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    [推薦]上海華嗣思維導(dǎo)圖課程

    授課機(jī)構(gòu):上海華嗣咨詢(xún)

    地址:上海市閔行區(qū)聯(lián)航路1818號(hào)紅星國(guó)際廣場(chǎng)

    網(wǎng)報(bào)價(jià)格:¥電詢(xún)

    課程原價(jià):¥電詢(xún)

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    課程詳情 學(xué)校簡(jiǎn)介 學(xué)校地址 網(wǎng)上報(bào)名

    關(guān)鍵詞:華嗣思維導(dǎo)圖課程 上海思維導(dǎo)圖課程哪家好 上海哪里有思維導(dǎo)圖課程

    思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的高級(jí)應(yīng)用
    Advanced Applications of Mind Map In Workplace
    類(lèi)型/Type:公開(kāi)課 Public Training
    語(yǔ)言/Language:中文Chinese
    費(fèi)用/Fee:2500元/人RMB

    排期/Schedule
    上海:2021年05月28日;2021年09月10日
    北京:2021年06月18日;2021年11月19日
    深圳:2021年10月29日
    廣州:2021年07月30日;2021年12月24日
    成都:2021年08月27日

    培訓(xùn)議程/Agenda
    08:30-08:55 簽到 Register 12:00-13:00 午餐 Luncheon
    09:00-10:30 培訓(xùn) Training 13:00-15:30 培訓(xùn) Training
    10:30-10:40 茶歇 Coffee Break 15:30-15:45 茶歇 Coffee Break
    10:40-12:00 培訓(xùn) Training 15:45-16:30 結(jié)束Training end

    概述/Overview
    課程背景:
    在職場(chǎng)中,有的人面對(duì)工作與棘手問(wèn)題總能駕輕就熟、游刃有余,而有的人卻一籌莫展、捉襟見(jiàn)肘,前者往往是績(jī)效考核的前15%、領(lǐng)導(dǎo)眼中的人才與重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,后者卻始終處在疲于應(yīng)付、班加不夠事做不完的漩渦之中。
    場(chǎng)景1:階段工作啟動(dòng)會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)滔滔不絕布置著工作安排與要求,你奮筆疾書(shū)、連氣都沒(méi)空換一口,卻依舊沒(méi)有記著關(guān)鍵要點(diǎn)、沒(méi)能理清工作的內(nèi)部邏輯,會(huì)后落實(shí)成為“落空”。
    場(chǎng)景2:業(yè)務(wù)培訓(xùn)課堂中,老師在講臺(tái)上眉飛色舞、汗流浹背,你聽(tīng)得津津有味、入耳又走心,卻在課程總結(jié)與回顧時(shí)兩眼一摸黑、“大部分內(nèi)容都還給老師了”,感覺(jué)“健忘的一天又結(jié)束了”。
    場(chǎng)景3:工作多、任務(wù)重,在一天開(kāi)始時(shí)不知道自己要干什么,又總是在一天結(jié)束時(shí)不知道自己干了什么,然而自己最清楚這一天常常是喝水的間隙都給忙忘了,似乎始終處在被工作、被瑣事推著往前走的節(jié)奏中,尤其是到了做月度小結(jié)、年度總結(jié)時(shí),總是發(fā)出一句感慨“神啊,救救我吧”。
    場(chǎng)景4:上級(jí)要求策劃一場(chǎng)與眾不同、別開(kāi)生面的主題活動(dòng),你接到任務(wù)就開(kāi)始頭皮發(fā)麻,因?yàn)槟昴觊_(kāi)展、周期性舉行的主題活動(dòng),似乎已經(jīng)很難有創(chuàng)新,不僅策劃不易,組織、開(kāi)展、實(shí)施同樣是件“浩大”的工程,為什么做不到得心應(yīng)手呢?
    上述情況是工作效能低下的職場(chǎng)人士苦不堪言的三大典型癥狀:
    1. 記不。洪_(kāi)會(huì)無(wú)法有效、快速的記住領(lǐng)導(dǎo)的要求與安排,聽(tīng)課不懂怎樣記住關(guān)鍵要點(diǎn)以便課后復(fù)習(xí),閱讀不善記筆記;
    2. 理不清:工作一大堆、事情一籮筐,總是理不清、理不順,以致于事前盲目、事中繁忙、想事后迷茫;
    3. 想不出:寫(xiě)作時(shí)想不出好的思路、策劃時(shí)找不到有創(chuàng)新的點(diǎn)子和方案,似乎思如泉涌、足智多謀永遠(yuǎn)是在形容其他人。
    造成上述情況,讓職場(chǎng)人士效能低下、苦不堪言的根本原因是他們未掌握科學(xué)、高效的思維工具與方法,沒(méi)有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練養(yǎng)成在工作中高效記、理、想的思維習(xí)慣。思維導(dǎo)圖的誕生與應(yīng)用,可以有效解決上述難題,解放職場(chǎng)人士的大腦,借助思維導(dǎo)圖徹底治愈記不住、理不清、想不出的頑疾。
    課程收益:
    1. 增強(qiáng)系統(tǒng)思維和立體思維能力(思維的層次性與聯(lián)想性)
    2. 成為群策群力高手,面對(duì)問(wèn)題、難題卻游刃有余
    3. 顯著增強(qiáng)使用者的創(chuàng)新能力
    4. 快速收集、處理大量信息的能力
    5. 推進(jìn)項(xiàng)目條理清晰,有條不紊
    6. 煥發(fā)創(chuàng)造靈感,成為“智多星”
    7. 牢固對(duì)事實(shí)的記憶能力
    授課對(duì)象:
    工作效能不高、創(chuàng)新能力不足、自我管理水平有待提升的員工
    授課風(fēng)格:
    化繁為簡(jiǎn),邏輯嚴(yán)謹(jǐn),深入淺出,實(shí)戰(zhàn)演練,落地為本
    授課方式:
    情景導(dǎo)入,案例分享,角色扮演,示范演練,群策群力,視頻教學(xué)

