久久久久这里只有精品网,久久一本大到香蕉精品,日本道免费一区日韩精品,日本乱偷中文字幕

<td id="b1usn"></td>
<td id="b1usn"><li id="b1usn"></li></td>
  • 歡迎來到趣招生!

    咨詢熱線 400-168-8684

    位置:上海趣招生 > 上海文體藝術(shù) > 上海禮儀

    [推薦]上海環(huán)球國(guó)際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師

    授課機(jī)構(gòu):上海環(huán)球禮儀商學(xué)院

    地址:上海市浦東新區(qū)耀華路443號(hào)

    網(wǎng)報(bào)價(jià)格:¥電詢

    課程原價(jià):¥電詢

    咨詢熱線:400-168-8684

    課程詳情 學(xué)校簡(jiǎn)介 學(xué)校地址 網(wǎng)上報(bào)名

    關(guān)鍵詞:環(huán)球職業(yè)禮儀培訓(xùn) 上海哪里有禮儀培訓(xùn) 上海禮儀培訓(xùn)哪家好

    《授課技巧與版權(quán)課程設(shè)計(jì)開發(fā)》培訓(xùn)班
    課程介紹:
    企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅來自于產(chǎn)品、資源的競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)也是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才的培養(yǎng)是一個(gè)浩大的工程,單純通過直接管理者的扶、幫、帶已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足員工職業(yè)發(fā)展的需求了。隨著企業(yè)內(nèi)外部人才的壓力,越來越多的企業(yè)意識(shí)到需要將員工的知識(shí)、技能以及工作態(tài)度留在企業(yè)組織中,并以此來強(qiáng)化組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而能長(zhǎng)期有效地提升組織競(jìng)爭(zhēng)力,大部分企業(yè)都選擇了培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,并組織內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行課程的設(shè)計(jì)與開發(fā)。然而,課程設(shè)計(jì)與開發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)而科學(xué)的工作,為了課程能夠最終滿足業(yè)務(wù)需要,開發(fā)人員需要根據(jù)清晰的步驟,運(yùn)用具體而實(shí)用的工具來完成課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的任務(wù)
    本課程為傳統(tǒng)TTT訓(xùn)練課程的升級(jí)版,讓教學(xué)技術(shù)更輕松、更實(shí)用、更有效、更落地。本課程結(jié)合國(guó)內(nèi)外各流派授課技巧、教學(xué)設(shè)計(jì)技術(shù)、課程開發(fā)技術(shù)、6Ds學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化技術(shù)研發(fā)而成,本課旨在解決培訓(xùn)師在教學(xué)實(shí)戰(zhàn)過程中的如下核心問題:
    l 自我感覺良好,學(xué)員卻不買賬,不知運(yùn)用何種策略將課程與學(xué)員典型工作情境對(duì)接,確保課程的實(shí)戰(zhàn)性?
    l 學(xué)員對(duì)課程興趣不夠,不知運(yùn)用何種策略讓學(xué)員沉浸到課程當(dāng)中去,主動(dòng)學(xué)習(xí),參與學(xué)習(xí),喜歡學(xué)習(xí)?
    l 課程內(nèi)容組織混亂,表達(dá)不清晰,不知運(yùn)用何種策略有效表達(dá),確保學(xué)員聽清楚,聽明白?
    l 課程內(nèi)容吸引力不夠,不知運(yùn)用何種策略對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行萃取和加工,確保課程內(nèi)容好聽、好記、好用?
    l 課程內(nèi)容枯燥、沉悶,不知運(yùn)用何種策略讓課程變得通俗易懂和生動(dòng)有趣?
    l 教學(xué)互動(dòng)形式陳舊與單一,不知怎么設(shè)計(jì)豐富多彩、創(chuàng)新性的教學(xué)活動(dòng),確保學(xué)員參與其中?
    l 教學(xué)效果不好,不知如何設(shè)計(jì)多種練習(xí)策略,確保學(xué)員能夠?qū)W會(huì)所學(xué)內(nèi)容?
    l 教學(xué)節(jié)奏混亂,不知如何從身、腦、心、時(shí)多維度控場(chǎng),有效推進(jìn)教學(xué)?
    l 所學(xué)內(nèi)容與實(shí)際工作結(jié)合不緊密,不知運(yùn)用何種策略,將課堂所學(xué)與實(shí)際工作對(duì)接,確保學(xué)以致用,并遷移為績(jī)效?
    l 教學(xué)PPT課件制作效率太低,不知道如何進(jìn)行敏捷化設(shè)計(jì),輕松、快速制作PPT課件?
    l ……
    本課程將針對(duì)以上問題進(jìn)行突破性解決,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,當(dāng)場(chǎng)演練,確保學(xué)員在課程結(jié)束之后,能夠輕松、生動(dòng)、高效、標(biāo)準(zhǔn)化的完成現(xiàn)場(chǎng)授課

