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    [推薦]西安交大55屆CEO(總裁)特訓(xùn)班

    授課機構(gòu):西安交大CEO,EMBA,干部培訓(xùn)中心

    地址:陜西省西安市碑林區(qū)友誼東路交大南門

    網(wǎng)報價格:¥45800

    課程原價:¥45800

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    課程詳情 學(xué)校簡介 學(xué)校地址 網(wǎng)上報名

    關(guān)鍵詞:西安交大CEO 西安交大總裁班 西安交大EMBA

    西安交大55屆CEO(總裁)特訓(xùn)班


    以思維締造非凡視野
    以仁義締造厚德品格
    以和諧締造無為境界
    縱觀古今中外,凡善為賈者,其識必廣;凡善取利者,其智亦高。商以智為本,而智以人為樞,故欲戰(zhàn)略領(lǐng)先者,必以智為之,而實以人恒為之。


    加入西安交通大學(xué)管理學(xué)院你將擁有:
    6000余名交大管理學(xué)院CEO校友
    3000余名企業(yè)家俱樂部會員
    200余名管理學(xué)者支援
    14門優(yōu)選精品課程
    14年錘煉卓越流程
    管理前沿專題講座


    課程目標(biāo)
    ◆培養(yǎng)企業(yè)家戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略眼光◆更新知識、解決問題、擴充人脈
    ◆提升對未來市場的預(yù)見和預(yù)測能力◆掌握科學(xué)的管理方法、管理工具
    ◆發(fā)現(xiàn)競爭制勝的法寶,打造核心競爭優(yōu)勢◆熔煉智慧,沉淀經(jīng)驗
    招生對象
    企業(yè)高級管理人員:董事長、總經(jīng)理、總裁、首席執(zhí)行官、高層管理者及公司核心職能經(jīng)理。


    課程特色


    ◆14年錘煉
    經(jīng)過十二年的市場驗證,專為具有戰(zhàn)略發(fā)展眼光的企業(yè)領(lǐng)袖定制設(shè)計,通過專業(yè)化、系列化、國際化、案例化;理論研究與中國企業(yè)發(fā)展實踐相結(jié)合,為企業(yè)家進行戰(zhàn)略思考提供清晰的分析框架和實用的操作工具。


    ◆名師親授
    西安交通大學(xué)管理學(xué)院教授及國內(nèi)著名管理學(xué)家和實踐家精心授課,提供高屋建瓴的國際視角和獨特的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展觀念;課程以理論知識講授為主,同時詳細剖析國內(nèi)外經(jīng)典案例,實現(xiàn)互動交流。
    ◆總裁平臺
    教授和企業(yè)家共同探討企業(yè)戰(zhàn)略問題,培養(yǎng)創(chuàng)新思維;強大、豐富的總裁級網(wǎng)絡(luò)資源,搭建起一個交流、合作的平臺,使學(xué)員終生受益。
    課程設(shè)置
    1、團隊與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練(3天)
    ◆潛能開發(fā)
    ◆理清現(xiàn)狀 ◆啟發(fā)價值觀
    ◆突破表現(xiàn) ◆精確目標(biāo)
    ◆熔煉團隊
    2、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(2天)
    ◆領(lǐng)導(dǎo)與管理
    ◆領(lǐng)導(dǎo)之道:特質(zhì)、行為、權(quán)變
    ◆確定方向
    ◆變革的8個步驟 ◆情境領(lǐng)導(dǎo)分析
    ◆組織文化與領(lǐng)導(dǎo)分析
    ◆遠景溝通 ◆權(quán)力與影響力
    ◆公眾溝通與表現(xiàn)力
    ◆激勵和鼓舞
    3、企業(yè)戰(zhàn)略管理(2天)
    ◆企業(yè)戰(zhàn)略的形成
    ◆基本競爭戰(zhàn)略的選擇
    ◆戰(zhàn)略聯(lián)盟 ◆競爭分析與博弈論
    ◆戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行
    ◆戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新 ◆戰(zhàn)略分析
    ◆多角化和一體化經(jīng)營戰(zhàn)略


