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    位置:西安趣招生 > 西安企業(yè)管理 > 西安人力資源

    (CHO)首席人力資源執(zhí)行官咨詢式培訓(xùn)班

    授課機(jī)構(gòu):西安交大CEO,EMBA,干部培訓(xùn)中心

    地址:陜西省西安市碑林區(qū)友誼東路交大南門(mén)

    網(wǎng)報(bào)價(jià)格:¥8000

    課程原價(jià):¥8800

    咨詢熱線:

    課程詳情 學(xué)校簡(jiǎn)介 學(xué)校地址 網(wǎng)上報(bào)名

    關(guān)鍵詞:西安交大人力資源班 西安人力資源班 陜西人力資源班

    (CHO)首席人力資源執(zhí)行官咨詢式培訓(xùn)班


    專家面授+工具導(dǎo)入+實(shí)踐應(yīng)用+互動(dòng)研討

    【課程引言】


    人是企業(yè)最寶貴的資源,對(duì)人的認(rèn)識(shí)和管理一直是企業(yè)管理實(shí)踐的首要問(wèn)題,也是當(dāng)前企業(yè)管理中的熱點(diǎn)和爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。如何做好人力資源管理,為企業(yè)創(chuàng)造高附加值,并使之真正成為一種提高企業(yè)生產(chǎn)力的管理體系,人力資源管理者面臨很大的挑戰(zhàn)。本課程將通過(guò)多種教學(xué)方法闡釋人力資源管理的深層涵義特點(diǎn),介紹人力資源最先進(jìn)的理論與方法,通過(guò)了解員工的心理與行為,正確的識(shí)人、用人、留人,使人力資源與企業(yè)整體戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致。
    【課程目標(biāo)】
    ◆ 通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,使HR不僅能掌握現(xiàn)代人力資源的理論和知識(shí),更重要的是提高HR的人力資源管理的實(shí)際操作技能。
    ◆ 提高對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)最活躍因素--人力資源的管理水平,進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
    ◆ 幫助我們的人力資源管理者成為企業(yè)的人力資源管理專家。
    【課程對(duì)象】 各類企業(yè)中高層管理者及各類企業(yè)人力資源管理或相關(guān)從業(yè)者。
    【課程設(shè)置】
    第一單元   戰(zhàn)略人力資源管理(2天  )                        
    戰(zhàn)略人力資源管理是為了實(shí)現(xiàn)組織長(zhǎng)期目標(biāo),以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,對(duì)人力資源進(jìn)行有效開(kāi)發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的制度、程序和方法的總和。它貫穿于人力資源的整個(gè)運(yùn)動(dòng)過(guò)程,包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等環(huán)節(jié),以保證組織獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和實(shí)現(xiàn)最優(yōu)績(jī)效。
    第二單元   人力資源管理基本框架 (1天  )                  
    組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 崗位設(shè)計(jì) 人力資源規(guī)劃 工作分析 人員素質(zhì)模型 培訓(xùn)體系管理績(jī)效管理體系 薪酬激勵(lì)體系     職業(yè)發(fā)展體系     完善人力資源管理制度和流程
    第三單元   組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(1天)                            
    組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要貫徹以戰(zhàn)略導(dǎo)向?yàn)楹诵牡囊幌盗谢驹瓌t,根據(jù)精干高效、權(quán)責(zé)利對(duì)等、有效管理幅度、靈活性、客戶導(dǎo)向、執(zhí)行與監(jiān)督分設(shè)、專業(yè)分工和協(xié)作、管理明確等原則,依據(jù)公司戰(zhàn)略取向決定組織結(jié)構(gòu)和功能的設(shè)置,從而保證企業(yè)戰(zhàn)略的有效實(shí)施。通過(guò)幫助客戶建立服務(wù)于戰(zhàn)略的組織體系,帶動(dòng)企業(yè)文化、人力資源管理等的全面提升,以內(nèi)部管理的完善獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。
    第四單元  勞動(dòng)合同簽訂與企業(yè)員工考核法律實(shí)務(wù) (2天)      
    幫助企業(yè)掌握常見(jiàn)用工風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避策略;對(duì)勞動(dòng)用工中的疑難法律問(wèn)題解析;幫助企業(yè)管理人力資源中最難處理的部分:跳槽員工和辭退、裁減員工:勞動(dòng)糾紛的預(yù)防和應(yīng)對(duì)策略;如何采取積極措施應(yīng)對(duì),以確保相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。
    第五單元  員工能力規(guī)劃、素質(zhì)模型(2天)                   
    我們的是員工否具備實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略所需能力,我們的人才在未來(lái)需要具備什么能力,目前的能力,主要差距在哪里?在明晰企業(yè)組織架構(gòu)、明確企業(yè)人才需求的基礎(chǔ)上,以科學(xué)的測(cè)評(píng)技術(shù)評(píng)估人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)、能力、動(dòng)機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ龋瑸槠髽I(yè)關(guān)鍵崗位選拔適用的人才,也為員工的培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展提供重要參考依據(jù)。