    l 實(shí)戰(zhàn)
    【工作經(jīng)驗(yàn)】授課導(dǎo)師擁有甲(企業(yè))、乙(培訓(xùn)機(jī)構(gòu))、丙(職業(yè)講師)三方從業(yè)經(jīng)驗(yàn),深刻了解三方痛點(diǎn)與需求
    【受訓(xùn)群體】業(yè)務(wù)專家、管理人員、兼職講師、專職講師、累計(jì)過萬人;
    【服務(wù)客戶】涉及歐美、韓日、臺(tái)資、國(guó)企、民營(yíng)等世界500強(qiáng)企業(yè);

    【授課年限】培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)10年以上;


    l 專注
    專注于金融、通信、汽車以及大型生產(chǎn)制造行業(yè)的服務(wù);
    專注于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列課程研發(fā)與授課;

    專注于大型企業(yè)的“內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)咨詢”項(xiàng)目;


    l 高效
    【流程化】每一個(gè)模塊都由講解、演示、練習(xí)、點(diǎn)評(píng),四大流程組成,確保學(xué)員課程學(xué)習(xí)節(jié)奏與現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn);
    【工具化】全程干貨,每個(gè)模塊提供相應(yīng)的流程表、學(xué)習(xí)卡、自檢表、行動(dòng)計(jì)劃表等關(guān)鍵工具,確保課程落地及有效訓(xùn)后遷移;
    【輕松化】教學(xué)體驗(yàn)活動(dòng)新穎、好玩、愉悅,寓教于樂,確保學(xué)員良好的學(xué)習(xí)氣氛中提升與進(jìn)步;
    【標(biāo)準(zhǔn)化】自有版權(quán)課程,內(nèi)容千錘百煉,符合成人教學(xué)原理以及國(guó)際流行教學(xué)設(shè)計(jì),中外結(jié)合,讓學(xué)員聽得懂、記得牢、做得到!
    通過本課程的講授與訓(xùn)練,學(xué)員在課程結(jié)束后能夠:
    1、描述出優(yōu)秀培訓(xùn)師授課及教學(xué)設(shè)計(jì)的勝任模型
    2、演示出3大關(guān)鍵時(shí)機(jī)下調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)興趣的活動(dòng)
    3、運(yùn)用4大知識(shí)萃取技術(shù)提煉課程核心知識(shí)點(diǎn),確保高效表達(dá)
    4、運(yùn)用9大感性元素匹配課程理性知識(shí)點(diǎn),確保生動(dòng)化表達(dá)
    5、區(qū)分不同課程內(nèi)容(ASK),并演示出其相匹配的練習(xí)方法
    6、演示出3大關(guān)鍵時(shí)機(jī)下進(jìn)行學(xué)習(xí)績(jī)效轉(zhuǎn)化的活動(dòng)
    7、運(yùn)用敏捷課件開發(fā)模板快速化原有課件,達(dá)到第四代課件設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
    8、運(yùn)用本課程教學(xué)理論當(dāng)堂完成8分鐘微型面授課程設(shè)計(jì)與模擬訓(xùn)練

