目標(biāo):1、掌握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)國(guó)家政策,洞察產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì),找到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)踐切入和路徑。2、深入分析產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)各參與主體和價(jià)值,掌握如何利用各方資源助力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。誰(shuí)... [查看詳情]
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課程目標(biāo):開(kāi)拓:拓展思維模式,了解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)化的具體做法和路徑,設(shè)計(jì)能夠產(chǎn)生網(wǎng)狀效益和價(jià)值倍增的商業(yè)模式。共贏:學(xué)習(xí)如何設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式,如何通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈利益機(jī)制和治理機(jī)制,構(gòu)建一個(gè)... [查看詳情]
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課程目標(biāo):互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已進(jìn)入了下半場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,為實(shí)體產(chǎn)業(yè)帶來(lái)深層次的變革。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)通過(guò)打通產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流和資金流,推動(dòng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)全鏈條的轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí)以基于產(chǎn)業(yè)互... [查看詳情]
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《洗浴管理特訓(xùn)班》【課程特色】實(shí)戰(zhàn):理論實(shí)踐結(jié)合,實(shí)操案例+工具方法,實(shí)用性強(qiáng)易懂:專(zhuān)業(yè)的理論、深?yuàn)W的道理寓于簡(jiǎn)單的描述,深入淺出易用:強(qiáng)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題,易于復(fù)制,學(xué)后即用,立竿見(jiàn)影高質(zhì):課堂... [查看詳情]
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關(guān)于舉辦新時(shí)代黨政機(jī)關(guān)公文處理公文寫(xiě)作與辦公室工作能力提升培訓(xùn)班的通知【舉辦單位】北京公文寫(xiě)作培訓(xùn)網(wǎng)www.gongwenxiezuopeixun.com【咨詢(xún)電話(huà)】趙老師手機(jī)微信:18618159248各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位:中... [查看詳情]
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【課程簡(jiǎn)介】第一章:渠道規(guī)劃一、目標(biāo)選擇(勢(shì))目標(biāo)市場(chǎng):目標(biāo)市場(chǎng)的確定方法市場(chǎng)目標(biāo):目標(biāo)的作用及制作方法分解目標(biāo):目標(biāo)分解如何才算合理二、理念選擇(道)以什么做事的態(tài)度更能引導(dǎo)渠道以什么做人... [查看詳情]
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