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    監(jiān)理工程師理論與法規(guī)知識(shí)點(diǎn)

    來源:趣招生

    2021-08-17 09:24:58|已瀏覽:940548次


    平行承發(fā)包模式

    平行承發(fā)包模式特點(diǎn)
    所謂平行承發(fā)包,是指業(yè)主將建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、施工以及材料設(shè)備采購的任務(wù)經(jīng)過分解分別發(fā)包給若干個(gè)設(shè)計(jì)單位、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)單位,并分別與各方簽訂合同。各設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系是平行的,各施工單位之間的關(guān)系也是平行的,各材料設(shè)備供應(yīng)單位之間的關(guān)系也是平行的,采用這種模式首先應(yīng)合理地進(jìn)行工程建設(shè)任務(wù)的分解,然后進(jìn)行分類綜合,確定每個(gè)合同的發(fā)包內(nèi)容,以便選擇適當(dāng)?shù)某薪▎挝弧?/span>
    進(jìn)行任務(wù)分解與確定合同數(shù)量、內(nèi)容時(shí)應(yīng)考慮以下因素:
    (1)工程情況。建設(shè)工程的性質(zhì)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)等是決定合同數(shù)量和內(nèi)容的重要因素。(2)市場情況。(3)貸款協(xié)議要求。
    平行承發(fā)包模式的優(yōu)缺點(diǎn)
    1.優(yōu)點(diǎn):(1)有利于縮短工期。設(shè)計(jì)階段與施工階段有可能形成搭接關(guān)系,從而縮短整個(gè)建設(shè)工程工期。(2)有利于質(zhì)量控制。整個(gè)工程經(jīng)過分解分別發(fā)包給各承建單位,合同約束與相互制約使每一部分能夠較好地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量要求。(3)有利于業(yè)主選擇承建單位。這種模式的合同內(nèi)容比較單一、合同價(jià)值小、風(fēng)險(xiǎn)小,使它們有可能參與競爭。因此,無論大型承建單位還是中小型承建單位都有機(jī)會(huì)競爭。
    2.缺點(diǎn):(1)合同數(shù)量多,會(huì)造成合同管理困難。合同關(guān)系復(fù)雜,使建設(shè)工程系統(tǒng)內(nèi)結(jié)合部位數(shù)量增加,組織協(xié)調(diào)工作量大!(2)投資控制難度大。這主要表現(xiàn)在:一是總合同價(jià)不易確定,影響投資控制實(shí)施; 二是工程招標(biāo)任務(wù)量大,需控制多項(xiàng)合同價(jià)格,增加了投資控制難度;三是在施工過程中設(shè)計(jì)變更和修改較多,導(dǎo)致投資增加。
    例題(04年題):建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)是( )。P108
    A .業(yè)主選擇承包單位范圍小;
    B.投資控制難度大;
    C,進(jìn)度控制難度大 ;
    D.質(zhì)量控制難度大。
    答案:B。
    設(shè)計(jì)或施工總分包模式
    (一)設(shè)計(jì)或施工總分包模式特點(diǎn)
    所謂設(shè)計(jì)或施工總分包,是指業(yè)主將全部設(shè)計(jì)或施工任務(wù)發(fā)包給一個(gè)設(shè)計(jì)單位或一個(gè)施工單位作為總包單位,總包單位可以將其部分任務(wù)再分包給其他承包單位。
    (二)設(shè)計(jì)或施工總分包模式的優(yōu)缺點(diǎn)
    1.優(yōu)點(diǎn):(1)有利于建設(shè)工程的組織管理。由于業(yè)主只與一個(gè)設(shè)計(jì)總包單位或一個(gè)施工總包單位簽訂合同,工程合同數(shù)量比平行承發(fā)包模式要少很多,有利于業(yè)主的合同管理,也使業(yè)主協(xié)調(diào)工作量減少,可發(fā)揮監(jiān)理與總包單位多層次協(xié)調(diào)的積極性!(2)有利于投資控制。總包合同價(jià)格可以較早確定,并且監(jiān)理單位也易于控制。(3)有利于質(zhì)量控制。在質(zhì)量方面,既有分包單位的自控,又有總包單位的監(jiān)督,還有工程監(jiān)理單位的檢查認(rèn)可,對質(zhì)量控制有利。(4)有利于工期控制。
    2.缺點(diǎn):(1)建設(shè)周期較長。不僅不能將設(shè)計(jì)階段與施工階段搭接,而且施工招標(biāo)需要的時(shí)間也較長。(2)總包報(bào)價(jià)可能較高。競爭相對不甚激烈;另一方面,總包單位都要在分包報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上加收管理費(fèi)向業(yè)主報(bào)價(jià)。
    項(xiàng)目總承包模式
    (一)項(xiàng)目總承包模式的特點(diǎn)
    所謂項(xiàng)目總承包模式是指業(yè)主將工程設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購等工作全部發(fā)包給一家承包公司,由其進(jìn)行實(shí)質(zhì)性設(shè)計(jì)、施工和采購工作,最后向業(yè)主交出一個(gè)已達(dá)到動(dòng)用條件的工程。按這種模式發(fā)包的工程也稱“交鑰匙工程”。
    (二)項(xiàng)目總承包模式的優(yōu)缺點(diǎn)
    1.優(yōu)點(diǎn):(1)合同關(guān)系簡單,組織協(xié)調(diào)工作量小。業(yè)主只與項(xiàng)目總承包單位簽訂一個(gè)合同,合同關(guān)系大大簡化。監(jiān)理工程師主要與項(xiàng)目總承包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。許多協(xié)調(diào)工作量轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目總承包單位內(nèi)部及其與分包單位之間,這就使建設(shè)工程監(jiān)理的協(xié)調(diào)量大為減少。(2)縮短建設(shè)周期。由于設(shè)計(jì)與施工由一個(gè)單位統(tǒng)籌安排,使兩個(gè)階段能夠有機(jī)地融合,一般都能做到設(shè)計(jì)階段與施工階段相互搭接,因此對進(jìn)度目標(biāo)控制有利。(3)利于投資控制。通過設(shè)計(jì)與施工的統(tǒng)籌考慮可以提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性,從價(jià)值工程或全壽命費(fèi)用的角度可以取得明顯的經(jīng)濟(jì)效果,但這并不意味著項(xiàng)目總承包的價(jià)格低。