    l 有授課任務(wù)的專兼職講師、業(yè)務(wù)專家、管理人員:學(xué)會(huì)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)流程及方法,高效授課,同時(shí)加速個(gè)人職業(yè)發(fā)展。
    l 培訓(xùn)專員、培訓(xùn)經(jīng)理,人力資源管理者:理解各種授課技巧,從根本上對(duì)企業(yè)正在及將要執(zhí)行的課程進(jìn)行有效評(píng)價(jià),提升培訓(xùn)管理的專業(yè)度。
    l 有意提高演講表達(dá)能力的舞臺(tái)愛好者

    l 35人以內(nèi),5-7人一個(gè)小組,建議不超過7個(gè)小組

    課程導(dǎo)論(第1天)

    課程導(dǎo)論

    活動(dòng)1:紅點(diǎn)投票

    活動(dòng)2:名字帳篷搭建

    活動(dòng)3:微課程設(shè)計(jì)與模擬授課

    一中心

    1.學(xué)員為中心

    2.講師為主導(dǎo)

    3.內(nèi)容為載體

    雙交流

    1.學(xué)員與學(xué)員交流

    2.培訓(xùn)師與學(xué)員交流

    三部曲

    1.大課:開場(chǎng)、內(nèi)容、收尾

    2.微課:導(dǎo)入、展開、收結(jié)

    四步驟

    1. Transfer(調(diào)動(dòng)):調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)興趣

    2. Talk(講解):講解課程新知

    3. Try(嘗試):嘗試現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)

    4. Translate(轉(zhuǎn)化):轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效

    五肢體

    1.站法

    2.手法

    3.眼法

    4.臉法

    5.走法

    六王牌

    1.動(dòng)勝于靜

    2.說勝于聽

    3.變勝于同

    4.寫勝于讀

    5.短勝于長(zhǎng)

    6.圖勝于文

    教學(xué)活動(dòng)

    集體投票; 小組建設(shè)、微課程設(shè)計(jì)與教學(xué)模擬訓(xùn)練;小組討論;

    課程產(chǎn)出

    學(xué)習(xí)意愿提升、培訓(xùn)師教學(xué)技術(shù)正確理解、6Ts模型認(rèn)知

    第一單元:調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)興趣(第1天)

    課程內(nèi)容

    活動(dòng)4:頭腦風(fēng)暴

    一、調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)興趣的三大時(shí)機(jī)

    1.課程開場(chǎng)調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)興趣

    2.單元開始調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)興趣

    3.重要模塊開始調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)興趣

    二、調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)興趣的四大原則

    1.痛苦點(diǎn)

    2.快樂點(diǎn)

    3.利益點(diǎn)

    4.挑戰(zhàn)點(diǎn)

    三、調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)興趣的經(jīng)典方法

    1.開場(chǎng)調(diào)動(dòng)興趣

    A.問題標(biāo)簽法

    B.成果投票法

    C.專家互訪法

    D.情境為難法

    E.問題與收益法

    活動(dòng)5:“開場(chǎng)模板”情境模擬訓(xùn)練

    2.單元激發(fā)興趣

    A.刻度選擇法

    B.案例分析法

    C.量表測(cè)評(píng)法

    D.頭腦風(fēng)暴法

    E.實(shí)操挑戰(zhàn)法

    F.知識(shí)測(cè)評(píng)法

    活動(dòng)6:典型課程設(shè)計(jì)案例分析

    3.重要模塊激發(fā)興趣

    A.訓(xùn)前提問法

    B.鄰座探討法

    C.世界名企法

    D.專家學(xué)術(shù)法

    E.威逼利誘法

    F.工作需求法

    G.講師經(jīng)驗(yàn)法

    活動(dòng)7:調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)興趣技術(shù)自我測(cè)評(píng)

    教學(xué)活動(dòng)

    頭腦風(fēng)暴、情景模擬練習(xí)、案例分析

    課程產(chǎn)出

    5分鐘開場(chǎng)模板呈現(xiàn)、個(gè)人課程“調(diào)”設(shè)計(jì)與優(yōu)化、個(gè)人能力測(cè)評(píng)

