2018年7月21，一場隆重的股權簽約儀式在金賬本集團廣州運營中心舉行，這是金賬本啟動“金米人”模式以來的第二次股權簽約儀式，與30多位優(yōu)秀人員簽約股權協(xié)議書。

 

 
       金米人模式是金賬本集團以“阿米巴+合伙人”為基礎，以“利益共同體”為核心，讓人人都是CEO，實現(xiàn)才業(yè)績雙裂變，解決為誰干的問題。
      “金米人”模式啟動之后，金賬本不斷提高公司股權激勵的力度，從另一方面講，這也在為上市做的改造，當前金賬本集團上市工作已經(jīng)在進行，今年5月23日，金賬本集團在獨角獸投融資路演中心舉行上市路演。

 

 
      作為互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式，金賬本打造了一站式企業(yè)服務平臺，已成為“互聯(lián)網(wǎng)+會計”行業(yè)的領跑者，現(xiàn)已開發(fā)了智能記賬系統(tǒng)、網(wǎng)校系統(tǒng)，考試系統(tǒng)、代理公司管理系統(tǒng)、會計學校管理系統(tǒng)、工商核名系統(tǒng)等系統(tǒng)會計培訓學校和代理記賬公司所需的系統(tǒng)，以不斷創(chuàng)新的生態(tài)模式賦能給合作伙伴。
 

 
       金賬本此次股權激勵與市場通行慣例不同的是，它覆蓋全體人員，每個崗位都有人員獲得獎勵，而通常說的股權激勵只是一些高管可以分享。在金賬本，只要作為正式員工，工作表現(xiàn)好，業(yè)績突出，接受公司安排和調動，都能夠享有股權激勵資格。因此，加入金賬本為夢想奮斗的優(yōu)秀員工們，他們將可以分享金賬本上市帶來的股權高額回報。
 

 
       當前，不少中小企業(yè)，在發(fā)展過程中，特別是在市場競爭激烈的當下，都面臨這這樣的問題：有能力的員工沒有動力貢獻自己的才能，優(yōu)秀的人才留不住，企業(yè)成了為他人培養(yǎng)人才的“黃埔軍�！�。


       而要想突破這樣的發(fā)展瓶頸再創(chuàng)輝煌，進行股權改革勢在必行。因為不要說員工，就是高管、就是職業(yè)經(jīng)理人又有多少個愿意為公司的發(fā)展付出全力去創(chuàng)造呢？只有讓一個人發(fā)自內心喜歡這項事業(yè)，把公司的事業(yè)當成自己的事業(yè)是，他才會盡力。而這種讓員工站在經(jīng)營者的角度去思考和工作，首先讓他成為公司合伙人，金賬本金米人模式，就達到這樣的改革目標。


      現(xiàn)在的企業(yè)與以往不同了，傳統(tǒng)的企業(yè)生產產品、賣產品，要么做貿易，要么做生產，要么做服務，各做各的�，F(xiàn)在的企業(yè)必須從生產一種產品，或者做一項服務，演變成一個對大家都有利的大平臺，也就是利益共同體，這就要用金米人模式去解決問題。


      金賬本金米人模式，實現(xiàn)員工持股，在企業(yè)中有著重要的意義，對創(chuàng)始人來說，股權代表著夢想和分享；對員工而言，股權代表著打拼與希望，從打工者到“老板”的華麗轉變；對投資人而言，股權代表著信任與回報。


      金賬本啟動金米人模式，大力開展全員持股，進行全覆蓋股權激勵，將進一步增強金賬本歸屬感，激發(fā)為事業(yè)的拼搏動力�？梢灶A見，金賬本集團接下來將有更多員工獲得股權獎勵，有夢想的杰出工作者獲得無限空間，他們與金賬本一起向著打造全球頂尖的一站式企業(yè)服務平臺目標前進。