    2.缺點(diǎn):(1)招標(biāo)發(fā)包工作難度大。合同管理的難度一般較大。(2)業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小。往往導(dǎo)致合同價(jià)格較高。(3)質(zhì)量控制難度大。其原因一是質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)制約性受到影響;二是“他人控制”機(jī)制薄弱。
    項(xiàng)目總承包管理模式
    (一)項(xiàng)目總承包管理模式的特點(diǎn)
    所謂項(xiàng)目總承包管理是指業(yè)主將工程建設(shè)任務(wù)發(fā)包給專門從事項(xiàng)目組織管理的單位,再由它分包給若干設(shè)計(jì)、施工和材料設(shè)備供應(yīng)單位,并在實(shí)施中進(jìn)行項(xiàng)目管理。
    項(xiàng)目總承包管理與項(xiàng)目總承包的不同之處在于:前者不直接進(jìn)行設(shè)計(jì)與施工,沒有自己的設(shè)計(jì)和施工力量,而是將承接的設(shè)計(jì)與施工任務(wù)全部分包出去,他們專心致力于建設(shè)工程管理。后者有自己的設(shè)計(jì)、施工實(shí)體,是設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購的主要力量。
    (二)項(xiàng)目總承包管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)
    1.優(yōu)點(diǎn):合同管理、組織協(xié)調(diào)比較有利,進(jìn)度控制也有利。
    2.缺點(diǎn):(1)由于項(xiàng)目總承包管理單位與設(shè)計(jì)、施工單位是總包與分包關(guān)系,后者才是項(xiàng)目實(shí)施的基本力量,所以監(jiān)理工程師對分包的確認(rèn)工作就成了十分關(guān)鍵的問題。(2)項(xiàng)目總承包管理單位自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力一般比較弱,而承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相對較大
    組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)基本原理
    (一)要素有用性原理: 一個(gè)組織機(jī)構(gòu)中的基本要素有人力、物力、財(cái)力、信息、時(shí)間等。運(yùn)用要素有用性原理,首先應(yīng)看到人力、物力、財(cái)力等因素在組織活動(dòng)中的有用性,充分發(fā)揮各要素的作用,還要具體分析各要素的特殊性,以便充分發(fā)揮每一要素的作用。
    (二)動(dòng)態(tài)相關(guān)性原理:一加一可以等于二,也可以大于二,還可以小于二。整體效應(yīng)不等于其各局部效應(yīng)的簡單相加,這就是動(dòng)態(tài)相關(guān)性原理。組織管理者的重要任務(wù)就在于使組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)的整體效應(yīng)大于其局部效應(yīng)之和,否則,組織就失去了存在的意義。
    (三)主觀能動(dòng)性原理:人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,組織管理者的重要任務(wù)就是要把人的主觀能動(dòng)性發(fā)揮出來。
    (四)規(guī)律效應(yīng)性原理:規(guī)律與效應(yīng)的關(guān)系非常密切,一個(gè)成功的管理者懂得只有努力揭示規(guī)律,才有取得效應(yīng)的可能,而要取得好的效應(yīng),就要主動(dòng)研究規(guī)律,堅(jiān)決按規(guī)律辦事。
    例題(04年題):監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織活動(dòng)效應(yīng)并不等于機(jī)構(gòu)內(nèi)單個(gè)監(jiān)理人員工作效應(yīng)的簡單相加,這體現(xiàn)了組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)的( )原理。 P106
    A.動(dòng)態(tài)相關(guān)性;
    B.要素有用性;
    C.主觀能動(dòng)性;
    D.規(guī)律效應(yīng)性。
    建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范與相關(guān)文件
    一、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(大綱未要求):行政主管部門制定頒布的工程建設(shè)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程也是建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)!督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》雖然不屬于建設(shè)工程法律法規(guī)規(guī)章體系,但對建設(shè)工程監(jiān)理工作有重要的作用。這里僅摘錄了總則,其他有關(guān)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的具體內(nèi)容見教材P20~P22。
    (一)總則:1)制定目的:為了提高建設(shè)工程監(jiān)理水平,規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理行為。2)適用范圍:本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改施工、設(shè)備采購和監(jiān)造的監(jiān)理工作。3)為了監(jiān)理單位開展建設(shè)工程監(jiān)理必須簽訂書面建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的規(guī)定。4)建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的規(guī)定。5)監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨(dú)立、自主地開展監(jiān)理工作,維護(hù)建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益。6)建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)符合建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和國家其他有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。
