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課程內(nèi)容：  

外部環(huán)境：競爭對手出來更物價廉的產(chǎn)品，物價飛漲、市場份額在下降、訂單時有時無、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商越來越少。
內(nèi)部制約：人工成本逐年上升，客戶流失、欠款難收、存貨堆積如山、生產(chǎn)效率低下、浪費嚴重。
管理者：該做的工作都做了、沒做的工作與我無關(guān)、費用不能再壓了，似乎成本不能降了。
員工：降成本是老板的事，我干活、拿工資，上了班，就要領(lǐng)工資。
老板：公司里面到處是浪費，為什么我說的話沒人聽了呢、為什么有部門做出虧損的預算呢？我從哪下手降成本？

學習時間 2-3天

培訓對象 中小企業(yè)管理者、企業(yè)財務(wù)主管、成本核算會計

學習內(nèi)容 一、如何處理業(yè)務(wù)日益擴張與成本控制的平衡關(guān)系；成本領(lǐng)先策略。
        對成本控制的深度理解：如何選擇具有爭競爭優(yōu)勢的成本策略。

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