寧波理臣教育
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關(guān)鍵詞：理臣財務(wù)總監(jiān)特訓(xùn)營 寧波哪里有會計培訓(xùn) 寧波會計培訓(xùn)哪家不錯
理臣財務(wù)總監(jiān)特訓(xùn)營
（2018年版）
財務(wù)總監(jiān)特訓(xùn)營
中企聯(lián)發(fā)起的財稅評價培訓(xùn)項目
財務(wù)管理者的黃埔軍校
國內(nèi)首創(chuàng)情景式實戰(zhàn)演練高端培訓(xùn)模式
開營時間：每月開營一次，具體時間以報名通知為準
開營周期：六天六夜（分兩次進行）
開營地點：當(dāng)?shù)匦^(qū)就近的生態(tài)山莊
開營對象：（面向全國招生）財務(wù)總監(jiān)，大型企業(yè)財務(wù)經(jīng)理，或希望提升綜合管理能力的高級財務(wù)人員。
開營收費：19800元
l 課程背景
新經(jīng)濟時代下，市場格局更加復(fù)雜多變，資本驅(qū)動的熱情持續(xù)高漲，大數(shù)據(jù)技術(shù)與人工智能廣泛應(yīng)用，各種財稅、金融、經(jīng)濟新政頻繁更迭，標(biāo)準化、程序化的會計作業(yè)將逐步被機器人所取代。而傳統(tǒng)財務(wù)管理者，因長期事務(wù)性工作導(dǎo)致思維受限，視野閉塞，缺乏戰(zhàn)略高度，綜合管理能力薄弱，人脈與外部資源不足，財務(wù)管理者的自我革新已成為當(dāng)前企業(yè)提升經(jīng)營管理迫在眉睫的要求。
l 課程簡介
《財務(wù)總監(jiān)特訓(xùn)營》由中國企業(yè)聯(lián)合會發(fā)起，理臣教育聯(lián)合國內(nèi)頂尖實戰(zhàn)財稅、資本專家獨家開發(fā)，國內(nèi)首創(chuàng)情景式實戰(zhàn)演練高端培訓(xùn)課程。依托理臣咨詢、理臣資本上千家企業(yè)真實咨詢案例，立足新經(jīng)濟時代企業(yè)轉(zhuǎn)型之需，緊扣財務(wù)總監(jiān)實踐工作痛點，歷時1年反復(fù)推敲，萃取精華，系統(tǒng)錘煉，精心打造。從實際需求出發(fā)，實用為主，實戰(zhàn)為形，直達實效，重塑財務(wù)總監(jiān)能力素質(zhì)模型，實現(xiàn)個人職業(yè)升華，推動企業(yè)提升財稅、資本管理。
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傳統(tǒng)的財務(wù)總監(jiān)培訓(xùn) |
理臣財務(wù)總監(jiān)特訓(xùn)營 |
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玩概念，堆理論，內(nèi)容花哨，蜻蜓點水，完全脫離企業(yè)實際 |
獨家開發(fā)行業(yè)唯一—— 理臣咨詢、理臣資本上千家企業(yè)真實咨詢案例做背書，企業(yè)要什么，我們就教什么。 |
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講師水平參差不齊，臨時拼湊，缺乏高度，實戰(zhàn)經(jīng)驗不足 |
權(quán)威專家深度對話—— 師資均是理臣專職或長年特聘專家，開發(fā)到授課親力親為，與君一席話，勝讀十年書。 |
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學(xué)員層次差異大，交流不通暢，同學(xué)資源根本用不上 |
精英匯聚抱團取暖—— 各界財務(wù)高管集中匯聚，交流無間，互通有無，獲取人脈與資源，實現(xiàn)共同發(fā)展。 |
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照本宣科，填鴨式的灌輸，缺少互動，上課如坐針氈 |
實戰(zhàn)演練貫穿全程—— 案例復(fù)盤、場景再現(xiàn)、角色訓(xùn)練，還原真實工作狀態(tài)，模擬上陣操作，直達本質(zhì)。 |
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學(xué)后落地困難，遇到問題不能及時獲得幫助，學(xué)員白花錢 |
追蹤輔導(dǎo)落地應(yīng)用—— 學(xué)后追蹤輔導(dǎo)，專家免費診斷，讓企業(yè)真正獲得改變才是突破職業(yè)瓶頸的最佳手段。 |
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服務(wù)跟不上，為上課而上課，職業(yè)機會還是面臨難題 |
優(yōu)質(zhì)企業(yè)推薦就業(yè)—— 上千家企業(yè)資源無縫對接，嚴格優(yōu)選崗位，推薦就業(yè)，幫助學(xué)員鋪設(shè)職業(yè)上升路徑。 |
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學(xué)習(xí)不系統(tǒng)，學(xué)習(xí)成效缺乏評定，社會企業(yè)不認可 |
