學習項目管理國際標準與前沿實踐
——賦能互聯(lián)網企業(yè)、組織與個人
一、課程簡介
本課程通過系統(tǒng)化的講授國際標準的項目管理知識體系，并結合深度剖析互聯(lián)網行業(yè)標桿企業(yè)實戰(zhàn)案例，助力學員建立項目化思維，掌握項目管理典型方法及工具技術，理論聯(lián)系實際，學以致用；優(yōu)化組織項目經理人才梯隊建設，推動組織項目管理體系落地，提升組織項目管理成熟度；參加美國項目管理協(xié)會（PMI）PMP®認證考試并順利通過。
二、課程亮點
1、情景式教學融入國際標準項目管理知識體系及敏捷實踐框架講授；
2、聚焦世界500強互聯(lián)網企業(yè)實戰(zhàn)案例，詳細剖析瀑布型及適應型生命周期的項目管理；
3、通過具體的項目案例及實操演練，練習項目管理核心工具及方法應用，助力學員學以致用；
4、小班教學，實戰(zhàn)場景融合；
5、EMBA小組碰撞學習模式；
6、授課講師全流程輔導答疑。
三、培訓對象
所有行業(yè)中涉及項目管理崗位工作的從業(yè)者、技術類崗位轉型管理類崗位工作的從業(yè)者、技術類崗位從業(yè)者
四、授課形式
線上（全國）
五、千鋒PMP®認證服務：
情景式行業(yè)案例分析融入項目管理知識體系，并針對PMP®新大綱的變化及順應項目管理發(fā)展趨勢，增加敏捷項目管理核心內容，助力學員掌握前沿項目管理理念及核心工具，分階段提升學員的綜合項目管理能力。
1、講師實戰(zhàn)型，具備研發(fā)，管理，IT行業(yè)為背景、為IT行業(yè)從業(yè)者賦能
2、浸入式場景教學模式，課程內容以技術領域為方向，理論實戰(zhàn)相結合，瀑布+敏捷
3、學習輔導由教務+助教+講師， 更體系更專業(yè)，無憂學習，輕松通過，在家就能辦到
4、學習群每天刷題，配套專業(yè)語音講解答疑，課程試題持續(xù)更新，保證每期課程與時俱進
5、學友會活動豐富，PDU積累方式多元化，人脈資源專注，可推薦更多IT技術崗位/IT方向項目管理崗位
6、體系做基礎、理解為重點、模擬探規(guī)律、實戰(zhàn)助提升
六、服務流程
七、階段性學習進度安排
第一階段 項目管理探索：圍繞新的考試大綱，緊貼PMBOK及敏捷實踐指南精髓，系統(tǒng)、全面地掌握知識點，升華項目管理理念。
主講內容 :《項目管理理念、項目管理知識體系、敏捷實踐框架》
1. 如何在VUCA時代應對商業(yè)環(huán)境的變化？
2. 為什么越來越多的企業(yè)重視項目管理并建立項目管理體系?
3. 項目,項目集,項目組合管理的關系
4. 項目經理地圖
5. 職能型,項目型,矩陣型組織對比和優(yōu)缺點
6. 項目生命周期是什么？
7. 項目管理的十大知識領域分析與關系
8. 如何編制項目章程？
9. 什么是商業(yè)論證以及案例分析
10. 項目經理如何有效跟蹤,審查和報告項目進展？
11. 項目經理如何在指定項目范圍內展開工作?
12. 項目經理人才三角是什么？
13. 項目經理如何編制項目進度計劃？
14. 如何滿足客戶的質量期望,應做好哪些質量計劃的編制?
15. 風險管理是項目管理的核心,你知道為什么嗎?
16. 項目經理與管理層,團隊,客戶以及項目以外相關方溝通技巧
17. 為什么計劃是項目管理的頭等大事?
18. Scrum的框架是什么？
19. 敏捷宣言和12條原則是什么？
20. 用戶故事怎么估算？
21. 敏捷自組織團隊怎么管理？
……
第二階段 項目管理實戰(zhàn)應用：結合實戰(zhàn)案例，演練核心項目管理工具及技術，實現(xiàn)實戰(zhàn)場景靈活運用。
主講內容 :《實操132個核心項目管理工具與技術》
1. 你知道項目經理收集需求的工具與技術嗎?
2. 控制成本的重要工具—掙值管理技術
3. 項目成本估算的常用方法你知道么?
4. 項目質量管理7種工具有哪些？
5. 項目團隊沖突幾種來源以及解決辦法
6. 項目管理在費用,資源,工期優(yōu)化上的規(guī)定和流程圖
7. 學會如何去創(chuàng)建WBS？
8. 為什么進度管理中會出現(xiàn)死亡行軍？
9. 面對相關方提出變更，項目經理要怎么辦？
10. 進度壓縮有什么辦法？
11. 跟職能經理要資源有什么技巧嗎？
12. 如何做好項目及組織的知識管理？
13. 項目經理需要具備哪些軟技能？
14. 如何應對單個項目風險及整體項目風險？
16. 進度網絡分析技術有哪些？
17. 如何判斷項目是否成功？
……
第三階段 項目管理能力提升：串講剖析考點，�？技皼_刺全面檢驗學習成果，EMBA小組學習碰撞思路，實現(xiàn)項目管理能力的不斷進階！
主講內容 :《全真�？�+串講+全流程輔導答疑+沖刺》
一�？荚嚕菏煜MP®考試題型,適應PMP®考試時間及安排，提高答題技巧并梳理知識點。
二�？荚嚕悍磸褪煜ぶR點,加深強化考試技能，掌握解題“套路”。
三�？荚嚕豪^續(xù)強化知識點,樹立考試信心。
串講：在老師帶領下完成知識點及132個核心項目管理工具與技術的梳理及回顧，層層升級分析考點。
沖刺：高頻刷題，快速定位考點，提升正答率。
答疑（時時線上）：及時解決學習中的問題，答疑解惑
PMP®認證學習中，千鋒輔導員老師會全程陪伴、悉心輔導，助力學員成竹在胸，一次性通過PMP®考試！
千鋒PMP®認證培訓課程安排 線上（全國）
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序號
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階段
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學習目標
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講授內容
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學習模式
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1
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精講
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宏觀建立項目化思維，微觀深入學習項目管理知識體系及敏捷實踐框架，從薄讀厚，從零散到系統(tǒng)；實戰(zhàn)案例融入講解，實操演練，學以致用。
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項目管理概述
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精講課程（迭代更新內容模塊+可回放）
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項目管理知識體系
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敏捷實踐框架
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2
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串講
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從厚讀薄，梳理知識點，傳授答題技巧，剖析132個核心項目管理工具與技術的實踐應用，定位考點，提煉難點
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掌握PMBOK項目管理重點知識點、考點
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直播+錄播
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3
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�？�
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階段性檢測學習效果，場景式測試，細化知識點，直擊考點，掌握解題“套路”
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400基礎練習題+600題�？碱}
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直播+錄播
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4
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沖刺
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全面檢測學習成果，線上刷題提高答題速度，查漏補缺，提高正答率
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1000題
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線上
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5
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答疑
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答疑解惑，隨時解決疑問
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線上
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線上
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學員學習互動
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