    二、建設(shè)部關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見:為了貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,指導(dǎo)和督促工程監(jiān)理單位落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任,做好建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作,建設(shè)部2006年10月16日發(fā)布了《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》,對建設(shè)工程安全監(jiān)理的主要內(nèi)容、工作程序、監(jiān)理責(zé)任等作出了規(guī)定。
    (一)建設(shè)工程安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容(熟悉)詳見教材P23~P24。
    1.施工準(zhǔn)備階段:(1)根據(jù)要求,編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施,以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。
    (2)對中型及以上項(xiàng)目和《條例》規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
    (3)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。審查的主要內(nèi)容包括:施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案、分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施、冬期、雨期等季節(jié)性施工方案的制定、施工總平面布置圖,臨時(shí)設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施
    (4)檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況,督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。
    (5)審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。
    (6)審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格,是否與投標(biāo)文件相一致。
    (7)審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。
    (8)審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。
    2.施工階段
    (1)監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工,及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。
    (2)定期巡視檢查施工過程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況。
    (3)檢查施工現(xiàn)場自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。
    (4)檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。
    (5)督促施工單位進(jìn)行安全自查工作,并對施工單位自查情況進(jìn)行抽查,參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。
    (二)建設(shè)工程安全監(jiān)理的工作程序(熟悉)
    監(jiān)理單位的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作應(yīng)按照如下程序進(jìn)行:
    1.監(jiān)理單位按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范要求,編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
    2.在施工準(zhǔn)備階段,監(jiān)理單位審查核驗(yàn)施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料,并由項(xiàng)目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報(bào)審表上簽署意見;審查未通過的,安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案不得實(shí)施。
    3.在施工階段,監(jiān)理單位應(yīng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患,應(yīng)書面通知施工單位,并督促其立即整改;情況嚴(yán)重的,監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令,要求施工單位停工整改,并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后,監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門報(bào)告,以電話形式報(bào)告的,應(yīng)當(dāng)有通話記錄,并及時(shí)補(bǔ)充書面報(bào)告。檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)中。監(jiān)理單位應(yīng)核查施工單位提交的施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施等驗(yàn)收記錄,并由安全監(jiān)理人員簽收備案。
    4.工程竣工后,監(jiān)理單位應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗(yàn)收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要及相關(guān)書面通知等按規(guī)定立卷歸檔。
    (三)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)理責(zé)任(掌握)