    4、商務(wù)談判(2天)
    ◆常見談判問題和認(rèn)知理解誤區(qū)分析
    ◆避免談判失利的秘密武器——情景路線談判的基本原理SNR
    ◆控制談判的關(guān)鍵要素


    ◆決勝先機——如何做好銷售談判計劃◆開局定調(diào)——談判前期開局階段的典型情景及談判策略路線
    ◆策略博弈——談判中期磋商階段的典型情景及談判策略路線 ◆鎖定勝局——談判后期締結(jié)階段的典型情景及談判策略路線
    ◆案例討論和模擬訓(xùn)練(角色模擬案例每天一個,模擬沖突解決)
    5、營銷戰(zhàn)略與策略(3天)
    ◆我們需要怎樣的營銷策劃
    ◆衡量并提升顧客滿意度
    ◆中國零售通路的新變化
    ◆營銷績效的評估和改進 ◆市場結(jié)構(gòu)與競爭對手分析
    ◆利用品牌構(gòu)建企業(yè)的競爭優(yōu)勢
    ◆應(yīng)對競爭者價格的威脅 ◆用定位塑造競爭優(yōu)勢
    ◆建立具有競爭力的分銷通路
    ◆營銷危機的應(yīng)急處理
    6、公司財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)分析工具(2天)
    ◆理解財務(wù)報表
    ◆現(xiàn)金流量表
    ◆預(yù)算過程
    ◆投資收益率和投資回收周期
    ◆靈敏度分析
    ◆損益表
    ◆三種財務(wù)報表的比較
    ◆編制預(yù)算
    ◆凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率
    ◆評估非量化利潤和成本
    ◆資產(chǎn)負(fù)債表
    ◆衡量財務(wù)狀況
    ◆什么是成本效益分析
    ◆盈虧平衡分析


    7、組織行為學(xué)(2天)
    ◆系統(tǒng)分析人的行為
    ◆行為的控制 ◆行為的解釋
    ◆幫助了解、預(yù)測、控制人們的行為 ◆行為的預(yù)測


    8、管理溝通(2天)
    ◆理解四種溝通風(fēng)格--控制、友善、表現(xiàn)、分析
    ◆如何建立信任
    ◆為自己設(shè)計的溝通專家系統(tǒng) ◆協(xié)商和談判
    ◆如何表現(xiàn)同理心,同時又保持職業(yè)化的態(tài)度
    ◆制訂今后的行動計劃 ◆如何回應(yīng)并化解別人的防范行為
    ◆如何在人際間保持靈活性


    9、企業(yè)法律制度(3天)
    ◆公司法 ◆擔(dān)保法 ◆競爭法 ◆合同法
    10、項目管理(3天)
    ◆企業(yè)項目管理概論
    ◆項目經(jīng)理能力構(gòu)架
    ◆項目的選擇
    ◆企業(yè)項目的知識管理 ◆企業(yè)項目管理實施
    ◆企業(yè)項目管理的組織
    ◆多項目管理與項目組合管理
    ◆企業(yè)項目的知識產(chǎn)權(quán)管理 ◆企業(yè)項目管理流程
    ◆企業(yè)戰(zhàn)略與項目管理
    ◆組織項目管理成熟度模型
    ◆項目實踐
    11、人力資源管理(3天)
    ◆戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃
    ◆關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)與
    ◆領(lǐng)導(dǎo)與激勵 ◆如何招聘到合適的人
    ◆績效考評
    ◆企業(yè)文化建設(shè) ◆員工持股與薪酬設(shè)計
    ◆培訓(xùn)需求分析