    第二單元:講解課程新知(第2天)

    課程內(nèi)容

    活動(dòng)8:全場(chǎng)脫口秀訓(xùn)練與表達(dá)風(fēng)格定位

    活動(dòng)9:組織經(jīng)驗(yàn)萃取能力測(cè)試

    一、組織經(jīng)驗(yàn)萃取

    1.經(jīng)驗(yàn)形成的兩大途徑:最佳實(shí)踐、失敗教訓(xùn)

    2.經(jīng)驗(yàn)萃取兩大方式:差距入手、戰(zhàn)略入手

    3.經(jīng)驗(yàn)萃取三大標(biāo)準(zhǔn):普遍、重要、可復(fù)制

    4.經(jīng)驗(yàn)萃取的標(biāo)準(zhǔn)成果:思維、規(guī)律、行為、轉(zhuǎn)換

    5.經(jīng)驗(yàn)萃取四步法:

    二、內(nèi)容理性升華

    1.高手級(jí),提概念:1234法

    2.專家級(jí),編口訣:3457法

    3.大師級(jí),建模型:流程法、要素法、矩陣法、比喻法、色彩法

    4.上神級(jí),制工具:翻轉(zhuǎn)二維碼、圖片工具卡、現(xiàn)場(chǎng)掛圖、話術(shù)表單

    活動(dòng)10:純理性情景3分鐘模擬授課練習(xí)

    三、內(nèi)容感性演繹

    1.實(shí)物道具:獎(jiǎng)品類、活動(dòng)類、示范類

    2.場(chǎng)景再現(xiàn):舉例、故事

    活動(dòng)11:故事演繹五步法

    3.圖形展示:實(shí)景圖片、示意圖、圖表、概念圖、板書、掛圖

    4.輕型互動(dòng):過渡問、小討論、筆錄、 讀片、口號(hào)、小游戲

    5.修辭手法:夸張、排比、比喻、引用

    6.才藝表演:唱歌、跳舞、玩魔術(shù)、單人劇

    7.幽默語言:自嘲、網(wǎng)絡(luò)流行語、舊詞新說、歇后語、連連看、故事代入

    8.視頻材料:自拍、截取、FLASH

    9.親身示范:講師示范、助教示范、視頻示范

    四、基于全腦理論的教學(xué)風(fēng)格設(shè)計(jì)

    1.牛(實(shí))

    2.逗(鬧)

    3.二(玄)

    4.傻(煩)

    活動(dòng)12:五分鐘講解課程新知情景模擬練習(xí)

    教學(xué)活動(dòng)

    小組共創(chuàng)、課程金字塔制作、故事/案例演繹技巧、講解情景模擬練習(xí)

    課程產(chǎn)出

    故事生動(dòng)演繹、5分鐘精彩講解、課程內(nèi)容及形式優(yōu)化升級(jí)

    第三單元:嘗試現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)(第3天)

    課程內(nèi)容

    活動(dòng)13:選擇與辯論,練習(xí)的根源

    一、知識(shí)類課程內(nèi)容互動(dòng)方法

    1.陳述類知識(shí)練習(xí)方法:有獎(jiǎng)競(jìng)賽、圖形制作、情景分享

    2.流程類知識(shí)練習(xí)方法:拼卡游戲、糾錯(cuò)游戲、演講發(fā)布、流程圖制作

    3.原則類知識(shí)練習(xí)方法:選擇與辯論、世界咖啡

    4.概念性知識(shí)練習(xí)方法:卡片分享、比喻游戲、漫畫制作

    活動(dòng)14:知識(shí)類課程8分鐘設(shè)計(jì)與模擬練習(xí)

    二、技能類課程內(nèi)容互動(dòng)方法

    1.人際技能練習(xí)方法:角色扮演

    A.蜜蜂采花式

    B.魚缸式

    2.智慧技能練習(xí)方法:案例分析

    A.案例分類

    B.案例選取

    C.案例模板

    D.四步教學(xué)

    3.動(dòng)作技能練習(xí)方法:實(shí)操練習(xí)

