關(guān)鍵詞：廈門學(xué)歷教育培訓(xùn) 廈門在職考研 廈門項(xiàng)目管理PMP認(rèn)證

【廈門】 【項(xiàng)目管理PMP開班了】

【課程費(fèi)用/Fee】 
PMP 培訓(xùn)費(fèi)用： 4500 元/人  團(tuán)隊(duì)惠價(jià)：4300 元/人(2人以上)

【Form /授課方式】
1、課程不限制上課次數(shù)，可終身免費(fèi)參加培訓(xùn)！全程 1 對 1  輔導(dǎo)，免費(fèi)代報(bào)名操作！
2、數(shù)萬在線課程可免費(fèi)學(xué)習(xí)！
3、項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練及線下實(shí)戰(zhàn)公開課不限次數(shù)參加！
備注
1、以上費(fèi)用含：培訓(xùn)費(fèi)、《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》PMBOK  第五版、《學(xué)研教育內(nèi)部習(xí)題集》第五版、培訓(xùn)講義、2套全真模擬題、35  小時(shí)培訓(xùn)證書；
2、以上費(fèi)用不含考試費(fèi)。考試費(fèi) 3300   元人民幣考前由學(xué)員直接交給外專局考試中心。所有班別均一次報(bào)名不限聽課次數(shù)，隨報(bào)隨學(xué)，直到考試通過。

【Reward /培訓(xùn)收獲】
6天系統(tǒng)精講項(xiàng)目管理知識(shí)，解決管理難題，不僅順心工作，更能輕松應(yīng)考。
3天全真模擬考試，讓您提前感知考試動(dòng)態(tài)，充分掌握考試提醒，提振信心。
2天全過程沙盤實(shí)戰(zhàn)，全真項(xiàng)目，全盤實(shí)操，貫穿5大過程組10大知識(shí)領(lǐng)域。

【Introduction/課程介紹】

1.國際管理資質(zhì)認(rèn)證
PMP是基于項(xiàng)目管理知識(shí)體系的一項(xiàng)國際資質(zhì)認(rèn)證，在全球190多個(gè)國家同步推行用以測評項(xiàng)目管理專業(yè)人士的項(xiàng)目管理能力和技巧。
2.全球最佳管理實(shí)踐
PMP知識(shí)來自于全球頂尖項(xiàng)目經(jīng)理管理實(shí)踐的薈萃，管理方法的精華總結(jié)，最佳管理理念的提煉。
3.項(xiàng)目管理通用語言
PMP已經(jīng)成為眾多企業(yè)通用的管理語言，很多企業(yè)在招聘技術(shù)的時(shí)候業(yè)已要求PMP優(yōu)先，統(tǒng)一管理語言、管理方式，達(dá)到項(xiàng)目最大化價(jià)值。
4.大型項(xiàng)目管理能力
PMP是最佳實(shí)踐的結(jié)晶，學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理可以讓管理層具有國際管理視野，讓項(xiàng)目的成功由偶然變成必然，進(jìn)而操作。

【Characteristic /課程特色】

含金量高：全球190多個(gè)國家認(rèn)可，項(xiàng)目管理界含金量最高的證書。是項(xiàng)目經(jīng)理身份的標(biāo)志。
競爭力強(qiáng)：PMP證書適用于各行各業(yè)，更多的企業(yè)要求項(xiàng)目管理人員持證上崗。
就業(yè)廣泛：歡迎程度超過MBA/MPA被列為21世紀(jì)首選黃金職業(yè)。
晉升更快：PMP證書是技術(shù)晉升管理層的重要砝碼，也是掌握管理技能的快捷通道。
薪資更高：PMP持證人員相比同職位平均高30%，名企也都要求項(xiàng)目經(jīng)理持證上崗。

【Outline/課程大綱】

項(xiàng)目管理5大過程組
啟動(dòng)過程組：定義一個(gè)新項(xiàng)目或現(xiàn)有項(xiàng)目的一個(gè)新階段， 授權(quán)開始該項(xiàng)目或階段的一組過程。
規(guī)劃過程組：明確項(xiàng)目范圍，優(yōu)化目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)制定行動(dòng)方案的一組過程。
執(zhí)行過程組：完成項(xiàng)目管理計(jì)劃中確定的工作，以滿足項(xiàng)目規(guī)范要求的一組過程。
監(jiān)控過程組：跟蹤、審查和調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)展與績效，識(shí)別必要的計(jì)劃變更并啟動(dòng)相應(yīng)變更的一組過程。
收尾過程組：完結(jié)所有過程組的所有活動(dòng)，正式結(jié)束項(xiàng)目或階段的一組過程。
項(xiàng)目管理10大知識(shí)領(lǐng)域
范圍管理（做什么）
進(jìn)度管理（什么時(shí)候做）
成本管理（花多少錢）
質(zhì)量管理（按什么要求做）
人力資源管理（誰來做）
溝通管理（如何使團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作）
風(fēng)險(xiǎn)管理（如何防患未然及問題出現(xiàn)解決方案）
采購管理（合同類型及采購決策）
干系人管理（識(shí)人、管人）
整合管理（資源最優(yōu)配置、最大化項(xiàng)目利益）

【Speaker /講師】

楊老師

資質(zhì)：
資深項(xiàng)目管理顧問、資深 IT 項(xiàng)目咨詢顧問、美國 PMI-PMP（5P）、美國 AACTP  國際
注冊培訓(xùn)師、項(xiàng)目管理專業(yè)講師、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、微軟 MCSE、多年項(xiàng)目管理及咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，致力于現(xiàn)代項(xiàng)目管理的推廣和應(yīng)用。
曾任職于大型日企 OTAX 株式會(huì)社、國內(nèi)著名 ERP 軟件公司咨詢顧問、國內(nèi)某行業(yè) ERP（上市
公司）項(xiàng)目經(jīng)理、國內(nèi)多家快消連鎖品牌信息總監(jiān)；  超過 10  年信息化項(xiàng)目管理及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，曾為多家企業(yè)提供信息化系統(tǒng)解決方案及項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)體系制定咨詢；
課程實(shí)戰(zhàn)案例豐富、貼近工作與生活，課堂小組演練實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)讓學(xué)員快速把 PMP  所學(xué)知識(shí)融入
到實(shí)際工作中，做到真正的授之以漁，曾實(shí)現(xiàn)過項(xiàng)目管理公開課 100%通過率(2015 年)

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