    12、稅收籌劃(2天)
    ◆控制納稅風(fēng)險是企業(yè)管理稅收的第一目標(biāo)
    ◆追求最優(yōu)納稅是企業(yè)管理稅收的第二目標(biāo) ◆企業(yè)核心稅種的稅收政策分析與籌劃
    ◆增值稅的稅收籌劃
    ◆新企業(yè)所得稅法與新會計準(zhǔn)則的主要差異 ◆營業(yè)稅的稅收籌劃
    ◆新企業(yè)所得稅法解讀
    與難點問題分析
    13、中國文化精要與中式管理基礎(chǔ)(2天)
    ◆中華文化與華夏文明溯源
    ◆先秦時代與老子思想 ◆孔子的思想淵源于儒家文化
    ◆法家專論與國學(xué)的管理落實
    14、企業(yè)并購與公司價值評估(2天)
    ◆收購與兼并基礎(chǔ)知識
    ◆企業(yè)并購重組:理論方法與案例研究
    ◆敵意收購與反收購
    ◆并購估值分析 ◆要約收購分析
    ◆收購兼并與價值創(chuàng)造綜合研究
    ◆“國退民進”中收購與兼并的新機遇


    證書
    學(xué)員修完所有課程并考核合格后,可獲得西安交通大學(xué)頒發(fā)的CEO(總裁)特訓(xùn)班結(jié)業(yè)證書。


    上課時間


    學(xué)制14個月,每月集中一次授課,每次2-3天(視課程而定)。


    報名方式


    ◆領(lǐng)取報名表:管理學(xué)院115室


    ◆遞交報名表、四張一寸免冠彩色照片、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件、任職證明。


    課程費用


    被錄取的學(xué)員由交大管理學(xué)院頒發(fā)錄取通知書,學(xué)員收到錄取通知書后支付學(xué)費(來校財務(wù)中心現(xiàn)金、刷卡繳費或電子匯款)以取得正式學(xué)員資格。人民幣45800元/人。


    聯(lián)系方式


    地  址:西安市友誼東路,西安交通大學(xué)管理學(xué)院
    聯(lián)系人:阮老師  17629219060 微信同步

    西安交大CEO,EMBA,干部培訓(xùn)中心簡介

    西安交通大學(xué)CEO總裁班,EMAB碩士班,CMO營銷班,CFO財務(wù)班咨詢?nèi)罾蠋?7629219060

    管理學(xué)院(請企事業(yè)人力資源部門和相關(guān)部門存檔作為培訓(xùn)參考)
    針對企事業(yè)單位、政府、科研單位等組織與個人的專業(yè)學(xué)位培養(yǎng)及管理能力提升有以下專業(yè)課程可供選擇:
    西安交通大學(xué)管理學(xué)院中長期研修班與學(xué)位班
    高級管理培訓(xùn)課程   學(xué)制/時間
    西安交大CEO(總裁)特訓(xùn)班(西北最具品牌的研修課程)45800元/人(一年半)現(xiàn)招55屆
    西安交通大學(xué)與美國德克薩斯阿靈頓商學(xué)院EMBA學(xué)位班26萬/人(兩年)
    2018級陜西高級工商管理EMBA碩士班   8.8萬/人(兩年免統(tǒng)考,免試入學(xué))21屆
    西安交大工商管理精英(MBA)課程班  25000元/人(一年半)32屆
    西安交通大學(xué)高級工商管理碩士EMBA學(xué)位班27.8萬/人(兩年) 2018級
    黨政干部研修班,行政干部綜合能力提升班,國、地稅干部綜合能力提升班。
    以上課程具體開班時間請來電咨詢:17629219060  阮老師

    常春藤商學(xué)院陜西教學(xué)點實戰(zhàn)學(xué)習(xí)研修課程班
    培訓(xùn)課程/招生對象     學(xué)制/時間
    在職經(jīng)理人MBA課程班 (企業(yè)中層管理干部)11800元/人(一年)4屆
    CHO人力資源咨詢式特訓(xùn)班班(企業(yè)負(fù)責(zé)人、人力資源總監(jiān)、人力資源從業(yè)者)8800元/人(一年)11屆
    CFO實戰(zhàn)型財務(wù)總監(jiān)班(企業(yè)負(fù)責(zé)人,財務(wù)總監(jiān))10800元/人(一年)4屆
    CMO營銷經(jīng)理人課程特訓(xùn)班(營銷性公司負(fù)責(zé)人、企業(yè)營銷總監(jiān)及營銷管理者)9800元/人(一年)3屆
    以上四個課程班可以全選修,報常春藤會員通 20000元/位
    中小企業(yè)CEO經(jīng)營管理提升班  25800元/位(近期報名有活動優(yōu)惠至23800)