    活動(dòng)綱要/Outline
    第一講 掌握思維導(dǎo)圖基礎(chǔ)知識(shí)
    一、思維導(dǎo)圖概述
    1.思維導(dǎo)圖的定義
    2.六個(gè)構(gòu)成要素
    3.誕生由來(lái)
    4.四大核心功能與用途
    二、如何閱讀一份思維導(dǎo)圖
    1.思維導(dǎo)圖的三種類(lèi)型
    2.閱讀思維導(dǎo)圖的三步曲
    三、怎樣繪制一張思維導(dǎo)圖
    1.繪制前的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作
    2.思維導(dǎo)圖繪制的四個(gè)核心步驟
    3.導(dǎo)圖繪制練習(xí)

    第二講 應(yīng)用思維導(dǎo)圖優(yōu)化思考邏輯
    一、思維導(dǎo)圖筆記的優(yōu)勢(shì)
    1.傳統(tǒng)行列式筆記的四個(gè)不足
    2.思維導(dǎo)圖筆記的六種優(yōu)勢(shì)
    3.案例討論:兩種筆記的對(duì)比
    二、思維導(dǎo)圖的核心技術(shù)-關(guān)鍵詞技術(shù)
    1.關(guān)鍵詞的定義與功能
    2.關(guān)鍵詞的抓取方法
    課堂練習(xí):找關(guān)鍵詞
    3.把關(guān)鍵詞組成一張思維導(dǎo)圖
    三、用思維導(dǎo)圖記閱讀筆記、讀書(shū)筆記
    1.用思維導(dǎo)圖記筆記的三個(gè)步驟
    2.小組思維導(dǎo)圖繪制應(yīng)用練習(xí)
    3.記筆記與做筆記的區(qū)別
    四、用思維導(dǎo)圖記會(huì)議筆記
    1.會(huì)議筆記的模板
    2.會(huì)議筆記視頻模擬練習(xí)
    3.用思維導(dǎo)圖記會(huì)議筆記的注意事項(xiàng)

    第三講 思維導(dǎo)圖提升工作效率
    一、思維導(dǎo)圖分類(lèi)訓(xùn)練
    1.邏輯清晰的核心標(biāo)準(zhǔn)
    2.分類(lèi)的MECE法則
    二、用思維導(dǎo)圖做工作計(jì)劃
    1.目標(biāo)設(shè)定的SMART原則
    2.工作計(jì)劃的5W2H及28問(wèn)
    3.工作計(jì)劃的思維導(dǎo)圖模板
    三、用思維導(dǎo)圖進(jìn)行時(shí)間管理
    1.時(shí)間管理的四象限法
    2.用思維導(dǎo)圖進(jìn)行時(shí)間管理
    四、用思維導(dǎo)圖做工作總結(jié)
    1.工作總結(jié)的6個(gè)目的
    2.思維導(dǎo)圖工作總結(jié)模板
    3.課堂練習(xí):如何用思維導(dǎo)圖做工作總結(jié)

    第四講 應(yīng)用思維導(dǎo)圖提升創(chuàng)意思考
    一、聯(lián)想練習(xí)
    1.接龍聯(lián)想
    2.開(kāi)花聯(lián)想
    二、腦袋卡住了怎么辦
    1.從關(guān)聯(lián)性著手
    案例分析
    2.讓與生俱來(lái)的五感幫助我們
    案例分析
    3.從5W2H開(kāi)始
    案例分析
    三、用思維導(dǎo)圖做策劃
    小組練習(xí)

    第五講 應(yīng)用思維導(dǎo)圖軟件
    一、iMindMap思維導(dǎo)圖軟件的操作與使用
    電腦操作現(xiàn)場(chǎng)演示
    二、MindMananger思維導(dǎo)圖軟件的操作與使用
    電腦操作現(xiàn)場(chǎng)演示

    第六講 課程回顧與總結(jié)
    更多培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)資訊,課程優(yōu)惠,課程開(kāi)班,學(xué)校地址等學(xué)校信息,請(qǐng)進(jìn)入華嗣咨詢(xún)官方網(wǎng)站詳細(xì)了解

    上海華嗣咨詢(xún)簡(jiǎn)介

    EFC Link是誰(shuí)?