    A.講:我說你聽

    B.示:我做你看

    C.練:我做你做

    D.評(píng):你做我評(píng)

    活動(dòng)15:技能類課程8分鐘設(shè)計(jì)與模擬練習(xí)

    三、態(tài)度類課程內(nèi)容互動(dòng)方法

    1.案例分享

    2.小組辯論

    3.小品表演

    4.演講PK

    活動(dòng)16:態(tài)度類課程8分鐘設(shè)計(jì)與模擬練習(xí)

    教學(xué)活動(dòng)

    小組共創(chuàng)、知識(shí)、技能、態(tài)度三類授課情景模擬練習(xí);案例分析

    課程產(chǎn)出

    三段8分鐘標(biāo)準(zhǔn)微型面授課程呈現(xiàn)、個(gè)人課程練習(xí)設(shè)計(jì)優(yōu)化與升級(jí)

    第四單元:轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效(第3天)

    課程內(nèi)容

    一、轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效的三大時(shí)機(jī)

    1.課程收尾轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效

    2.單元結(jié)束轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效

    3.模塊結(jié)束轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效

    二、轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效的三大原則

    1.有趣味性

    2.學(xué)員中心

    3.抓住重點(diǎn)

    三、轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效經(jīng)典方法

    1.收尾轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效的方法

    A.有獎(jiǎng)競(jìng)賽

    B.腦圖制作

    C.海外游學(xué)

    D.團(tuán)隊(duì)PK

    E.小組互考

    2.單元轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效的方法

    A.專家采訪

    B.爭(zhēng)分奪秒

    C.拉伸交流

    D.拋球交流

    E.單腿交流

    F.學(xué)員互測(cè)

    G.三國(guó)PK

    H.概念圖制作

    活動(dòng)17:案例分析練習(xí)

    3.模塊轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效的方法

    A.訓(xùn)后提問法

    B.口訣閱讀法

    C.全程串講法

    D.鄰座交流法

    四、學(xué)習(xí)遷移技術(shù)

    1.現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)記憶卡

    A.知識(shí)收獲

    B.現(xiàn)場(chǎng)感悟

    C.問題改善

    D.經(jīng)典語錄

    2.學(xué)以致用531行動(dòng)計(jì)劃

    A.五個(gè)現(xiàn)場(chǎng)收獲

    B.三個(gè)未來計(jì)劃

    C.一個(gè)近期應(yīng)用

    3.學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化工具設(shè)計(jì)

    A.檢查清單設(shè)計(jì)

    B.步驟說明書設(shè)計(jì)

    C.工作表設(shè)計(jì)

    D.流程圖設(shè)計(jì)

    E.實(shí)操錄像或示意圖

    F.操作腳本

    G.探索數(shù)據(jù)庫(kù)

    H.咨詢/專家中心

    I.智能手機(jī)應(yīng)用

    活動(dòng)18:課程收尾標(biāo)準(zhǔn)模板練習(xí)

    教學(xué)活動(dòng)

    小組共創(chuàng)、課程收尾情景模擬練習(xí)、單元學(xué)習(xí)績(jī)效轉(zhuǎn)化模擬訓(xùn)練、案例分析

    課程產(chǎn)出

    課程收尾精彩呈現(xiàn)、課程學(xué)習(xí)績(jī)效部分優(yōu)化及升級(jí)

    第五單元:課程高效控場(chǎng)(第4天)

    課程內(nèi)容

    活動(dòng)19:課程控場(chǎng)水平測(cè)評(píng)

    一、目標(biāo)控場(chǎng)技術(shù)

    1.教學(xué)目標(biāo)價(jià)值

    2.教學(xué)目標(biāo)撰寫公式

    3.教學(xué)目標(biāo)的分級(jí)

    二、時(shí)間控場(chǎng)技術(shù)

    1.知識(shí)回顧時(shí)間

    2.現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)時(shí)間

    3.停工休息時(shí)間

    4.知識(shí)反思時(shí)間

    三、參與控場(chǎng)技術(shù)