    1.監(jiān)理單位有下述違反《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)定的行為之一,應(yīng)承擔(dān)《條例》第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任,即責(zé)令限期改正;預(yù)期未改正的,責(zé)令停業(yè)整頓,并處10萬元以上30萬元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,降低資質(zhì)等級(jí),直至吊銷資質(zhì)證書;造成重大安全事故,構(gòu)成犯罪的,對直接責(zé)任人員追究刑事責(zé)任;造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。1)監(jiān)理單位應(yīng)對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案進(jìn)行審查,未進(jìn)行審查;安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案未經(jīng)監(jiān)理單位審查簽字認(rèn)可,施工單位擅自施工的,監(jiān)理單位未及時(shí)下達(dá)工程暫停令并書面報(bào)告建設(shè)單位。2)監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,沒有及時(shí)下達(dá)書面指令要求施工單位進(jìn)行整改或停止施工。3)施工單位拒絕按照監(jiān)理單位的要求進(jìn)行整改或者停止施工的,監(jiān)理單位沒有及時(shí)將情況向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門報(bào)告。4)監(jiān)理單位未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的。
    2.監(jiān)理單位履行了《條例》的有關(guān)建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)定的職責(zé),施工單位未執(zhí)行監(jiān)理指令繼續(xù)施工或發(fā)生安全事故的,應(yīng)依法追究監(jiān)理單位以外的其他相關(guān)單位和人員的法律責(zé)任。
    3.要落實(shí)監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任,應(yīng)做好3方面工作:
    l)健全監(jiān)理單位安全監(jiān)理責(zé)任制:監(jiān)理單位法定代表人應(yīng)對本企業(yè)監(jiān)理工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理全面負(fù)責(zé);總監(jiān)理工程師要對工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理負(fù)責(zé),并根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn),明確監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)。
    2)完善監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理制度:在健全審查核驗(yàn)制度、檢查驗(yàn)收制度和督促整改制度的基礎(chǔ)上,完善工地例會(huì)制度及資料歸檔制度。
    建設(shè)程序和建設(shè)工程管理制度
    一、(一)建設(shè)程序的概念(熟悉):所謂建設(shè)程序是指一項(xiàng)建設(shè)工程從設(shè)想、提出到?jīng)Q策,經(jīng)過設(shè)計(jì)、施工,直至投產(chǎn)或交付使用的整個(gè)過程中,應(yīng)當(dāng)遵循的內(nèi)在規(guī)律。投資建設(shè)一項(xiàng)工程應(yīng)當(dāng)經(jīng)過投資決策、建設(shè)實(shí)施和交付使用三個(gè)發(fā)展時(shí)期,科學(xué)的建設(shè)程序應(yīng)當(dāng)在堅(jiān)持“先勘察后設(shè)計(jì)、再施工”的原則基礎(chǔ)上,突出優(yōu)化決策、競爭擇優(yōu)、委托監(jiān)理的原則。目前我國的建設(shè)程序與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期相比較,已經(jīng)發(fā)生了重要變化。其中,關(guān)鍵性的變化:一是在投資決策階段,實(shí)行了項(xiàng)目決策咨詢評估制度,二是實(shí)行了工程招標(biāo)投標(biāo)制度,三是實(shí)行了建設(shè)工程監(jiān)理制度,四是實(shí)行了項(xiàng)目法人責(zé)任制度。
    按照先行規(guī)定,我國一般大中型及限額以上項(xiàng)目的建設(shè)程序中,將建設(shè)活動(dòng)分成以下幾個(gè)階段:提出項(xiàng)目建議書;編制可行性研究報(bào)告;根據(jù)咨詢評估情況對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行決策;根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告編制設(shè)計(jì)文件;初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后,做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;組織施工,并根據(jù)施工進(jìn)度做好生產(chǎn)或動(dòng)用前準(zhǔn)備工作;項(xiàng)目按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)內(nèi)容建完,經(jīng)投料試車驗(yàn)收合格并正式投產(chǎn)交付使用;生產(chǎn)運(yùn)營一段時(shí)間,進(jìn)行項(xiàng)目后評估。
    (二)建設(shè)工程各階段工作內(nèi)容:主要分為7個(gè)階段:項(xiàng)目建議書階段;可行性研究階段;設(shè)計(jì)階段;建設(shè)準(zhǔn)備階段;施工安裝階段;生產(chǎn)準(zhǔn)備階段;竣工驗(yàn)收階段。
