關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 流程管理

【課程背景】

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理提升已成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)生存發(fā)展的主旋律，流程管理作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地、轉(zhuǎn)型提升的重要抓手，通過以流程為主線的管理體系集成，打造以客戶為導(dǎo)向的高效運(yùn)營體系，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的組織能力提升，成為大部分企業(yè)的必然選擇。

隨著實(shí)體產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能的深度融合，正在徹底改造傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，流程管理的內(nèi)涵也正在發(fā)生新的轉(zhuǎn)變：從跨部門跨崗位的內(nèi)部流程到跨越企業(yè)邊界的產(chǎn)業(yè)鏈流程打通，從波特價(jià)值鏈到新的價(jià)值網(wǎng)，如何處理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化與失控和放權(quán)的平衡、如何實(shí)現(xiàn)基于大數(shù)據(jù)和人工智能驅(qū)動(dòng)的流程自適應(yīng)……流程管理正面臨著新的挑戰(zhàn)，如何以新的流程思維方式和流程管理變革驅(qū)動(dòng)企業(yè)新一輪的跨越式成長(zhǎng)？

                                               【培訓(xùn)對(duì)象】

希望通過流程變革推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和管理提升的企業(yè)高層，他們關(guān)注“如何通過流程實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和落地”；
流程部門負(fù)責(zé)人，流程經(jīng)理、流程接口人/流程專員，他們關(guān)注“如何通過流程優(yōu)化推進(jìn)管理變革，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值”；
各業(yè)務(wù)部門管理者，他們關(guān)注“怎么實(shí)現(xiàn)跨部門協(xié)同和精細(xì)化運(yùn)營，提升業(yè)務(wù)效率”；
企管部/人力資源部/IT部/內(nèi)控審計(jì)部等，他們關(guān)注“如何實(shí)現(xiàn)流程和組織、績(jī)效、IT及各類體系管理的集成”。

【課程收益】

流程管理前沿知識(shí)：掌握流程管理的重要思維模式和方法工具，深入理解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代流程管理的變與不變，流程管理和戰(zhàn)略、組織、績(jī)效管理的關(guān)系，對(duì)流程管理/流程管理部門的新要求，以更好的調(diào)整和與時(shí)俱進(jìn)。

理論與實(shí)踐的深度結(jié)合：通過多個(gè)知名企業(yè)流程變革管理案例剖析，借鑒經(jīng)驗(yàn)、方法和教訓(xùn)，為建設(shè)支撐企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的流程體系指明方向，為通過流程推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型變革提供落地工具。

面向行動(dòng)的學(xué)習(xí)：通過結(jié)合企