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PMP考試內(nèi)容主要包括項目管理五個過程： 啟動：確立一個項目或一個項目階段。 規(guī)劃：為完成項目，制定和維護(hù)一個可操作的計劃。 執(zhí)行：協(xié)調(diào)人力和其他資源以執(zhí)行計劃。 監(jiān)控：通過監(jiān)控和進(jìn)度測量及必要時采取糾正措施以確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。 收尾：正式驗收項目或項目階段并使其有條不紊地圓滿結(jié)束。 PMP的考試題型為單項選擇題形式，共計200題，其中25題不計成績，其他175題答對61%以上通過

IT行業(yè)是一個比較廣泛的行業(yè)，IT主要包括計算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)通訊等領(lǐng)域，所以IT行業(yè)的工作就是與電腦或者通訊相關(guān)的工作，比如互聯(lián)網(wǎng)公司、軟硬件開發(fā)以及手機(jī)通訊公司以及IT產(chǎn)品服務(wù)的工作均可算作是IT行業(yè)。

紅帽認(rèn)證是由服務(wù)器系統(tǒng)領(lǐng)域著名的廠商Redhat公司推出的認(rèn)證體系，主要包括rhcsa認(rèn)證、rhce認(rèn)證、rhca認(rèn)證、rhcss認(rèn)證。

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