    1.項(xiàng)目建議書階段:項(xiàng)目建議書是向國家提出建設(shè)某一項(xiàng)目的建議性文件,是對擬建項(xiàng)目的初步設(shè)想。作用是通過論述擬建項(xiàng)目的建設(shè)必要性、可行性,以及獲利、獲益的可能性,向國家推薦建設(shè)項(xiàng)目,供國家選擇并確定是否進(jìn)行下一步工作;緝(nèi)容:擬建項(xiàng)目的必要性和依據(jù);產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想;資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備引進(jìn)國別、廠商的初步分析;投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想;項(xiàng)目進(jìn)度安排;經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估計(jì);環(huán)境影響的初步評價(jià)。審批制度:項(xiàng)目建議書根據(jù)擬建項(xiàng)目規(guī)模和限額劃分別報(bào)送有關(guān)部門審批。項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)以后,可以進(jìn)行詳細(xì)的可行性研究報(bào)告,但并不表明項(xiàng)目非上不可,批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書不是最終的決策。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投融資體制改革的決定》(2004年),對于企業(yè)不使用政府資金建設(shè)的項(xiàng)目,政府不再進(jìn)行投資決策性質(zhì)的審批,項(xiàng)目實(shí)行核準(zhǔn)或登記備案制度,企業(yè)不需要編制項(xiàng)目建議書而可直接編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
    2.可行性研究階段:是指在項(xiàng)目決策之前,通過調(diào)查、研究、分析與項(xiàng)目有關(guān)的工程、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的條件和情況,對可能的多種方案進(jìn)行比較論證,同時(shí)對項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行預(yù)測和評價(jià)的一種投資決策分析研究方法和科學(xué)分析活動(dòng)?尚行匝芯康闹饕饔檬菫榻ㄔO(shè)項(xiàng)目投資決策提供依據(jù),同時(shí)也為建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、銀行貸款、申請開工建設(shè)、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目評估、科學(xué)實(shí)驗(yàn)、設(shè)備制造等提供依據(jù)。批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目最終決策文件?尚行匝芯繄(bào)告經(jīng)有關(guān)部門審查通過,擬建項(xiàng)目正式立項(xiàng)。
    可行性研究是從項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營全過程分析項(xiàng)目的可行性,應(yīng)完成工作內(nèi)容:1)市場研究,以解決項(xiàng)目建設(shè)的必要性問題;2)工藝技術(shù)方案的研究,以解決項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)可行性問題;3)財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析,以解決項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)合理性問題。凡經(jīng)可行性研究未通過的項(xiàng)目不得進(jìn)行下一步工作。
    項(xiàng)目投資決策審批制度:審核制、核準(zhǔn)制或備案制
    (3)項(xiàng)目投資決策審批制度(《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》)
    政府投資項(xiàng)目:采用直接投資和資本金注入方式,政府審批項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告,除特殊情況外不再審批開工報(bào)告,同時(shí)還要嚴(yán)格審批其初步設(shè)計(jì)和概算。采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式,只審批資金申請報(bào)告。一般要經(jīng)過咨詢中介機(jī)構(gòu)的評估論證,特別重大的項(xiàng)目還應(yīng)實(shí)行專家評議制度。國家將逐步實(shí)行政府投資項(xiàng)目公示制度。
    非政府投資項(xiàng)目:核準(zhǔn)制。企業(yè)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時(shí),只需向政府提交項(xiàng)目申請報(bào)告,不再經(jīng)過批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告和開工報(bào)告的程序。對于外商投向項(xiàng)目,還要從市場準(zhǔn)入、資本項(xiàng)目管理等方面進(jìn)行核準(zhǔn)。
    登記備案制:《目錄》以外項(xiàng)目,由企業(yè)按照屬地原則向地方政府投資主管部門備案。國務(wù)院投資主管部門進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
    特大型企業(yè)集團(tuán),投資《目錄》中的項(xiàng)目可按項(xiàng)目單獨(dú)申報(bào)核準(zhǔn),也可編制中長期發(fā)展建設(shè)規(guī)劃,規(guī)劃經(jīng)國務(wù)院或國務(wù)院投資主管部門批準(zhǔn)后,其中屬于《目錄》中的項(xiàng)目不再另行申報(bào)核準(zhǔn),只須辦理備案手續(xù)
    3.設(shè)計(jì)階段:設(shè)計(jì)是組織施工的依據(jù),是建設(shè)工程的決定性環(huán)節(jié)。經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)的建設(shè)工程,一般應(yīng)通過招標(biāo)投標(biāo)擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位。一般工程進(jìn)行兩階段設(shè)計(jì),即初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。有些工程,根據(jù)需要可在兩階段之間增加技術(shù)設(shè)計(jì)。初步設(shè)計(jì)是根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告和設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料,對工程進(jìn)行系統(tǒng)研究,概略計(jì)算,如果初步設(shè)計(jì)提出的總概算超過可行性研究報(bào)告總投資的10%以上,或者其他主要指標(biāo)需要變更時(shí),應(yīng)重新向原審批單位報(bào)批。