    EFC Link(華嗣咨詢(xún))集團(tuán)是處于高速發(fā)展期的綜合性人力資源解決方案供應(yīng)商,主要為企業(yè)提供公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)、項(xiàng)目咨詢(xún)、中高端人才招聘等綜合服務(wù),旗下?lián)碛卸鄠(gè)獨(dú)立業(yè)務(wù)品牌,我們通過(guò)保持長(zhǎng)期的項(xiàng)目創(chuàng)新、拓展與裂變,構(gòu)筑了多元化的集團(tuán)生態(tài)圈。我們擁有一支極具活力的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),始終本著"專(zhuān)業(yè)、高效、精準(zhǔn)"的態(tài)度,為企業(yè)定制“更前沿、更全面、更落地”的高品質(zhì)解決方案,幫助企業(yè)推進(jìn)人才發(fā)展,提升效能;幫助個(gè)人搭建人脈及職業(yè)發(fā)展平臺(tái),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們每年為5000多個(gè)客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),客戶(hù)不僅包含大量領(lǐng)先的世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)外大型知名企業(yè),同時(shí)也為中小型企業(yè)以及職場(chǎng)精英定制個(gè)性化方案,業(yè)務(wù)遍布全國(guó)各地。


    EFC Link源于?

    EFC Link(華嗣咨詢(xún))集團(tuán)創(chuàng)建于2010年,總部位于上海。在過(guò)去的10年里,我們從早期的中高端人才招聘服務(wù),發(fā)展到年開(kāi)課量過(guò)千,為10000+家企業(yè)提供培訓(xùn)與管理咨詢(xún)服務(wù),再到如今各項(xiàng)業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展的態(tài)勢(shì),華嗣咨詢(xún)(EFC Link)已成為國(guó)內(nèi)綜合性企業(yè)培訓(xùn)管理與咨詢(xún)服務(wù)集團(tuán)。我們始終堅(jiān)持為整個(gè)社會(huì)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)與個(gè)人提供豐富的發(fā)展資源與平臺(tái),深耕品質(zhì),如履薄冰,從未松懈。今后,我們也同樣懷著“共享、開(kāi)放”的心態(tài),邀請(qǐng)各方伙伴共同參與和見(jiàn)證我們的成長(zhǎng)。


    EFC Link基石
    深耕品質(zhì)
    無(wú)論在課程、講師、顧問(wèn)、項(xiàng)目方案等方方面面,都遵循以客戶(hù)滿(mǎn)意度為基礎(chǔ)的”末位淘汰制”,力求品質(zhì)。綜合客戶(hù)滿(mǎn)意度,始終保持在 90% 以上。
    豐富課量
    全年開(kāi)課量超過(guò)2000天,內(nèi)訓(xùn)超過(guò)3000場(chǎng)。課程品類(lèi)幾乎涵蓋企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的所有模塊,可選擇面廣而豐富。
    優(yōu)選師資
    采用授課評(píng)分機(jī)制,優(yōu)選國(guó)內(nèi)各領(lǐng)域高級(jí)講師,無(wú)論在“專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)”還是“授課技巧”上,都經(jīng)過(guò)多輪甄選。擁有3000人以上的優(yōu)質(zhì)講師庫(kù)及多個(gè)領(lǐng)域獨(dú)家講師。
    降低成本
    獨(dú)特的會(huì)員價(jià)格體系,為客戶(hù)節(jié)省至少50%的成本。同一課程,同一講師,性?xún)r(jià)比遠(yuǎn)高于同行。不定期體驗(yàn)活動(dòng)及增值服務(wù)。
    注重體驗(yàn)
    所有公開(kāi)課,保證五星品質(zhì)授課環(huán)境。專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)一對(duì)一跟進(jìn),定制適合客戶(hù)的個(gè)性化服務(wù),如匹配課程、尋找講師等服務(wù)。

    • 學(xué)校名稱(chēng):上海華嗣咨詢(xún)

      固定電話(huà):400-168-8684

      授課地址:上海市閔行區(qū)聯(lián)航路1818號(hào)紅星國(guó)際廣場(chǎng) 預(yù)約參觀(guān)