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    西南交通大學(xué)高級(jí)工商管理人才研修班

    授課機(jī)構(gòu):西南交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

    地址:成都金牛區(qū)九里堤街道(交大路)

    網(wǎng)報(bào)價(jià)格:¥電詢

    課程原價(jià):¥電詢

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    課程詳情 學(xué)校簡(jiǎn)介 學(xué)校地址 網(wǎng)上報(bào)名

    關(guān)鍵詞:西南交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 成都學(xué)歷教育培訓(xùn)學(xué)校 成都工商管理研修班

    西南交通大學(xué)工商管理人才研修班

    ----中層干部管理賦能解決方案 

    ◤項(xiàng)目背景◢

    在產(chǎn)業(yè)換代、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的大背景下,新技術(shù)、新經(jīng)濟(jì)、新商業(yè),讓屌絲逆襲,也讓大批傳統(tǒng)企業(yè)生不如死。根據(jù)麥肯錫的調(diào)查研究,企業(yè)要成功變革轉(zhuǎn)型、獲得可持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵在于是否擁有一批具有革新理念與優(yōu)秀才能的中層管理人才。肩負(fù)著創(chuàng)造利潤(rùn)和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)使命的企業(yè)中層處在企業(yè)管理的中間一環(huán),權(quán)責(zé)并重:上輔高層,如何深入理解企業(yè)戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型方向?如何制定有效的推行方案?下領(lǐng)員工,如何獲得下屬支持?如何建立高效團(tuán)隊(duì)?如何化解變革中的各種困境?中間協(xié)調(diào),如何更加合理地調(diào)配資源與利益再分配,更好地推動(dòng)公司戰(zhàn)略實(shí)施,完成轉(zhuǎn)型?

    本方案以MBA/EMBA核心課程為藍(lán)本,基于轉(zhuǎn)型期企業(yè)中層管理者關(guān)鍵勝任能力,構(gòu)建企業(yè)中層經(jīng)營(yíng)管理者基礎(chǔ)管理能力和創(chuàng)新能力的課程框架,旨在更好夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ),提升管理能力,全面拓展綜合素質(zhì),從而更好地促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

    ◤培養(yǎng)對(duì)象◢

    1、企業(yè)中基層管理人員;

    2、由專業(yè)管理崗轉(zhuǎn)向綜合管理崗的管理人員;

    3、企業(yè)接班人及青年后備干部。

    ◤培養(yǎng)體系◢

    模塊一:管理理論

    管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

    決策心理學(xué)

    模塊二:專業(yè)管理

    產(chǎn)品銷(xiāo)售與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

    Ø    大客戶銷(xiāo)售策略

    Ø    顧問(wèn)式銷(xiāo)售溝通技巧

    Ø    狼性銷(xiāo)售精英訓(xùn)練

    Ø    雙贏商務(wù)(銷(xiāo)售)談

    Ø    專業(yè)銷(xiāo)售技巧提升

    Ø    新媒體營(yíng)銷(xiāo)、品牌營(yíng)銷(xiāo)

    Ø    渠道管理

    Ø  銷(xiāo)售回款技巧

    基于戰(zhàn)略的人力資源管理

    Ø    HR如何助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展

    Ø    如何管理與激勵(lì)8090后員工

    Ø    激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

    Ø    目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行

    Ø    金牌面試官-高效招聘與精準(zhǔn)面試

    Ø    人力資源管理體系建設(shè)與專業(yè)技能

    財(cái)務(wù)管理與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控

    Ø    財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與信貸風(fēng)險(xiǎn)防范

    Ø    企業(yè)全面化成本管理

    Ø    內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

    Ø    非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

    Ø    商務(wù)合同的應(yīng)用與實(shí)操演練

    Ø    最新政策解讀及納稅籌劃

    全生命周期項(xiàng)目管理

    Ø    項(xiàng)目的選擇

    Ø    項(xiàng)目運(yùn)作前期管理

    Ø    資料移交與項(xiàng)目啟動(dòng)

    Ø    項(xiàng)目運(yùn)作規(guī)劃、實(shí)施與合同管理

    Ø    組織結(jié)構(gòu)、工作流程與管理標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方法

    Ø    項(xiàng)目驗(yàn)收、評(píng)估與總結(jié)

    模塊三:復(fù)合管理

    高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力

    目標(biāo)管理與績(jī)效考核

    公共關(guān)系維護(hù)與危機(jī)處理

    談判技巧

    沖突管理與組織協(xié)調(diào)

    時(shí)間管理

    模塊四:個(gè)人素養(yǎng)

    管理者角色認(rèn)知

    商務(wù)禮儀

    職業(yè)壓力與情緒管理

    創(chuàng)新思維與科學(xué)決策

    模塊五:特色活動(dòng)(選修)

