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    位置:溫州趣招生 > 溫州企業(yè)管理 > 溫州管理發(fā)展

    溫州卓成6S推行與目視管理高級培訓(xùn)班

    授課機(jī)構(gòu):溫州卓成企業(yè)管理咨詢有限公司

    地址:溫州鹿城半腰橋

    網(wǎng)報(bào)價(jià)格:¥電詢

    課程原價(jià):¥電詢

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    課程詳情 學(xué)校簡介 學(xué)校地址 網(wǎng)上報(bào)名

    關(guān)鍵詞:溫州卓成企業(yè)管理咨詢有限公司 溫州企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)校 溫州管理發(fā)展培訓(xùn)班

    【課程背景】 

    在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場,我們經(jīng)?梢钥吹焦ぞ、模具、治具凌亂擺放,機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位,原材料、在制品、半成品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置且標(biāo)識不清,作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃,工人衣著不整,士氣低落,浪費(fèi)現(xiàn)象和安全隱患隨處可見!解決這些疑難雜癥,唯有落實(shí)6S與現(xiàn)場目視管理 
    本課程就是幫助企業(yè)解決與修正工廠在推行6S過程中錯(cuò)誤行為,提出更加正確的推行思路與方法,打造世界級的制造工廠。解決與修正工廠在推行6S過程中錯(cuò)誤行為,提出更加正確的推行思路與方法,打造世界級的制造工廠。 
    【學(xué)員對象】企業(yè)生產(chǎn)副總、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、6S推進(jìn)負(fù)責(zé)人、6S小組成員、班組長等 

    【課程內(nèi)容】 

    一、6S推行 
    1、6S推進(jìn)中常見的的誤區(qū) 
    2、企業(yè)為什么要推行6S 
    3、6S推進(jìn)重點(diǎn) 
    整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全的 
    推進(jìn)分析及圖片詳解 
    4、6S推進(jìn)的實(shí)務(wù)方法 
    五現(xiàn)手法            
    定置、目視、看板、顏色  
    紅牌及流動(dòng)紅旗      
    5W1H、思維方法及PDCA 
    6S推進(jìn)實(shí)務(wù)手法的案例 
    5、6S推進(jìn)組織及推進(jìn)的步驟 
    6S推進(jìn)的八大要訣 
    6S推進(jìn)計(jì)劃的策劃及進(jìn)度控制  
    推進(jìn)6S的基本步驟 
    6、6S的全面展開 
    全面展開的時(shí)機(jī)和方式   如何組織6S競賽  
    6S推進(jìn)中七大障礙及形成的因素  
    組織、協(xié)調(diào)、溝通技巧  
    如何應(yīng)對6S推進(jìn)中的“釘子戶”  
    6S推進(jìn)人員的督導(dǎo)技巧  
    7、6S巡查與檢討  
    8、6S的拓展與延伸 
      
    二、目視管理 
    1、目視管理概要 
    概念與特點(diǎn)           
    信息共享 
    一看則明:信息溝通   
    目視管理的對象 
    推行目視管理的基本要求 
    2、目視管理的常見項(xiàng)目與典型案例 
    顏色管理             
    流程圖 
    識別管理             
    樣品 
    事例演示、講解、實(shí)戰(zhàn)工具演練 
    3、目視管理的常見項(xiàng)目與典型案例 
    案例分享             
    事例演示、講解 
    實(shí)戰(zhàn)工具演練 
    4、目視管理的3級水平 
    初級、中級、高級標(biāo)準(zhǔn)及評估  
    【講師簡介】  王老師 
       工商管理碩士MBA,杭州凡創(chuàng)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級講師, 溫州卓成管理咨詢有限公司高級咨詢師;美國管理教練協(xié)會IAPC, 著名跨國企業(yè)高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)總監(jiān)、企業(yè)副總,生產(chǎn)中心兼職培訓(xùn)師,TPM活動(dòng)小組核心成員,內(nèi)部培訓(xùn)師。2000年初,從生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向?qū)iT對生產(chǎn)運(yùn)作相關(guān)員工進(jìn)行教育訓(xùn)練,主要工作是在全國范圍內(nèi)相關(guān)兄弟公司、核心供應(yīng)商及其他關(guān)聯(lián)企業(yè)實(shí)施培訓(xùn);后在國內(nèi)企業(yè)管理學(xué)院擔(dān)任兼職培訓(xùn)師、培訓(xùn)顧問。 2002年7月始作為職業(yè)培訓(xùn)師,與多家管理顧問公司合作,全國范圍內(nèi)從事管理培訓(xùn)工作,包括內(nèi)部培訓(xùn)和公開課培訓(xùn)。2004年4月-2005年3月作為項(xiàng)目經(jīng)理和核心成員,與項(xiàng)目組成員合作共同輔導(dǎo)了天津某著名企業(yè)的 TPM 活動(dòng),取得顯著效果。專業(yè)從事培訓(xùn)工作以來,公開課學(xué)員累計(jì)已超過10000人, 

    溫州卓成企業(yè)管理咨詢有限公司簡介

    溫州卓成企業(yè)管理咨詢有限公司,是一家立足浙江溫州,輻射全國,進(jìn)而影響世界的專業(yè)企業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)于2005年成立,即定位為成為“成為企業(yè)最核心的合作伙伴”。機(jī)構(gòu)主要以中、小型企業(yè)及社會團(tuán)體為服務(wù)對象,為企業(yè)提供量身定做的保姆式咨詢和培訓(xùn)。課程的特色是:實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效!機(jī)構(gòu)的價(jià)值觀:誠信、品質(zhì)、服務(wù)、效率、共贏!機(jī)構(gòu)以幫助中國成為世界第一強(qiáng)國貢獻(xiàn)一份力量為己任,為偉大的中華文明的復(fù)興而奮斗終生! 這是一個(gè)嶄新的時(shí)代,這是一個(gè)日新月異的時(shí)代,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和知識型經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn),企業(yè)的運(yùn)作與管理 正在發(fā)生前所未有的變化。中國自從加入WTO以來一直面臨來自國外企業(yè)的經(jīng)濟(jì)沖擊,民營企業(yè)自07年開始大洗牌、行業(yè)每 年都有百分之20--30的企業(yè)虧損倒閉;

    • 學(xué)校名稱:溫州卓成企業(yè)管理咨詢有限公司

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      授課地址:溫州鹿城半腰橋 預(yù)約參觀