    第六單元  培訓(xùn)體系管理(1天)                             
    如何讓培訓(xùn)成為生產(chǎn)力,如何分析員工為達(dá)成目標(biāo)及發(fā)展所需的技能與現(xiàn)在能力間的差距。培訓(xùn)內(nèi)容的確非常的重要,通過(guò)三種分析方法來(lái)進(jìn)行需求分析,確定培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容與方法;介紹典型的有效的培訓(xùn)方法。
    第七單元  績(jī)效管理體系(3天)                             
    處在不同發(fā)展階段(成長(zhǎng)期、成熟期、更生期等)的企業(yè),運(yùn)用績(jī)效評(píng)估的側(cè)重點(diǎn)不同;根據(jù)企業(yè)所在行業(yè)的特點(diǎn),對(duì)績(jī)效考核的運(yùn)用也有其不同要求。本課程根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、行業(yè)特點(diǎn)、管理現(xiàn)狀和發(fā)展階段,有針對(duì)性地指導(dǎo)學(xué)員建立符合企業(yè)實(shí)際的績(jī)效管理體系。
    績(jī)效管理體系的建立綜合考慮企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)流程、各部門(mén)、各崗位的主要產(chǎn)出成果,依托工作描述體系的結(jié)論,可使用包括綜合平衡計(jì)分卡、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核等多種考核方式。即通過(guò)目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃實(shí)施、績(jī)效評(píng)估、結(jié)果運(yùn)用,使績(jī)效目標(biāo)貫穿整個(gè)日常管理,變結(jié)果管理為過(guò)程管理,實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)、溝通、激勵(lì)的多重功效,通過(guò)個(gè)體績(jī)效提升來(lái)改善企業(yè)績(jī)效。
    第八單元   薪酬管理(2天)                                
    企業(yè)薪酬政策為戰(zhàn)略導(dǎo)向服務(wù),好的薪酬體系能起到吸引和保留人才并激發(fā)員工工作熱情的作用。采用科學(xué)的職位評(píng)估方法確定崗位貢獻(xiàn),同時(shí)結(jié)合企業(yè)工作描述體系、外部薪酬水平調(diào)查等資料,指導(dǎo)企業(yè)建立內(nèi)部公平、行業(yè)可比、并與績(jī)效考核結(jié)果相掛鉤的薪酬激勵(lì)體系,達(dá)到不濫用企業(yè)資金投入而能充分調(diào)動(dòng)員工積極性的目的。為企業(yè)實(shí)現(xiàn)核心人員的高投入、高回報(bào)。
    第九單元   職業(yè)生涯規(guī)劃(1天)                            
    有效的員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是企業(yè)培養(yǎng)人才、留住并用好骨干員工的保障,也是調(diào)動(dòng)員工熱情釋放員工潛力、獲得最佳投入產(chǎn)出比的投資。本課程結(jié)合企業(yè)實(shí)際、參照企業(yè)人員現(xiàn)狀和目標(biāo)指導(dǎo)企業(yè)設(shè)計(jì)可行的職業(yè)發(fā)展道路和實(shí)施計(jì)劃,并提供配套的培訓(xùn)體系建設(shè)方案。
    第十單元  員工管理方法與激勵(lì)方法(1天)                   
    知識(shí)員工是伴隨時(shí)代的發(fā)展而產(chǎn)生的,一般指從事生產(chǎn)、創(chuàng)造、擴(kuò)展和應(yīng)用知識(shí)的活動(dòng),為單位(或組織)帶來(lái)知識(shí)資本的增值,并以此為職業(yè)的人員。隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)人員素質(zhì)要求的不斷提升,知識(shí)員工在企業(yè)內(nèi)的比重迅速提高。如何解決好知識(shí)員工與其他員工的斷層,最大程度的發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及自我意識(shí)就成為現(xiàn)今企業(yè)一個(gè)比較棘手的問(wèn)題。本課程主要探討知識(shí)員工的內(nèi)涵與特征以及甄選的技巧,告訴企業(yè)知識(shí)員工管理的基本方法、激勵(lì)特點(diǎn)、如何建立知識(shí)員工的激勵(lì)體系、留住知識(shí)員工的基本方法。
    【授課師資】     
    宋合義    西安交通大學(xué)管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師
    西安交通大學(xué)管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,中國(guó)科學(xué)院心理研究所心理學(xué)博士、荷蘭自由大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者,原西安交通大學(xué)管理學(xué)院MBA中心主任。研究方向主要集中在人力資源、組織行為學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)理論。已主持和參加過(guò)20余項(xiàng)科研項(xiàng)目,其中“興平化肥廠現(xiàn)場(chǎng)管理法研究”獲1992年陜西省企業(yè)管理現(xiàn)代化成果壹等獎(jiǎng);“陜西省加速科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的政策研究”獲西安交通大學(xué)科技成果叁等獎(jiǎng);“企業(yè)管理人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)和總體設(shè)計(jì)方案”榮獲國(guó)家人事部人事科研成果壹等獎(jiǎng);“中國(guó)企業(yè)管理者環(huán)境掃描模式與技術(shù)的研究”獲中加管理教育國(guó)際會(huì)優(yōu)秀論文壹等獎(jiǎng);“新世紀(jì)工商管理類學(xué)科專業(yè)教育教學(xué)改革與發(fā)展戰(zhàn)略研究”獲西安交通大學(xué)2003年教學(xué)成果特等獎(jiǎng)。