榮耀結(jié)業(yè)權(quán)威認可—— 針對財務(wù)總監(jiān)必備技能全方位、系統(tǒng)化學(xué)習(xí)并考試合格之后，由中國企業(yè)聯(lián)合會頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。 |
l 課程大綱
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課程 |
內(nèi)容 |
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財務(wù)總監(jiān)必備的九大技能 |
第一章：領(lǐng)導(dǎo)力 第二章：溝通與協(xié)調(diào)能力 第三章：組織結(jié)構(gòu)建設(shè)能力 1、討論：當(dāng)前主流組織結(jié)構(gòu)及財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)建設(shè) 2、講解：各種組織結(jié)構(gòu)優(yōu)缺點及企業(yè)不同階段選擇 3、案例：財務(wù)共享中心建設(shè)中的組織結(jié)構(gòu) 4、作業(yè)：針對自身公司設(shè)計組織結(jié)構(gòu)并說明理由 …… 第四章：財務(wù)管理制度建設(shè) 第五章：稅收籌劃能力 第六章：涉稅風(fēng)險防范及危機應(yīng)對能力 第七章：財務(wù)戰(zhàn)略管理能力 第八章：風(fēng)險評估與體系設(shè)計能力 第九章：資本運作能力 |
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企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新 |
第一章：財務(wù)總監(jiān)在投資與擴展戰(zhàn)略中應(yīng)做哪些決策？充當(dāng)什么角色 第一節(jié)：跨行業(yè)“投資擴展”涉水深淺知多少 第二節(jié)：外延式擴展戰(zhàn)略-郎咸平眼中的“做大做強” 1、講解：外延式擴展的必要性和決策理論依據(jù) 2、案例：華潤啤酒神奇“故事”背后的“故事” 中國民營企業(yè)第一死-百信鞋業(yè) 3、討論：外延式擴展的意義，案例成敗的原因 4、演練：秦池失敗的案例分析 5、總結(jié)：外延式擴展在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的利弊 …… 第二章：財務(wù)總監(jiān)在企業(yè)經(jīng)營決策中的管理與創(chuàng)新 第三章：財務(wù)總監(jiān)如何解讀財務(wù)報表 |
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企業(yè)風(fēng)險評估與體系設(shè)計 |
第一章：企業(yè)風(fēng)控體系的架構(gòu)及風(fēng)險類別 第二章：企業(yè)重要風(fēng)險識別與評估 第一節(jié)：中型企業(yè)風(fēng)險識別與分析 第二節(jié)：企業(yè)風(fēng)險的源頭及理解誤區(qū) 1、案例：血鉛事件的思考 2、演練：結(jié)合自身公司進行風(fēng)險模擬識別 第三節(jié)：企業(yè)重大風(fēng)險辨析及模塊識別 1、案例：寶鋼、三門核電站 2、討論：風(fēng)險排序及重大風(fēng)險識別 …… 第三章：企業(yè)風(fēng)險管理的策略與方法 第四章：企業(yè)重要風(fēng)險模塊案例分析 第五章：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理模式升級下財務(wù)總監(jiān)風(fēng)控能力挑戰(zhàn) |
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企業(yè)納稅方案設(shè)計及技巧 |
第一章：稅收籌劃概述 第一節(jié)：稅收策劃理念 1、案例：晨風(fēng)集團食堂招待費用處理的思考 2、討論：有多少種處理方法 3、總結(jié)：稅收策劃意識的孕育與提出 第二節(jié)：稅收籌劃理論的提出 第三節(jié)：與稅收籌劃有關(guān)的幾個問題 第四節(jié)：稅收籌劃的基本方法 …… 第二章：有效稅收籌劃經(jīng)絡(luò)圖和關(guān)鍵點 |
注：以上授課板塊均為案例+討論+演練+講解，版面有限未全部列明，詳情請見大綱。
l 課程師資
特訓(xùn)營開發(fā)團隊及授課講師均為理臣專職專家或長年特聘專家，皆是來自國內(nèi)知名高校的教授、管理咨詢機構(gòu)的行業(yè)專家、上市企業(yè)的CFO，理論權(quán)威與實戰(zhàn)經(jīng)驗兼具。
李 亞——著名企業(yè)上市輔導(dǎo)專家