    1.理解力控制

    2.吸收力控制

    3.注意力控制

    四、氣氛控場(chǎng)技術(shù)

    1.快樂元素設(shè)計(jì)

    2.收獲元素設(shè)計(jì)

    五、個(gè)人控場(chǎng)技術(shù)

    1.緊張情緒控制

    2.學(xué)員挑戰(zhàn)控制

    教學(xué)活動(dòng)

    頭腦風(fēng)暴、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)異常處理模擬練習(xí)、小測(cè)試

    課程產(chǎn)出

    學(xué)習(xí)目標(biāo)檢查結(jié)果確認(rèn)、異常處理對(duì)照表、學(xué)員控制學(xué)習(xí)卡、時(shí)間管理器

    第六單元:敏捷課件制作(第4天)

    課程內(nèi)容

    活動(dòng)20:案例分析

    一、關(guān)鍵模塊設(shè)計(jì)與開發(fā)

    1.封面

    2.開場(chǎng)勾

    3.學(xué)習(xí)目標(biāo)

    4.課程大綱

    5.導(dǎo)航

    6.單元封面

    7.單元勾

    8.單元目錄

    9.模塊內(nèi)容

    10.單元練習(xí)

    11.單元回顧

    12.總回顧

    13.行動(dòng)計(jì)劃

    14.封底

    活動(dòng)21:課件各模塊修訂練習(xí)與指導(dǎo)

    二、美化關(guān)鍵

    1.醒目

    2.四化

    3.平衡

    4.外置

    三、速成工具應(yīng)用

    1.美化大師

    2.islide

    活動(dòng)22:課件美化練習(xí)

    教學(xué)活動(dòng)

    小組共創(chuàng)、PPT素材制作練習(xí)

    課程產(chǎn)出

    8分鐘標(biāo)準(zhǔn)微型面授課程設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)

    課程結(jié)論(第4天)

    課程結(jié)論

    一、課程總回顧:海外游學(xué)

    二、行動(dòng)計(jì)劃安排

    特別說明:課程中或會(huì)根據(jù)學(xué)員的現(xiàn)場(chǎng)反饋而對(duì)部分內(nèi)容有所調(diào)整,不另行通知。

    范智老師介紹
    環(huán)球禮儀商學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)師
    實(shí)戰(zhàn)派高級(jí)TTT培訓(xùn)師
    高級(jí)TTT/PTT培訓(xùn)導(dǎo)師
    課程設(shè)計(jì)與開發(fā)導(dǎo)師
    上海培訓(xùn)協(xié)會(huì)理事
    中國(guó)十佳TTT培訓(xùn)師
    TTT專業(yè)中國(guó)十大培訓(xùn)師(2012-2015)
    中國(guó)企業(yè)教育專業(yè)PTT十佳
    中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師(2013-2015)
    國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
    中華全球人才發(fā)展協(xié)會(huì)培訓(xùn)專業(yè)委員會(huì)副主委
    范老師從最底層的銷售代表開始,歷經(jīng)金融、大型生產(chǎn)、管理咨詢等多行業(yè)整合學(xué)習(xí),并追隨國(guó)內(nèi)外最具代表的TTT與PTT訓(xùn)練導(dǎo)師學(xué)習(xí),融合眾家之長(zhǎng),擁有1000場(chǎng)以上TTT/PTT授課經(jīng)驗(yàn),可落地化1740組標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)技巧,上百家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。平均每年為100家國(guó)際、國(guó)內(nèi)一流大企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)技能訓(xùn)練以及內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目的操作與執(zhí)行,授課過程輕松、實(shí)戰(zhàn)、落地,融合演繹、點(diǎn)評(píng)、視頻、分享、圓桌等,給學(xué)員帶來深刻、持久的變化;企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)過程,落地、簡(jiǎn)單、實(shí)用、科學(xué),融合上百套實(shí)際操作工具,深受企業(yè)好評(píng)。