    郭亞軍      西北大學(xué)管理學(xué)博士,碩士生導(dǎo)師
    博士,副教授,F(xiàn)任教于西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院。教學(xué)研究方向是人力資源管理。是西北大學(xué)MBA中心、西北大學(xué)MDP中心、西安交通大學(xué)管理學(xué)院、西北工業(yè)大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、西安交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院總裁班項(xiàng)目、西北大學(xué)國(guó)際商學(xué)院、美資HCC(克瑞斯)管理顧問(wèn)公司等機(jī)構(gòu)的人力資源課程主講教師。 
    曾先后受訓(xùn)于澳門(mén)大學(xué)(2000)、美國(guó)福坦默大學(xué)(北京大學(xué)2002)、荷蘭阿姆斯特丹商學(xué)院培訓(xùn)(2006)。美國(guó)羅耀拉大學(xué)塞林格商學(xué)院(2012-2013)訪問(wèn)學(xué)者。 
    曾合作或服務(wù)的企業(yè)主要有:石羊集團(tuán)、長(zhǎng)安航空、海航集團(tuán)、民生集團(tuán)、中科院陜西分院、用友軟件、、國(guó)家電網(wǎng)、武警醫(yī)院、陜鼓集團(tuán)、西安愛(ài)菊、西銅高速、光大銀行、延長(zhǎng)石油、西安重裝、陜煤實(shí)業(yè)、陜煤建司、金堆城集團(tuán)(股份)、上海世博集團(tuán)、國(guó)核鋯業(yè)等。 作為負(fù)責(zé)人完成企業(yè)和政府課題20余項(xiàng),近期主持完成的項(xiàng)目主要集中在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、績(jī)效管理方案、薪酬管理方案等,發(fā)表論文15篇,出版著作4部,其中獨(dú)立編著2部。 
    主要講授課程:《如何改善績(jī)效管理的效果》、《薪酬管理》、《如何甄選人才》、《戰(zhàn)略人力資源管理》、《專業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)》、《平衡計(jì)分卡與績(jī)效管理》等。       
    徐海波     管理學(xué)博士                                                                                                                                                                               
    畢業(yè)于西安交通大學(xué)管理學(xué)院,獲管理學(xué)博士學(xué)位。主要研究領(lǐng)域:工作分析、績(jī)效管理與薪酬管理。
    咨詢經(jīng)歷:自2001年至今為中國(guó)工商銀行渭南分行、中國(guó)一拖工程股份有限公司、中國(guó)一拖工程集團(tuán)、西電集團(tuán)電容器公司、貴陽(yáng)振華股份有限公司、深圳機(jī)場(chǎng)股份有限公司、中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)第206研究所、第212研究所、中國(guó)航天工業(yè)集團(tuán)空間技術(shù)研究院、西安電視臺(tái)、江南機(jī)械股份有限公司提供人力資源管理方面的咨詢。
    自2001年至今,為西安電信局、西安高壓供電局、西北電力設(shè)計(jì)院、陜西建工集團(tuán)、延長(zhǎng)集團(tuán)、航天六院、北方機(jī)車(chē)集團(tuán)、西電集團(tuán)等企業(yè)提供人力資源管理方面培訓(xùn)。
    學(xué)術(shù)研究:曾在《財(cái)經(jīng)界/管理學(xué)家》、《南開(kāi)管理評(píng)論》等核心期刊發(fā)表十余篇學(xué)術(shù)論文。
    丁越蘭    陜西師范大學(xué)國(guó)際商學(xué)院,副教授                                                                                                                                                                               
    陜西師范大學(xué)國(guó)際商學(xué)院,副教授,研究方向?yàn)榻M織與人力資源管理。碩士生導(dǎo)師,MBA導(dǎo)師,陜師大就業(yè)指導(dǎo)中心專家組成員,國(guó)際商學(xué)院職業(yè)發(fā)展專家指導(dǎo)委員會(huì)主任,公共管理系主任。主持并參加教育部課題4項(xiàng),發(fā)表核心重要論文10多篇。
    先后獲得PTT職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證、全球職業(yè)規(guī)劃師資格認(rèn)證、繼任與發(fā)展計(jì)劃咨詢師資格認(rèn)證;為中大人力資源管理咨詢公司、省人才、陜西省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)特聘講師;省人才創(chuàng)業(yè)中心創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師;
