關(guān)鍵詞：北京酒店財務(wù)管理培訓(xùn)在哪報名 北京酒店財務(wù)管理培訓(xùn) 酒店財務(wù)管理培訓(xùn)

現(xiàn)代酒店財務(wù)管理

★ 專業(yè)落地、突破瓶頸、實戰(zhàn)實效、與時俱進★

項目介紹

酒店財務(wù)管理是酒店經(jīng)營管理的重中之重，直接影響酒店收益與穩(wěn)健發(fā)展。而政策法規(guī)與市場環(huán)境不斷變化，財務(wù)管理工作又事無巨細，貫穿酒店運營始終，牽涉眾多部門，財務(wù)人員時常會遇到眾多實際問題與困惑，比如：

酒店財務(wù)內(nèi)審的關(guān)鍵審核點有哪些？

酒店財務(wù)需注意哪些相關(guān)制度法規(guī)？

如何解讀與應(yīng)對最新政策中的涉稅法規(guī)？

如何處理三流不合一問題？

如何處理協(xié)議價濫用問題？

審核采購價格時有哪些要點和技巧？

酒店有哪些常見財務(wù)漏洞及規(guī)避方法是什么？

如何做營改增后的納稅籌劃與風(fēng)險防范？等等。

智通匯博特聘酒店財務(wù)管理資深實戰(zhàn)專家親臨面授，以專業(yè)講授及互動答疑的授課方式，為酒店財務(wù)管理相關(guān)人員提供專業(yè)實用實效的解決方法。

培訓(xùn)對象

1、酒店總經(jīng)理

2、酒店財務(wù)人員

培訓(xùn)大綱

一、酒店財務(wù)管理基要

1、總原則

2、如何進行財務(wù)預(yù)測

3、如何制定財務(wù)決策

4、如何編制財務(wù)預(yù)算

5、如何進行財務(wù)控制

6、如何實施好財務(wù)監(jiān)督工作

二、酒店資金營運控制

1、經(jīng)營分析——費用指標(biāo)

2、經(jīng)營分析——收入指標(biāo)

3、酒店營業(yè)收入的日常管理方法

4、現(xiàn)金管理

5、應(yīng)收賬款管理

6、流動負債管理

三、新稅法下酒店稅務(wù)籌劃與實操攻略

1、涉稅法規(guī)解讀

2、“營改增”酒店納稅籌劃思路及案例分析

3、新稅法下，酒店如何合理規(guī)范涉稅事項

4、法律責(zé)任問題——管理人員及財務(wù)人員如何防范法律風(fēng)險

5、開票明細歸類劃分注意事項

四、酒店成本費用核算與管控

1、酒店成本管理與控制的有效方法

2、酒店資金成本計算

3、綜合資金成本計算

4、酒店資金結(jié)構(gòu)優(yōu)化

五、如何規(guī)避酒店財務(wù)風(fēng)險與漏洞

1、財務(wù)風(fēng)險的構(gòu)成要素

2、財務(wù)風(fēng)險指標(biāo)體系的構(gòu)建

3、財務(wù)風(fēng)險防控實用方法

4、酒店常見財務(wù)漏洞及防范策略

5、酒店內(nèi)審制度完善及常見焦點問題解決方法

六、如何使各部門掌握對酒店效益的影響，并提交合理的營銷方案

1、資產(chǎn)的有效使用與維護

2、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算（預(yù)算的制定思路）

3、銷售提成獎勵政策的預(yù)測及重大活動可行性促銷方案的預(yù)測（工作流程、獎勵方案、財務(wù)預(yù)測，等等）。

現(xiàn)場答疑

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