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蘇州東方大易咨詢管理培訓(xùn)
咨詢熱線
授課機(jī)構(gòu)：蘇州東方大易咨詢管理培訓(xùn)
地址：蘇州新區(qū)濱河路588號(hào)賽格電子雙城A座15樓1501
網(wǎng)報(bào)價(jià)格：￥電詢
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課程詳情 學(xué)校簡(jiǎn)介 學(xué)校地址 網(wǎng)上報(bào)名
關(guān)鍵詞：蘇州東方大易咨詢管理培訓(xùn)學(xué)校 蘇州資格考試培訓(xùn)學(xué)校 蘇州采購(gòu)師培訓(xùn)班
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序號(hào) |
課 程 名 稱 |
日 期 |
天 數(shù) |
價(jià) 格 |
地點(diǎn) |
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11 月 份 |
ISO9001/14001國(guó)家注冊(cè)內(nèi)審員培訓(xùn)★ |
27-28 |
2天 |
*元 |
蘇州 |
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計(jì)量?jī)x器校驗(yàn)與管理培訓(xùn)★ |
25-26 |
2天 |
*元 |
蘇州 |
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一線班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升訓(xùn)練★ |
13 |
1天 |
*元 |
蘇州 |
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6S現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)★ |
20 |
1天 |
*元 |
蘇州 |
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精益生產(chǎn) |
4-5 |
2天 |
*元 |
蘇州 |
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化學(xué)危險(xiǎn)品安全儲(chǔ)存保管 |
6 |
1天 |
*元 |
蘇州 |
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績(jī)效管理實(shí)務(wù) |
6-7 |
2天 |
*元 |
蘇州 |
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QC七大手法 |
7 |
1天 |
*元 |
蘇州 |
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國(guó)家注冊(cè)ISO9001外審員 |
10-14 |
5天 |
*元 |
蘇州 |
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SPC統(tǒng)計(jì)制程管制 |
11-12 |
2天 |
*元 |
蘇州 |
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OHSAS18001;2007 |
12-13 |
2天 |
*元 |
蘇州 |
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DOC實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法 |
12-13 |
2天 |
*元 |
蘇州 |
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ISO/TS16949：2009內(nèi)審員 |
12-14 |
3天 |
*元 |
蘇州 |
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非人力資源主管的人力資源管理 |
13-14 |
2天 |
*元 |
蘇州 |
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APQP（第二版）與PPAP |
13-14 |
2天 |
*元 |
蘇州 |
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目視看板管理 |
14 |
1天 |
*元 |
蘇州 |
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國(guó)家注冊(cè)OHSAS18001外審員 |
17-21 |
5天 |
*元 |
蘇州 |
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12 月 份 |
ISO9001/14001國(guó)家注冊(cè)內(nèi)審員培訓(xùn)★ |
25-26 |
2天 |
*元 |
蘇州 |
|
計(jì)量?jī)x器校驗(yàn)與管理培訓(xùn)★ |
23-24 |
2天 |
*元 |
蘇州 |
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一線班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升訓(xùn)練★ |
11 |
1天 |
*元 |
蘇州 |
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|
6S現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)★ |
18 |
1天 |
*元 |
蘇州 |
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|
FMEA失效模式分析（第四版） |
2 |
1天 |
*元 |
蘇州 |
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MSA測(cè)量系統(tǒng)分析 |
3-4 |
2天 |
*元 |
蘇州 |