    更多禮儀培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)資訊,課程優(yōu)惠,課程開班,學(xué)校地址等學(xué)校信息,請(qǐng)進(jìn)入環(huán)球禮儀商學(xué)院官方網(wǎng)站詳細(xì)了解

    上海環(huán)球禮儀商學(xué)院簡(jiǎn)介

    中國(guó)·環(huán)球禮儀商學(xué)院是由上海夏禮文化傳播有限公司獨(dú)家運(yùn)營(yíng)的禮儀服務(wù)管理咨詢培訓(xùn)公司。是一家集禮儀素養(yǎng)、禮儀培訓(xùn)、服務(wù)微咨詢、企業(yè)定制化培訓(xùn)為一體的禮學(xué)教育機(jī)構(gòu)。公司是全國(guó)人才儲(chǔ)備工作委員會(huì)認(rèn)證授權(quán)機(jī)構(gòu)。在全國(guó)擁有一批10年級(jí)的戰(zhàn)略禮儀專家顧問團(tuán)隊(duì),近300人的專家合作導(dǎo)師。為企業(yè)提供禮儀服務(wù)體系微咨詢解決方案,公司每月開展《商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造》《國(guó)際高級(jí)禮儀培訓(xùn)師》認(rèn)證班《優(yōu)雅儀態(tài)教練精修班》等公開課,公司孵化企業(yè)禮儀學(xué)員數(shù)目超過數(shù)萬人!幫助企業(yè)打造強(qiáng)大的禮儀文化智庫(kù)生態(tài)圈,為企業(yè)量身定制卓越的禮學(xué)服務(wù)體系解決方案。


    禮儀導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)參與奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)、大運(yùn)會(huì)禮儀培訓(xùn)項(xiàng)目,國(guó)內(nèi)前沿的專業(yè)禮儀培訓(xùn)機(jī)構(gòu);
    十年經(jīng)驗(yàn)積累,核心團(tuán)隊(duì)10年以上禮儀服務(wù)管理咨詢行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),續(xù)單率超過80%;
    數(shù)個(gè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),多家企事業(yè)單位和世界500強(qiáng)企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),如蘇寧、國(guó)美、思科、華為、聯(lián)想等都是我們的客戶;
    系統(tǒng)整合能力,標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程設(shè)計(jì),全面診斷企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理與服務(wù)問題,系統(tǒng)地提出禮儀服務(wù)決方案;
    多家媒體報(bào)道,榮獲CCTV2、上海星尚頻道、國(guó)際金融報(bào)、新華網(wǎng)、東方網(wǎng)、人民網(wǎng)等多家媒體報(bào)道;
    禮儀實(shí)效機(jī)構(gòu),2011年、2012年連續(xù)參與了中國(guó)禮儀培訓(xùn)聯(lián)盟兩屆;

    全國(guó)一站服務(wù),全國(guó)各個(gè)重點(diǎn)城市布局,以上海總部為中心,全國(guó)范圍當(dāng)?shù)嘏汕察`活服務(wù);


    企業(yè)文化

    公司使命:讓人人成為禮儀師


    公司理念
    明禮、誠(chéng)信、感恩、拼搏

    修身、齊家、立業(yè)、達(dá)人


    公司愿景

    中國(guó)禮儀標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)體系建設(shè)


    客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

    公司近年來高速成長(zhǎng),營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)大,客戶面非常廣泛,包括來自于不同行業(yè)領(lǐng)域、性質(zhì)各不相同的企業(yè)和非盈利性的政府組織或機(jī)構(gòu),行業(yè)領(lǐng)域遍布醫(yī)藥、通訊、化工、紡織、食品、房地產(chǎn)、家電、機(jī)械、環(huán)保等,客戶涉及國(guó)內(nèi)15大行業(yè)、31個(gè)省市,協(xié)助他們解決實(shí)際發(fā)展中碰到的企業(yè)員工人文行為的問題。

    • 學(xué)校名稱:上海環(huán)球禮儀商學(xué)院

      固定電話:400-168-8684

      授課地址:上海市浦東新區(qū)耀華路443號(hào) 預(yù)約參觀