關(guān)鍵詞：貴州益倍得管理培訓(xùn)有限公司 貴陽(yáng)企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)校 貴陽(yáng)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)班

本課程從企業(yè)成敗根源出發(fā)，探討如何有效提高企業(yè)高層管理者的戰(zhàn)略視野，提高不確定環(huán)境下的戰(zhàn)略分析和設(shè)計(jì)能力，防止戰(zhàn)略失誤給企業(yè)帶來(lái)毀滅性的打擊。課程學(xué)習(xí)的目的，使學(xué)員著重提高對(duì)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境的認(rèn)識(shí)，把握戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)組合能力，重視對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育；尋找新的戰(zhàn)略契機(jī)，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)和發(fā)展方式，努力實(shí)現(xiàn)提質(zhì)、增效、升級(jí)，從而能切實(shí)提高戰(zhàn)略管控水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第一章  戰(zhàn)略思維與企業(yè)成敗

1、企業(yè)戰(zhàn)略的核心問(wèn)題

2、戰(zhàn)略家的思維方式

3、向?qū)O子學(xué)習(xí)戰(zhàn)略思維

第二章  戰(zhàn)略策劃與戰(zhàn)略任務(wù)

1、戰(zhàn)略策劃的思維模式

2、向諸葛亮學(xué)習(xí)戰(zhàn)略策劃

3、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的五大任務(wù)

第三章  企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育

1、競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)

2、企業(yè)能力的構(gòu)成

3、核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育與提升

第四章  戰(zhàn)略創(chuàng)新與經(jīng)營(yíng)檢討

1、戰(zhàn)略有效性的檢驗(yàn)

2、領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略能力的提升

3、經(jīng)營(yíng)檢討的四大問(wèn)題