    服務(wù)的企業(yè)包括延長(zhǎng)集團(tuán)、中石油、浐灞管委會(huì)、西安經(jīng)開(kāi)集團(tuán)、中國(guó)航科公司、陜西工商銀行、陜西中國(guó)銀行,先后為企業(yè)完成了《績(jī)效管理體系與薪酬體系設(shè)計(jì)》、《股權(quán)激勵(lì)建設(shè)方案》、《成長(zhǎng)型企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)方案》、《集團(tuán)與子公司高管薪酬方案設(shè)計(jì)》、《企業(yè)文化設(shè)計(jì)與落地實(shí)施》、《基于勝任素質(zhì)導(dǎo)向的職業(yè)生涯規(guī)劃體系設(shè)計(jì)》、《戰(zhàn)略性人力資源管理體系設(shè)計(jì)》等方案的設(shè)計(jì)。
    謝德誠(chéng)    西北政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)院教授                                                                                                                                                                            
    西北政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)院教授,社會(huì)法研究所所長(zhǎng),勞動(dòng)法學(xué)與社會(huì)保障法學(xué)學(xué)科帶頭人,勞動(dòng)法專家。兼任中國(guó)法學(xué)會(huì)社會(huì)法學(xué)研究會(huì)常務(wù)理事。陜西省人力資源和社會(huì)保障廳法律顧問(wèn),陜西省總工會(huì)職工維權(quán)中心顧問(wèn)。陜西師范大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院、韓國(guó)國(guó)立濟(jì)州大學(xué)法學(xué)院兼職教授。曾參與《勞動(dòng)合同法》起草的論證和修改工作。
        擔(dān)任多家金融企業(yè)法律顧問(wèn)。自2007年起,分別對(duì)勞動(dòng)保障行政系統(tǒng)、工會(huì)系統(tǒng)、律師及勞動(dòng)人事仲裁系統(tǒng)、教育系統(tǒng)、金融系統(tǒng)、建筑系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、石化系統(tǒng)人力資源管理人員、法務(wù)人員等進(jìn)行過(guò)百余場(chǎng)培訓(xùn);指導(dǎo)過(guò)10多家國(guó)家大型企業(yè)的裁員、雇員分流、規(guī)章制度及薪酬方案的論證。擅長(zhǎng)勞動(dòng)合同、規(guī)章制度審查;能熟練指導(dǎo)和設(shè)計(jì)員工考核、調(diào)崗、解雇;對(duì)特別雇用法律關(guān)系如兼職、借調(diào)、外包、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理個(gè)人雇傭、靈活性的工作時(shí)間類型能夠?qū)iT(mén)設(shè)計(jì);對(duì)勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、非全日制用工等有特別的研究。
    馬軍鋒    
    實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理咨詢專家、咨詢式培訓(xùn)專家,職業(yè)規(guī)劃與心理咨詢導(dǎo)師,中華講師協(xié)會(huì)、中華講師網(wǎng)2012年度中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師, 搜狐職場(chǎng)一言堂與時(shí)代光華《名師在線》欄目高級(jí)顧問(wèn)、特聘講師,中科院中科教育中心國(guó)家人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證特聘講師,北大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院企業(yè)人力資源發(fā)展顧問(wèn)。十六年企業(yè)人力資源管理專業(yè)理論研究和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn);尤其對(duì)人力資源專業(yè)應(yīng)用技術(shù)有深入地研究;在人力資源領(lǐng)域有深厚的理論功底和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)薪酬與績(jī)效管理,專注于企業(yè)組織設(shè)計(jì)、人力資源管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。曾主持近五十余家企業(yè)的薪酬與績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)、任職資格體系設(shè)計(jì)等咨詢項(xiàng)目和培訓(xùn)輔導(dǎo),并協(xié)助企業(yè)取得了很好的績(jī)效提升效果。9年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),累計(jì)培訓(xùn)課時(shí)超過(guò)5800小時(shí),學(xué)員人數(shù)達(dá)6.3萬(wàn)余人次。
    【結(jié)業(yè)證書(shū)】
    學(xué)員完成所有課程的學(xué)習(xí),成績(jī)經(jīng)考評(píng)合格者準(zhǔn)予結(jié)業(yè),并頒發(fā)“香港常青藤商學(xué)院(CHO)首席人力資源管理咨詢式培訓(xùn)班結(jié)業(yè)證書(shū)”。
    【上課時(shí)間】 每月面授1次,每次課程都有作業(yè)及課后實(shí)際案例研討。學(xué)制1年。
    【報(bào)名方式】
    遞交:報(bào)名表、四張兩寸免冠彩色照片、身份證及學(xué)歷證復(fù)印件、任職證明(單位公章);
    ◆  學(xué)院根據(jù)報(bào)名資料進(jìn)行評(píng)審以后,擇優(yōu)錄取。
        【課程費(fèi)用】
    費(fèi)用:8800元/人,同一單位兩人16000元(包括學(xué)費(fèi)、課程指導(dǎo)費(fèi)、講義費(fèi)等),課程開(kāi)始前15天截止報(bào)名。有關(guān)課程的規(guī)定將與錄取通知書(shū)一并發(fā)放告知。
    聯(lián)系人:阮老師       電話:17629219060(微信同步)
      