    (2)技術(shù)設(shè)計(jì):進(jìn)一步解決初步設(shè)計(jì)中得問題
    (3)施工圖設(shè)計(jì):建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定,建設(shè)單位應(yīng)將施工圖設(shè)計(jì)文件報(bào)縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門審查,未經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)文件不得使用。
    4.施工準(zhǔn)備階段:工程開工建設(shè)之前,應(yīng)當(dāng)切實(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。具備開工條件以后,建設(shè)單位申請開工。經(jīng)批準(zhǔn),項(xiàng)目進(jìn)入下一階段,即施工安裝階段。
    5.施工安裝階段:建設(shè)工程具備了開工條件并取得施工許可證后才能開工。按照規(guī)定,工程新開工時(shí)間是指計(jì)文件中規(guī)定的任何一項(xiàng)永久性工程第一次正式破土開槽的開始日期。不需開槽的工程,以正式打樁作為正式開工日期,本階段的主要任務(wù)是按設(shè)計(jì)進(jìn)行施工安裝,建成工程實(shí)體。在施工安裝階段,施工承包單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作,參加設(shè)計(jì)交底,了解設(shè)計(jì)意圖,明確質(zhì)量要求;選擇合適的材料供應(yīng)商;做好人員培訓(xùn);合理組織施工;建立并落實(shí)技術(shù)管理、質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系;嚴(yán)格把好中間質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)。
    6.生產(chǎn)準(zhǔn)備階段:工程投產(chǎn)前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)準(zhǔn)備階段是由建設(shè)階段轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營階段的重要銜接階段。主要工作是:組建管理機(jī)構(gòu),制定有關(guān)制度和規(guī)定;招聘并培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員,組織有關(guān)人員參加設(shè)備安裝、調(diào)試、工程驗(yàn)收、;簽訂供貨及運(yùn)輸協(xié)議;進(jìn)行工具、器具、備品、備件等得制造或訂貨;其他需要做好的有關(guān)工作。
    監(jiān)理工程師概述
    一、監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)特點(diǎn)(了解):1)執(zhí)業(yè)范圍廣泛:就監(jiān)理工程類別看,土木工程、建筑工程、線路管道與設(shè)備安裝工程和裝修工程等;就監(jiān)理過程看,工程項(xiàng)目前期決策、招標(biāo)投標(biāo)、勘察設(shè)計(jì)、施工、項(xiàng)目運(yùn)行等各階段。2)執(zhí)業(yè)內(nèi)容復(fù)雜:監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)內(nèi)容的基礎(chǔ)是合同管理,主要工作內(nèi)容是建設(shè)工程目標(biāo)控制和協(xié)調(diào)管理,執(zhí)業(yè)方式包括監(jiān)督管理和咨詢服務(wù)。執(zhí)業(yè)內(nèi)容包括:1.工程項(xiàng)目建設(shè)前期階段:為業(yè)主提供投資決策咨詢,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程項(xiàng)目可行性研究,提出項(xiàng)目評估;2.在設(shè)計(jì)階段:審查、評選設(shè)計(jì)方案,選擇勘察、設(shè)計(jì)單位,協(xié)助業(yè)主簽訂勘察、設(shè)計(jì)合同,監(jiān)督管理合同的實(shí)施,審核設(shè)計(jì)概算;3.在施工階段:監(jiān)督、管理工程承包合同的履行,協(xié)調(diào)業(yè)主與工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系,控制工程質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià),組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,參與工程竣工驗(yàn)收,審核工程結(jié)算;4.在工程保修期內(nèi):檢查工程質(zhì)量狀況,鑒定質(zhì)量問題責(zé)任,督促責(zé)任單位維修。3)執(zhí)業(yè)技能全面:涉及多學(xué)科、多專業(yè)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等知識(shí)的系統(tǒng)工程,執(zhí)業(yè)資格條件要求較高。因此,監(jiān)理工作需要一專多能的復(fù)合型人才來承擔(dān)。監(jiān)理工程師不僅要有理論知識(shí),熟悉設(shè)計(jì)、施工、管理,還要有組織、協(xié)調(diào)能力、4)執(zhí)業(yè)責(zé)任重大:責(zé)任包括兩個(gè)方面:一是國家法律法規(guī)賦予的行政責(zé)任;二是委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理人義務(wù),體現(xiàn)為監(jiān)理工程師的合同民事責(zé)任。
    二、監(jiān)理工程師的素質(zhì)(熟悉):具體從事監(jiān)理工作的監(jiān)理人員,不僅要有一定的工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)方面的專業(yè)知識(shí)、較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力,能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理,提出指導(dǎo)性的意見,而且要有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠組織、協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方共同完成工程建設(shè)任務(wù)。