    巔峰團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)

    企業(yè)考察

    模塊六:中華高管論壇(選修.每年4-5場(chǎng))

    宏觀經(jīng)濟(jì)形式分析與企業(yè)應(yīng)對(duì)

    爆品設(shè)計(jì)創(chuàng)新與社群營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐

    互聯(lián)網(wǎng)+理論與實(shí)踐

    大數(shù)據(jù)與社群商業(yè)模式

    熱詞解析:文旅地產(chǎn)、PPP、共享經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)+

    心理危機(jī)干預(yù)與動(dòng)力性治療

    地緣政治與經(jīng)濟(jì)

    ............

    ◤師資力量◢    

    生對(duì)

    張平淡  北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)變革、營(yíng)銷(xiāo)管理專家、2016年作為顧問(wèn)陪同劉延?xùn)|副總理出國(guó)考察

    劉  昕   中國(guó)首位勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)(人力資源管理方向)博士  &  中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師;中國(guó)人民大學(xué)人力資源開(kāi)發(fā)與管理研究中心副主任  & 《人才資源開(kāi)發(fā)》雜志學(xué)術(shù)副主編

    于洪波  北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院項(xiàng)目管理課題組組長(zhǎng)、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授、美國(guó)項(xiàng)目管理專業(yè)理學(xué)博士;曾在機(jī)械、糧油、投資、咨詢等領(lǐng)域擔(dān)任企業(yè)高管。

    段  宏  西南交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授;注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師;曾主持了多家上市公司以及國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)等各類(lèi)審計(jì)和清產(chǎn)核資工作。

    郭   偉 曾任稅務(wù)局長(zhǎng),參與中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師行業(yè)“十一五”規(guī)劃、稅務(wù)顧問(wèn)、稅務(wù)籌劃等業(yè)務(wù)準(zhǔn)則

    的起草;國(guó)內(nèi)著名稅務(wù)爭(zhēng)議解決與危機(jī)處理專家;擁有多家大型企業(yè)、跨國(guó)公司的服務(wù)經(jīng)驗(yàn);

    王生輝  戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)專家;甘肅巨龍集團(tuán)獨(dú)立董事、湖北交投科技戰(zhàn)略顧問(wèn);服務(wù)案例:京東商城、滴滴打車(chē)、中核集團(tuán)、中航技、萬(wàn)科、工商銀行、南京地鐵、紫金礦業(yè)、特步等。

    林廣亮  北京大學(xué)、中山大學(xué)嶺南學(xué)院特聘導(dǎo)師;中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師;管理才能訓(xùn)練專家;10年名企高層管理經(jīng)驗(yàn);服務(wù)企業(yè):深圳建行、方圓集團(tuán)、黑龍江移動(dòng)、蘇寧云商、廣州立白集團(tuán)等。

    常 興 原華為公司西北片區(qū)產(chǎn)品行銷(xiāo)總監(jiān)、華為大學(xué)全球營(yíng)銷(xiāo)課程優(yōu)秀設(shè)計(jì)師和金牌導(dǎo)師、美國(guó)

    SPI 解決方案銷(xiāo)售&銷(xiāo)售管理與輔導(dǎo)認(rèn)證導(dǎo)師;企業(yè) “倍速能力”營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)解決方案實(shí)戰(zhàn)第一人。

    寇 飛 新商業(yè)模式智庫(kù)專家;英特華集團(tuán)高級(jí)副總裁、首席運(yùn)營(yíng)官;歷任淘寶商城創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)負(fù)

    責(zé)人、神州數(shù)碼金融事業(yè)部運(yùn)營(yíng)總監(jiān)兼市場(chǎng)總監(jiān)、上品折扣百貨電商中心兼市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理。

    ......

    ◤培養(yǎng)方式與考核◢

       1、學(xué)    制:不脫產(chǎn)學(xué)習(xí),學(xué)制1年,每月集中2天(周末)上課

       2、培養(yǎng)要求:

    Ø  課程學(xué)習(xí)為學(xué)分制,學(xué)分總要求:總學(xué)分≧32

    Ø  學(xué)員建立獨(dú)立檔案,全過(guò)程記錄學(xué)員培訓(xùn)情況;

    Ø  學(xué)員在每門(mén)課程結(jié)束后,提交1000字培訓(xùn)總結(jié),方可取得課程學(xué)分;

    Ø  企業(yè)派送學(xué)員將于全部課程結(jié)束后,統(tǒng)一參加管理案例分析測(cè)試,由學(xué)院碩導(dǎo)/博導(dǎo)考評(píng)。