    西安交大CEO,EMBA,干部培訓(xùn)中心簡(jiǎn)介

    西安交通大學(xué)CEO總裁班,EMAB碩士班,CMO營(yíng)銷(xiāo)班,CFO財(cái)務(wù)班咨詢?nèi)罾蠋?7629219060

    管理學(xué)院(請(qǐng)企事業(yè)人力資源部門(mén)和相關(guān)部門(mén)存檔作為培訓(xùn)參考)
    針對(duì)企事業(yè)單位、政府、科研單位等組織與個(gè)人的專業(yè)學(xué)位培養(yǎng)及管理能力提升有以下專業(yè)課程可供選擇:
    西安交通大學(xué)管理學(xué)院中長(zhǎng)期研修班與學(xué)位班
    高級(jí)管理培訓(xùn)課程   學(xué)制/時(shí)間
    西安交大CEO(總裁)特訓(xùn)班(西北最具品牌的研修課程)45800元/人(一年半)現(xiàn)招55屆
    西安交通大學(xué)與美國(guó)德克薩斯阿靈頓商學(xué)院EMBA學(xué)位班26萬(wàn)/人(兩年)
    2018級(jí)陜西高級(jí)工商管理EMBA碩士班   8.8萬(wàn)/人(兩年免統(tǒng)考,免試入學(xué))21屆
    西安交大工商管理精英(MBA)課程班  25000元/人(一年半)32屆
    西安交通大學(xué)高級(jí)工商管理碩士EMBA學(xué)位班27.8萬(wàn)/人(兩年) 2018級(jí)
    黨政干部研修班,行政干部綜合能力提升班,國(guó)、地稅干部綜合能力提升班。
    以上課程具體開(kāi)班時(shí)間請(qǐng)來(lái)電咨詢:17629219060  阮老師