    監(jiān)理工程師應(yīng)具備以下素質(zhì):(一)較高的專業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu):至少應(yīng)掌握一種專業(yè)理論知識(shí);至少應(yīng)具有工程類大專以上學(xué)歷;并應(yīng)了解或掌握一定的工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)、法律和組織管理等方面的理論知識(shí),不斷了解新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝,熟悉相關(guān)現(xiàn)行法律法規(guī)、政策規(guī)定,成為一專多能的復(fù)合型人才,持續(xù)保持較高的知識(shí)水準(zhǔn)。(二)豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn):的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)主要包括立項(xiàng)評估、地質(zhì)勘測、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)投標(biāo)、工程設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)管理、工程施工及施工管理、工程監(jiān)理、設(shè)備制造等。(三)良好的品德:監(jiān)理工程師的良好品德主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1)熱愛本職工作;2)具有科學(xué)的工作態(tài)度;3)具有廉潔奉公、為人正直、辦事公道的高尚情操;4)能夠聽取不同方面的意見,冷靜分析問題。(四)健康的體魄和充沛的精力:我國對年滿65周歲的監(jiān)理工程師不再進(jìn)行注冊,主要就是考慮監(jiān)理從業(yè)人員身體健康狀況的適應(yīng)能力而設(shè)定的條件。
    三、監(jiān)理工程師的職業(yè)道德(掌握):1)維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益,按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè);2)執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé);3)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平;4)不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù);5)不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動(dòng),不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職;6)不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法;(7)不收受被監(jiān)理單位的任何禮金;8)不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng);9)堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。
    四、FIDIC道德準(zhǔn)則:在國外,監(jiān)理工程師的職業(yè)道德準(zhǔn)則,由其協(xié)會(huì)組織制定并監(jiān)督實(shí)施。國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)(FIDIC)于1991年在慕尼黑召開的全體成員大會(huì)上,討論批準(zhǔn)了FIDIC通用道德準(zhǔn)則。該準(zhǔn)則分別從對社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任、能力、正直性、公正性、對他人的公正5個(gè)問題計(jì)14個(gè)方面規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準(zhǔn)則。目前,國際咨詢工程師協(xié)會(huì)的會(huì)員國家都在認(rèn)真地執(zhí)行這一準(zhǔn)則。
    FIDIC道德準(zhǔn)則 ,監(jiān)理工程師應(yīng)該:
    (1)對社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任:1)接受對社會(huì)的職業(yè)責(zé)任。2)尋求與確認(rèn)的發(fā)展原則相適應(yīng)的解決辦法。3)在任何時(shí)候,維護(hù)職業(yè)的尊嚴(yán)、名譽(yù)和榮譽(yù)。
    (2)能力:1)保持其知識(shí)和技能與技術(shù)、法規(guī)、管理的發(fā)展相一致的水平,對于委托人要求的服務(wù)采用相應(yīng)的技能,并盡心盡力。2)僅在有能力從事服務(wù)時(shí)方才進(jìn)行。
    (3)正直性:在任何時(shí)候均為委托人的合法權(quán)益行使其職責(zé),并且正直和忠誠地進(jìn)行職業(yè)服務(wù)。
    (4)公正性:1)在提供職業(yè)咨詢、評審或決策時(shí)不偏不倚。2)通知委托人在行使其委托權(quán)時(shí)可能引起的任何潛在的利益沖突。3)不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬。
    (5)對他人的公正:1)加強(qiáng)按照能力進(jìn)行選擇的觀念2)不得故意或無意地做出損害他人名譽(yù)或事務(wù)的事情。3)不得直接或間接取代某一特定工作中已經(jīng)任命的其他咨詢工程師的位置。4)通知該咨詢工程師并且接到委托人終止其先前任命的建議前不得取代該咨詢工程師的工作。5)在被要求對其他咨詢工程師的工作進(jìn)行審查的情況下,要以適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)行為和禮節(jié)進(jìn)行。
    五、監(jiān)理工程師的法律地位:監(jiān)理工程師的法律地位主要表現(xiàn)在受托人的權(quán)利和義務(wù)。權(quán)利主要包括:1)使用注冊監(jiān)理工程師稱謂;2)在規(guī)定范圍內(nèi)從事執(zhí)行活動(dòng);3)依據(jù)本人能力從事相應(yīng)的執(zhí)業(yè)活動(dòng)4)保管和使用本人的注冊證書和執(zhí)業(yè)印章5)對本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行解釋和辯護(hù)6)接受繼續(xù)教育7)獲得相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬8)對侵犯本****利的行為進(jìn)行申訴。