       3、頒發(fā)證書(shū): 按要求完成規(guī)定學(xué)分后,頒發(fā)加蓋西南交通大學(xué)鋼印結(jié)業(yè)證書(shū)。

    報(bào)名須知

    1、報(bào)名資料:工作證明、身份證及學(xué)歷證明復(fù)印件、近期彩色登記照12張。

    2、學(xué)    費(fèi)18000元人民幣/

    報(bào)  費(fèi):600元,以現(xiàn)金方式交付,開(kāi)據(jù)正規(guī)發(fā)票。

    報(bào)名咨詢◢   以下聯(lián)系方式為西南交通大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)唯一指定:

           報(bào)名地點(diǎn):成都市九里堤中路150號(hào)西南交通大學(xué)創(chuàng)新大廈企業(yè)管理研修中心

         

    照片集錦


    西南交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院簡(jiǎn)介

    西南交通大學(xué)MBA項(xiàng)目始終以“培養(yǎng)學(xué)習(xí)型的職業(yè)經(jīng)理人、培養(yǎng)具有國(guó)際視野的企業(yè)家”為宗旨,注重師資隊(duì)伍的建設(shè)和理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,為MBA學(xué)員提供精湛的理論指導(dǎo)、精彩的案例分析、豐富的實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀的中國(guó)職場(chǎng)MBA精英,努力打造西南交通大學(xué)國(guó)際化MBA的品牌形象。
     
    在院校合作方面,注重國(guó)際學(xué)術(shù)交流與合作,積極與國(guó)內(nèi)外其他著名院校合作,給MBA學(xué)員提供了深入交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。先后與澳大利亞南澳大學(xué)、香港公開(kāi)大學(xué)、法國(guó)南錫高等商學(xué)院等建立了廣泛聯(lián)系,與美國(guó)、英國(guó)、日本、新加坡、澳大利亞等國(guó)家和香港、臺(tái)灣等地區(qū)的著名高校建立了密切的學(xué)術(shù)合作交流關(guān)系,并常年聘請(qǐng)10名以上外籍教授為我校MBA學(xué)員授課。
     
    在MBA教學(xué)方式上注重案例教學(xué),注重理論與實(shí)踐的密切聯(lián)系,先后在中鐵二局、中鐵八局、東方電氣集團(tuán)、東方電機(jī)股份有限公司、中國(guó)第七化學(xué)建設(shè)工程公司、新希望集團(tuán)、大連實(shí)德集團(tuán)、成都置信集團(tuán)等大型企業(yè)建立了MBA教育實(shí)習(xí)基地。注重職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)培養(yǎng),為MBA新學(xué)員開(kāi)展為期一個(gè)月的外語(yǔ)強(qiáng)化訓(xùn)練和野外生存拓展訓(xùn)練。重視MBA學(xué)員之間的溝通,定期舉辦MBA沙龍,增進(jìn)學(xué)員之間的團(tuán)隊(duì)合作;成立了西南交通大學(xué)MBA聯(lián)合會(huì)、MBA校友會(huì),加強(qiáng)了MBA學(xué)員與MBA校友、工商企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)和兄弟院校的聯(lián)系和交流。
     
    在香港發(fā)布的《2008年中國(guó)最具影響力MBA排行榜》中,西南交通大學(xué)MBA項(xiàng)目獲得了第18名的好成績(jī),并被新浪中國(guó)教育盛典評(píng)為“2010最受企業(yè)青睞MBA項(xiàng)目”和“2011最具品牌影響力MBA院!。在2010年世界經(jīng)理人峰會(huì)的“年度中國(guó)最具影響力MBA院!痹u(píng)選中,獲得第16名。MBA學(xué)員在2012年全國(guó)MBA培養(yǎng)院校企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬大賽中獲得特等獎(jiǎng)、總成績(jī)第二名的佳績(jī)。MBA學(xué)生聯(lián)合會(huì)在第四屆中國(guó)MBA領(lǐng)袖年會(huì)中被評(píng)為“2010中國(guó)MBA十佳聯(lián)合會(huì)”,在第十三屆中國(guó)MBA發(fā)展論壇暨首屆全球MBA發(fā)展論壇中被評(píng)為“2013年最佳聯(lián)合會(huì)”。在2013年第七屆中國(guó)MBA領(lǐng)袖年會(huì)中,我校MBA師生獲“優(yōu)秀MBA指導(dǎo)教師獎(jiǎng)”、“中國(guó)MBA十大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀MBA干部獎(jiǎng)”以及“十大創(chuàng)業(yè)新銳獎(jiǎng)”等殊榮。

    • 學(xué)校名稱:西南交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

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      授課地址:成都金牛區(qū)九里堤街道(交大路) 預(yù)約參觀