中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會副主任、中國民營企業(yè)財務(wù)管理研究中心副主任、泉州市企業(yè)管理專家團高級融資專家，理臣中國首席執(zhí)行官。先后為100多家企業(yè)提供財稅管理咨詢服務(wù)，并成功輔導(dǎo)30多家企業(yè)赴境內(nèi)外資本市場掛牌上市。
方志祥——知名財務(wù)管理專家
注冊會計師、注冊稅務(wù)師，副教授，中國民營企業(yè)財務(wù)管理研究中心副主任、研究員，中國企業(yè)管理咨詢專家顧問團成員，理臣咨詢常務(wù)副總裁。曾任職多家大型企業(yè)集團財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、副總經(jīng)理等，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。
馬永義——著名會計管理專家
博士，教授，北京國家會計學(xué)院教師管理委員會主任、政府會計研究中心主任，清華大學(xué)及中國財政科學(xué)研究院碩士研究生導(dǎo)師，企業(yè)會計準則咨詢委員會咨詢委員。曾為國家行政學(xué)院、中石油、中石化、建行、農(nóng)行等機構(gòu)、央企提供咨詢服務(wù)。
l 課程收益
1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)財稅管理、資本運作等核心知識，通過實戰(zhàn)演練以及專家追蹤輔導(dǎo)，快速掌握相關(guān)要素的落地應(yīng)用與實施技巧，并獲頒中國企業(yè)聯(lián)合會權(quán)威證書。
2、與頂尖財稅、資本專家對話，重新認知財務(wù)管理的定位，突破思維局限，提升戰(zhàn)略視野，真正理解財務(wù)管理的內(nèi)在邏輯，幫助企業(yè)獲得實質(zhì)性改變，最終突破自身職業(yè)瓶頸。
3、廣泛結(jié)識各界企業(yè)財務(wù)管理精英，增長人脈與資源，互通有無，抱團發(fā)展，并獲得與實力企業(yè)優(yōu)質(zhì)崗位直線推薦就業(yè)的機會。
更多會計培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)資訊，課程優(yōu)惠，課程開班，學(xué)校地址等學(xué)校信息，請進入理臣教育官方網(wǎng)站詳細了解
一、公司介紹
廈門市理臣教育服務(wù)有限公司，是中國財務(wù)教育領(lǐng)軍品牌。 多年來，理臣人一直致力于中國人快速快樂學(xué)財務(wù)的研究和實踐，秉承“探求新知 成就典范”的經(jīng)營理念，依托國際視野和植根咨詢業(yè)數(shù)十載的經(jīng)驗，精準把脈財務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢，開創(chuàng)國內(nèi)獨有的“教育+咨詢”經(jīng)營模式，率先提出“大財務(wù)”教學(xué)理念全 國首創(chuàng)面授教學(xué)、移動教學(xué)、游戲教學(xué)三位一體分享式財務(wù)學(xué)習(xí)生態(tài)鏈，形成了業(yè)內(nèi)獨樹一幟的快速快樂學(xué)財務(wù)教育新模式，真正實現(xiàn)了財務(wù)教育領(lǐng)域?qū)W習(xí)效率最大化和學(xué)習(xí)效果最優(yōu)化。
廈門市理臣教育服務(wù)有限公司前身為興閩企會計職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，2014年正式更名為理臣教育，全面實施高度標(biāo)準化、深度個性化的營運支撐體系。針對全國分校建立了一整套涵蓋師資培養(yǎng)、課程輸出、營運管理、教學(xué)管理、技術(shù)維護、市場指導(dǎo)等在內(nèi)的標(biāo)準化解決方案，實現(xiàn)了區(qū)域機構(gòu)科學(xué)運營、快速成長。
理臣教育全面實施高度標(biāo)準化、深度個性化的營運支撐體系，針對全國合作校建立了一整套涵蓋師資培養(yǎng)、課程輸出、營運管理、教務(wù)管理、技術(shù)維護、市場指導(dǎo)、品牌規(guī)范、傳播推廣等在內(nèi)的標(biāo)準化解決方案，實現(xiàn)了學(xué)�？茖W(xué)運營、快速成長，理臣足跡已遍布泉州、福州、廈門、莆田、漳州、寧德、龍巖、深圳、長沙、沈陽、成都、上海、廣州、臨沂、義烏、宜春、駐馬店、寧波、南京等地，全國覆蓋10多個省份近30家分校。
理臣教育針對學(xué)員有完善的學(xué)前、學(xué)中、學(xué)后服務(wù)體系，比如針對一般學(xué)員提供職業(yè)規(guī)劃、實訓(xùn)基地、就業(yè)推薦、終身咨詢等服務(wù)，針對財務(wù)總監(jiān)、企業(yè)家還搭建了財稅精英俱樂部、理臣財智俱樂部，通過云集全國一流財稅、資本專家，經(jīng)常經(jīng)辦各種講座、研討、沙龍、論壇、互訪等交流活動。
學(xué)校名稱：寧波理臣教育
固定電話：400-168-8684
授課地址：寧波市鄞州區(qū)百丈東路96號東城百匯（鄞州人民醫(yī)院對面） 預(yù)約參觀