    干部培訓(xùn)中心
    依托交大雄厚的師資力量和學(xué)科優(yōu)勢,整合社會各界專家和優(yōu)秀師資,對黨政干部、企業(yè)經(jīng) 營管理人員以及專業(yè)人員等不同層次和類型的干部所急需的新知識、新技能、新信息等開展專題培訓(xùn)。并積累了豐富的干部培訓(xùn)經(jīng)驗,形成了覆蓋全國城鄉(xiāng)的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),具有高水平、專業(yè)化的 專家團隊、課程資源、教學(xué)管理和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)支持服務(wù)體系。

    【課程培訓(xùn)特色】
    量身定做課程:注重需求導(dǎo)向,定制培養(yǎng)方案。針對委托單位的需求和學(xué)員
    特點,綜合學(xué)員工作真正需要的課程及老師的課程建議,量身定做培訓(xùn)課程。
    實用教學(xué)模式:建立核心系統(tǒng)課程模塊,每年更新前沿專題,強化課程建設(shè)。
    滿足政務(wù)管理、城鄉(xiāng)規(guī)劃、政府經(jīng)濟管理、政務(wù)創(chuàng)新、社會管理等基本需求;專題根據(jù)每年干部 培訓(xùn)的需求,突出熱點、重點、難點。
    嚴(yán)格教學(xué)管理:提供專業(yè)教學(xué)服務(wù),注重教學(xué)管理,注重教學(xué)評估和培訓(xùn)實 效。配備規(guī)范的教學(xué)管理和教學(xué)服務(wù)、專業(yè)的班務(wù)管理和課程服務(wù)團隊。
    雄厚師資陣容:注重干部培訓(xùn)教育師資建設(shè)、精選名師授課,形成了優(yōu)質(zhì)師資庫(本校優(yōu)秀教師+市內(nèi)優(yōu)秀教師+黨政干部+全國性優(yōu)秀教師),其中大部分為資深教授,不乏國內(nèi)外高水平專家和知名學(xué)者,包括有兩院院士、享受政 府特殊津貼的專家、長江學(xué)者、跨世紀(jì)人才培養(yǎng)計劃專家、國家“千人計劃”學(xué)者、重慶市及相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)干部等。
    周到教學(xué)服務(wù):班級安排專職班主任,以學(xué)員為中心,全程跟蹤學(xué)員的學(xué)習(xí)和進展,及時將學(xué)員的學(xué)習(xí)情況反饋給授課老師,根據(jù)反饋調(diào)整。選舉班長等班委成員,嚴(yán)格考勤、上課、作業(yè)和結(jié)業(yè),建立學(xué)員的學(xué)習(xí)檔案,確保學(xué)有所獲。

    【培訓(xùn)宗旨】
    通過理論講解、案例剖析和參觀考察、座談交流等環(huán)節(jié),完善政府以及事業(yè)
    單位管理者的知識體系,使其掌握現(xiàn)代公共管理理論、分析方法及技術(shù),提升其 思考力、領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、執(zhí)行力和學(xué)習(xí)力,從而提高其創(chuàng)新意識,全面提高其執(zhí)政能力、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

    【培訓(xùn)對象】
    黨、政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、中青年后備干部、女性干部、基層干部、專業(yè)技術(shù)人員等。

    • 學(xué)校名稱:西安交大CEO,EMBA,干部培訓(xùn)中心

      固定電話:

      授課地址:陜西省西安市碑林區(qū)友誼東路交大南門 預(yù)約參觀