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|
ISO9001：2008內(nèi)審員 |
3-4 |
2天 |
*元 |
蘇州 |
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抽樣計(jì)劃與檢驗(yàn) |
4 |
1天 |
*元 |
蘇州 |
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QCC品管圈活動(dòng) |
5 |
1天 |
*元 |
蘇州 |
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TPM設(shè)備預(yù)防保養(yǎng)與管理 |
9-10 |
2天 |
*元 |
蘇州 |
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QC080000內(nèi)審員 |
10-11 |
2天 |
*元 |
蘇州 |
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解決問(wèn)題的工具與技巧--8D手法 |
11 |
1天 |
*元 |
蘇州 |
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生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理 |
11-12 |
2天 |
*元 |
蘇州 |
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|
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù) |
12 |
2天 |
*元 |
蘇州 |
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車間降低成本減少浪費(fèi) |
12 |
2天 |
*元 |
蘇州 |
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ISO/TS16949五大工具 |
15-19 |
5天 |
*元 |
蘇州 |
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創(chuàng)建和諧高效的工作關(guān)系 |
16 |
1天 |
*元 |
蘇州 |
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更多培訓(xùn)咨詢，咨詢熱線：66555771 |
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地址：蘇州新區(qū)濱河路588號(hào)賽格電子雙城B座12樓1216室
蘇州采購(gòu)管理培訓(xùn)|蘇州ISO9001培訓(xùn)|新QC七手法|倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)|APQP與PPAP培訓(xùn)|
一線班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升訓(xùn)練
蘇州東方大易管理咨詢有限公司[以下簡(jiǎn)稱:蘇州東方大易]以實(shí)效性地改善中國(guó)企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為己任，致力于成為中國(guó)最具實(shí)戰(zhàn)的管理咨詢公司。 蘇州東方大易管理咨詢公司是江蘇蘇州領(lǐng)先的企業(yè)咨詢，驗(yàn)廠咨詢，培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商；蘇州東方大易公司歷經(jīng)長(zhǎng)期的咨詢實(shí)踐，我們累計(jì)服務(wù)了五百余家（截止2009年2月份）中外企業(yè)，服務(wù)領(lǐng)域涉及：金融、通訊、IT、能源、電力、化工、基礎(chǔ)材料制造、電子、機(jī)械、消費(fèi)品、食品、物流、貿(mào)易、連鎖、零售、旅游等行業(yè)。注重咨詢的實(shí)效性，為客戶提供可執(zhí)行的、系統(tǒng)的、前瞻性的管理解決方案是東方大易管理咨詢?yōu)榭蛻籼峁┑暮诵膬r(jià)值所在。 ??東方大易的咨詢團(tuán)隊(duì)成員都有大中型企業(yè)中高層的任職經(jīng)歷，并在長(zhǎng)期的咨詢服務(wù)過(guò)程中，積累了豐富的各行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。咨詢團(tuán)隊(duì)成員分屬于不同專業(yè)，從不同角度為客戶提供整合專業(yè)創(chuàng)新的服務(wù)。通過(guò)大量的管理咨詢實(shí)踐，東方大易培養(yǎng)了一批即有系統(tǒng)管理理論，又有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的咨詢團(tuán)隊(duì)，確保了服務(wù)的實(shí)效性和可靠性。 ??東方大易在為客戶提供服務(wù)的過(guò)程中，注重對(duì)客戶要求的充分理解和精準(zhǔn)把握，打破思維定勢(shì)，創(chuàng)新分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境，運(yùn)用系統(tǒng)化的分析和邏輯性的判斷，以戰(zhàn)略分析為先導(dǎo)，通過(guò)管理運(yùn)營(yíng)方案的制定和實(shí)施，系統(tǒng)改善客戶的運(yùn)營(yíng)績(jī)效，有效提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 ??東方大易的理念旨在降低成本、增強(qiáng)客戶滿意度、提高運(yùn)營(yíng)的有效性、持續(xù)改進(jìn)，從競(jìng)爭(zhēng)者手中贏得商機(jī)；東方大易團(tuán)隊(duì)將尋求一切機(jī)會(huì)來(lái)超越客戶的期望。 ??東方大易團(tuán)隊(duì) ，專業(yè)、專職、專注為您和企業(yè)服務(wù)。 ??希望在您的關(guān)心和支持下，東方大易與您共創(chuàng)美好的未來(lái)
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