    常春藤商學(xué)院陜西教學(xué)點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)研修課程班
    培訓(xùn)課程/招生對(duì)象     學(xué)制/時(shí)間
    在職經(jīng)理人MBA課程班 (企業(yè)中層管理干部)11800元/人(一年)4屆
    CHO人力資源咨詢式特訓(xùn)班班(企業(yè)負(fù)責(zé)人、人力資源總監(jiān)、人力資源從業(yè)者)8800元/人(一年)11屆
    CFO實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)總監(jiān)班(企業(yè)負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)總監(jiān))10800元/人(一年)4屆
    CMO營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人課程特訓(xùn)班(營(yíng)銷(xiāo)性公司負(fù)責(zé)人、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)及營(yíng)銷(xiāo)管理者)9800元/人(一年)3屆
    以上四個(gè)課程班可以全選修,報(bào)常春藤會(huì)員通 20000元/位
    中小企業(yè)CEO經(jīng)營(yíng)管理提升班  25800元/位(近期報(bào)名有活動(dòng)優(yōu)惠至23800)


    干部培訓(xùn)中心
    依托交大雄厚的師資力量和學(xué)科優(yōu)勢(shì),整合社會(huì)各界專家和優(yōu)秀師資,對(duì)黨政干部、企業(yè)經(jīng) 營(yíng)管理人員以及專業(yè)人員等不同層次和類型的干部所急需的新知識(shí)、新技能、新信息等開(kāi)展專題培訓(xùn)。并積累了豐富的干部培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),形成了覆蓋全國(guó)城鄉(xiāng)的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),具有高水平、專業(yè)化的 專家團(tuán)隊(duì)、課程資源、教學(xué)管理和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)支持服務(wù)體系。

    【課程培訓(xùn)特色】
    量身定做課程:注重需求導(dǎo)向,定制培養(yǎng)方案。針對(duì)委托單位的需求和學(xué)員
    特點(diǎn),綜合學(xué)員工作真正需要的課程及老師的課程建議,量身定做培訓(xùn)課程。
    實(shí)用教學(xué)模式:建立核心系統(tǒng)課程模塊,每年更新前沿專題,強(qiáng)化課程建設(shè)。
    滿足政務(wù)管理、城鄉(xiāng)規(guī)劃、政府經(jīng)濟(jì)管理、政務(wù)創(chuàng)新、社會(huì)管理等基本需求;專題根據(jù)每年干部 培訓(xùn)的需求,突出熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)。
    嚴(yán)格教學(xué)管理:提供專業(yè)教學(xué)服務(wù),注重教學(xué)管理,注重教學(xué)評(píng)估和培訓(xùn)實(shí) 效。配備規(guī)范的教學(xué)管理和教學(xué)服務(wù)、專業(yè)的班務(wù)管理和課程服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
    雄厚師資陣容:注重干部培訓(xùn)教育師資建設(shè)、精選名師授課,形成了優(yōu)質(zhì)師資庫(kù)(本校優(yōu)秀教師+市內(nèi)優(yōu)秀教師+黨政干部+全國(guó)性優(yōu)秀教師),其中大部分為資深教授,不乏國(guó)內(nèi)外高水平專家和知名學(xué)者,包括有兩院院士、享受政 府特殊津貼的專家、長(zhǎng)江學(xué)者、跨世紀(jì)人才培養(yǎng)計(jì)劃專家、國(guó)家“千人計(jì)劃”學(xué)者、重慶市及相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)干部等。
    周到教學(xué)服務(wù):班級(jí)安排專職班主任,以學(xué)員為中心,全程跟蹤學(xué)員的學(xué)習(xí)和進(jìn)展,及時(shí)將學(xué)員的學(xué)習(xí)情況反饋給授課老師,根據(jù)反饋調(diào)整。選舉班長(zhǎng)等班委成員,嚴(yán)格考勤、上課、作業(yè)和結(jié)業(yè),建立學(xué)員的學(xué)習(xí)檔案,確保學(xué)有所獲。

    【培訓(xùn)宗旨】
    通過(guò)理論講解、案例剖析和參觀考察、座談交流等環(huán)節(jié),完善政府以及事業(yè)
    單位管理者的知識(shí)體系,使其掌握現(xiàn)代公共管理理論、分析方法及技術(shù),提升其 思考力、領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、執(zhí)行力和學(xué)習(xí)力,從而提高其創(chuàng)新意識(shí),全面提高其執(zhí)政能力、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

    【培訓(xùn)對(duì)象】
    黨、政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、中青年后備干部、女性干部、基層干部、專業(yè)技術(shù)人員等。

    • 學(xué)校名稱:西安交大CEO,EMBA,干部培訓(xùn)中心

      固定電話:

      授課地址:陜西省西安市碑林區(qū)友誼東路交大南門(mén) 預(yù)約參觀