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    [推薦]上海華嗣股權激勵方案設計班

    授課機構:上海華嗣咨詢

    地址:上海市閔行區(qū)聯(lián)航路1818號紅星國際廣場

    網(wǎng)報價格:¥電詢

    課程原價:¥電詢

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    股權激勵方案設計班
    The Improvement of Equity Incentive Program Design
    類型/Type:公開課 Public Training
    語言/Language:中文Chinese
    費用/Fee:6800元/人RMB

    培訓議程/Agenda
    08:30-08:55 簽到 Register 12:00-13:00 午餐 Luncheon
    09:00-10:30 培訓 Training 13:00-15:30 培訓 Training
    10:30-10:40 茶歇 Coffee Break 15:30-15:45 茶歇 Coffee Break
    10:40-12:00 培訓 Training 15:45-16:30 結束Training end

    概述/Overview
    股權激勵?還是事業(yè)合伙人制?不用糾結如何二選一,股權激勵是方法,事業(yè)合伙人是目的。共同目標都是為了穩(wěn)定、激活、擴大企業(yè)的人才團隊,讓更多的人以企業(yè)為己任,主動推動企業(yè)發(fā)展。

    活動綱要/Outline
    第一模塊:概念導入
    1、什么是股權激勵?
    2、什么是事業(yè)合伙人?事業(yè)合伙人的特征
    3、股權激勵和事業(yè)合伙人制的區(qū)別
    4、詳解股權激勵八大機制
    5、詳解股權激勵常用方法
    學習目標 :了解八大機制,看懂股權激勵方案

    第二模塊:設計股權激勵八大機制
    1、“選人機制”先人群,再到人
    2、“分配機制”先總量,再個量
    3、“發(fā)放機制”要分批,宜追加
    4、“退出機制”上市前,上市后
    5、“定價機制”先估值,再打折
    6、“收益機制”有分紅,有增值
    7、“考核機制”考公司,考個人
    8、“實施機制”寫文本,定計劃
    學習目標 :掌握八大機制,能搭建本企業(yè)股權激勵

    第三模塊:升級五大機制,打造事業(yè)合伙人制
    1、“選人機制”劃分事業(yè)合伙人類別
    2、“分配機制”構建事業(yè)合伙人層級
    3、“退出機制”領悟周期退出的巧妙
    4、“收益機制”解析定制的收益方案
    5、“考核機制”設置突破點打造效果

    學習目標 :五大機制細化升級,打造本企業(yè)事業(yè)合伙人制


    第四模塊:三種方法?刂茩
    1、“股權結構”巧用持股平臺降風險
    2、“實股改造”理解四種方式的區(qū)別
    3、“法人治理”把握控制權最后保障

    人才激勵核心理念
    有人認為股權激勵和事業(yè)合伙人制是財務、法務的范疇,我們則注重企業(yè)管理的視角, 讓企業(yè)學會建立企業(yè)中針對人才的中長期激勵體系。
    【企業(yè)發(fā)展為根本】股權激勵和事業(yè)合伙人不是換個方法分錢,而是要促進企業(yè)更好地發(fā)展,合伙人才能獲得更多、更合理的收益,因而整體方案中應包括業(yè)務梳理、目標確定。
    【人才管理為核心】以“投勞型”股權為主,“投資型”股權為輔,在機制上杜絕坐享其成。針對各類人才設計差異化的激勵方式,在實股之外,還有虛股和無股。
    【持續(xù)激勵為目標】既然要實現(xiàn)中長期激勵,就要兼顧激勵對象的成長和努力,在人員、份額、收益上引入動態(tài)機制,使收益向持續(xù)努力者傾斜。
    【約束機制為平衡】單純的激勵會有很多后遺癥,需要有約束加以平衡才能持久。從時間、考核、退出上設計完善的約束機制,確保方案的持續(xù)有效性。
    【案例借鑒為實操】為避免散點式設計帶來后遺癥,我們從大量咨詢實踐中總結出不同類型企業(yè)在做股權激勵或事業(yè)合伙制時的痛點,并作了針對性分析,確保方案的實操性。
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    上海華嗣咨詢簡介

    EFC Link是誰?

    EFC Link(華嗣咨詢)集團是處于高速發(fā)展期的綜合性人力資源解決方案供應商,主要為企業(yè)提供公開課、內(nèi)訓、項目咨詢、中高端人才招聘等綜合服務,旗下?lián)碛卸鄠獨立業(yè)務品牌,我們通過保持長期的項目創(chuàng)新、拓展與裂變,構筑了多元化的集團生態(tài)圈。我們擁有一支極具活力的專業(yè)顧問團隊,始終本著"專業(yè)、高效、精準"的態(tài)度,為企業(yè)定制“更前沿、更全面、更落地”的高品質解決方案,幫助企業(yè)推進人才發(fā)展,提升效能;幫助個人搭建人脈及職業(yè)發(fā)展平臺,提升核心競爭力。我們每年為5000多個客戶提供優(yōu)質服務,客戶不僅包含大量領先的世界500強、國內(nèi)外大型知名企業(yè),同時也為中小型企業(yè)以及職場精英定制個性化方案,業(yè)務遍布全國各地。


    EFC Link源于?

    EFC Link(華嗣咨詢)集團創(chuàng)建于2010年,總部位于上海。在過去的10年里,我們從早期的中高端人才招聘服務,發(fā)展到年開課量過千,為10000+家企業(yè)提供培訓與管理咨詢服務,再到如今各項業(yè)務迅猛發(fā)展的態(tài)勢,華嗣咨詢(EFC Link)已成為國內(nèi)綜合性企業(yè)培訓管理與咨詢服務集團。我們始終堅持為整個社會創(chuàng)造優(yōu)質的發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)與個人提供豐富的發(fā)展資源與平臺,深耕品質,如履薄冰,從未松懈。今后,我們也同樣懷著“共享、開放”的心態(tài),邀請各方伙伴共同參與和見證我們的成長。


    EFC Link基石
    深耕品質
    無論在課程、講師、顧問、項目方案等方方面面,都遵循以客戶滿意度為基礎的”末位淘汰制”,力求品質。綜合客戶滿意度,始終保持在 90% 以上。
    豐富課量
    全年開課量超過2000天,內(nèi)訓超過3000場。課程品類幾乎涵蓋企業(yè)日常運營的所有模塊,可選擇面廣而豐富。
    優(yōu)選師資
    采用授課評分機制,優(yōu)選國內(nèi)各領域高級講師,無論在“專業(yè)經(jīng)驗”還是“授課技巧”上,都經(jīng)過多輪甄選。擁有3000人以上的優(yōu)質講師庫及多個領域獨家講師。
    降低成本
    獨特的會員價格體系,為客戶節(jié)省至少50%的成本。同一課程,同一講師,性價比遠高于同行。不定期體驗活動及增值服務。
    注重體驗
    所有公開課,保證五星品質授課環(huán)境。專業(yè)顧問一對一跟進,定制適合客戶的個性化服務,如匹配課程、尋找講師等服務。

    • 學校名稱:上海華嗣咨詢

      固定電話:400-168-8684

      授課地址:上海市閔行區(qū)聯(lián)航路1818號紅星國際廣場 預約參觀