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    位置：趣招生 > 武漢新聞資訊  >  武漢培訓(xùn)資訊 >  武漢江漢區(qū)目標(biāo)管理方法與技巧介紹培訓(xùn)班學(xué)費(fèi)多少錢？
    

    

    

    

    

    武漢江漢區(qū)目標(biāo)管理方法與技巧介紹培訓(xùn)班學(xué)費(fèi)多少錢？
    

    

    
來源：武漢楊勤口才

    2020-11-13 11:17:18|已瀏覽：1372967次
    

    

    	 

    


    

    
	
    

    

    一、什么是目標(biāo)管理 1、目標(biāo)管理的提出 2、目標(biāo)管理的發(fā)展 3、目標(biāo)管理的特點(diǎn) 4、目標(biāo)管理的原則
	
    

    二、目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn) 1、目標(biāo)管理的六個(gè)作用 2、目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn) 3、目標(biāo)管理的缺點(diǎn) 4、如何揚(yáng)長避短
		
    

    三、目標(biāo)管理有效實(shí)施的前提 1、明確管理的本質(zhì) 2、明了企業(yè)目標(biāo) 3、目標(biāo)符合實(shí)際 4、目標(biāo)上下認(rèn)同 5、主客觀條件具備
	
    

    四、目標(biāo)制訂 1、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制訂 2、年度目標(biāo)制訂程序 3、年度目標(biāo)分解程序 4、月度目標(biāo)制訂程序 5、個(gè)人如何設(shè)置合理的目標(biāo) 6、目標(biāo)層層分解方法
		
    

    五、目標(biāo)執(zhí)行 1、目標(biāo)達(dá)成的過程控制 2、每周目標(biāo)跟蹤技巧 3、每日目標(biāo)跟蹤技巧 4、項(xiàng)目目標(biāo)跟蹤技巧 5、過程控制與流程管理
	
    

    六、目標(biāo)執(zhí)行偏差糾正 1、目標(biāo)執(zhí)行檢查 2、目標(biāo)執(zhí)行溝通 3、目標(biāo)執(zhí)行協(xié)調(diào) 4、目標(biāo)偏差糾正
		
    

    七、目標(biāo)考核與評(píng)估 1、目標(biāo)考核方法 2、關(guān)鍵績效指標(biāo) 3、SMART原則 4、目標(biāo)權(quán)重設(shè)置 5、目標(biāo)績效評(píng)價(jià)
	
    

    八、目標(biāo)激勵(lì)與獎(jiǎng)懲 1、事先確立標(biāo)準(zhǔn) 2、公開公平及時(shí)激勵(lì)原則 3、經(jīng)濟(jì)激勵(lì)與精神鼓勵(lì)結(jié)合 4、未完成目標(biāo)的責(zé)任承擔(dān)原則
		
    

    九、全面目標(biāo)管理 1、建立企業(yè)目標(biāo)管理體系 2、近中遠(yuǎn)和大中小目標(biāo)結(jié)合 3、目標(biāo)管理與過程控制結(jié)合 4、全員目標(biāo)與個(gè)人責(zé)任結(jié)合
	
    

    十、課程總結(jié)
		
    

			
    
			
    
				武漢楊勤管理咨詢有限公司，由國內(nèi)頂尖的口才與演講、播音與主持，以及企業(yè)管理培訓(xùn)專家聯(lián)合組建創(chuàng)辦，是一家專注于口才、演講、商務(wù)談判、職業(yè)素質(zhì)、企業(yè)管理等教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
    
擁有《當(dāng)眾講話》、《演講與口才》、《震憾力發(fā)言》、《領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)口才》、《主持人口才》、《贏在面試》、《職場人際溝通》、《職場禮儀》、《青少年口才》、《科學(xué)發(fā)聲》、《企業(yè)管理培訓(xùn)》等課程體系。自創(chuàng)辦開始，中心就在致力于找尋更符合中國人思維的口才溝通、職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)、管理藝術(shù)等方法，以高質(zhì)量的培訓(xùn)課程全力協(xié)助個(gè)人、企業(yè)與院校，全面提升個(gè)人綜合素質(zhì)以及打造團(tuán)隊(duì)競爭力。
    
在多年的辦學(xué)中，中心開發(fā)出集國內(nèi)、外各專業(yè)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)、訓(xùn)練名家之長的訓(xùn)練模式，具有實(shí)用化、本土化、專業(yè)化、創(chuàng)新化等特點(diǎn)。中心的所有訓(xùn)練課程打破了傳統(tǒng)教學(xué)模式，采用“啟發(fā)、參與、互動(dòng)、體驗(yàn)式”的小班教練式訓(xùn)練模式，讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中將死知識(shí)轉(zhuǎn)化為活技能，從而擁有健全的學(xué)習(xí)體系。
    

			
    
			
    
				榮譽(yù)資質(zhì)
			
    
			
    
				
			
    
			
    
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