監(jiān)理工程師的義務(wù)則主要有:1)遵守法律、法規(guī)和有關(guān)的管理規(guī)定2)履行管理職責(zé),執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程3)保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任4)接受職業(yè)繼續(xù)教育,努力提高業(yè)務(wù)水平5)在本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)所形成的工程監(jiān)理文件上簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章6)保守在執(zhí)業(yè)中知悉的國家秘密和他人的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密7)不得涂改、倒賣、出租、出借貨以其他形式非法轉(zhuǎn)讓注冊證書或者執(zhí)業(yè)印章8)不得同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上單位受聘或者執(zhí)行9)在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)10)協(xié)助注冊管理機(jī)構(gòu)完成相應(yīng)工作
    六、監(jiān)理工程師的法律責(zé)任(掌握):監(jiān)理工程師的法律責(zé)任主要來源于法律法規(guī)的規(guī)定和委托監(jiān)理合同的約定。《建筑法》規(guī)定:給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任;《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定:對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任;《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定:對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
    一、(一)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試制度:我國按照有利于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、得到社會(huì)認(rèn)可、具有國際可比性、事關(guān)社會(huì)公共利益等四項(xiàng)原則,在涉及國家、人民生命財(cái)產(chǎn)安全的專業(yè)技術(shù)工作領(lǐng)域,實(shí)行專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格制度。
    實(shí)行監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試制度的意義在于:1)促進(jìn)監(jiān)理人員努力鉆研監(jiān)理業(yè),提高業(yè)務(wù)水平;2)統(tǒng)一監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn);3)有利于公正地確定監(jiān)理人員是否具備監(jiān)理工程師的資格;4)合理建立工程監(jiān)理人才庫;5)便于同國際接軌,開拓國際工程監(jiān)理市場。因此,我國要建立監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試制度。
    (二)報(bào)考監(jiān)理工程師的條件:一是要具有一定的專業(yè)學(xué)歷;二是要具有一定年限的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
    (三)考試內(nèi)容:由于監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)主要是控制建設(shè)工程的質(zhì)量、投資、進(jìn)度,監(jiān)督管理建設(shè)工程合同,協(xié)調(diào)工程建設(shè)各方的關(guān)系,所以,監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的內(nèi)容主要是工程建設(shè)監(jiān)理基本理論、工程質(zhì)量控制、工程進(jìn)度控制、工程投資控制、建設(shè)工程合同管理和涉及工程監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)等方面的理論知識(shí)和實(shí)務(wù)技能。
    (四)考試方式和管理:監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試是一種水平考試,是對考生掌握監(jiān)理理論和監(jiān)理實(shí)務(wù)技能的抽檢。為了體現(xiàn)公開、公平、公正原則,考試實(shí)行全國統(tǒng)一考試-大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一時(shí)間、閉卷考試、分科記分、統(tǒng)一錄取標(biāo)準(zhǔn)的辦法,一般每年舉行一次。實(shí)行政府統(tǒng)一管理。
    二、監(jiān)理工程師注冊(掌握注冊程序):監(jiān)理工程師注冊制度是政府對監(jiān)理從業(yè)人員實(shí)行市場準(zhǔn)入控制的有效手段。監(jiān)理工程師經(jīng)注冊,即表明獲得了政府對其以監(jiān)理工程師名義從業(yè)的行政許可,因而具有相應(yīng)工作崗位的責(zé)任和權(quán)力。僅取得《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》,沒有取得《監(jiān)理工程師注冊證書》的人員,則不具備這些權(quán)力,也不承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
    監(jiān)理工程師的注冊,根據(jù)注冊內(nèi)容的不同分為三種形式,即初始注冊、延續(xù)注冊和變更注冊。按照我國有關(guān)法規(guī)規(guī)定,監(jiān)理工程師按照專業(yè)類別注冊,每人最多可以申請兩個(gè)專業(yè)注冊,并且只能在一家企業(yè)注冊。
    (一)初始注冊:
    1.具備的條件:經(jīng)全國注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試合格,取得資格證書;受聘于一個(gè)相關(guān)單位;達(dá)到繼續(xù)教育要求。?
    2.提供的材料:監(jiān)理工程師注冊申請表;申請人的資格證書和身份證復(fù)印件;申請人與聘用單位簽訂的聘用勞動(dòng)合同復(fù)印件及社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)出具的參加社會(huì)保險(xiǎn)的清單復(fù)印件;學(xué)歷或?qū)W位證書、職稱證書復(fù)印件,與申請注冊相關(guān)的工程技術(shù)、工程管理工作經(jīng)歷和工程業(yè)績證明;逾期初始注冊的,應(yīng)提交達(dá)到繼續(xù)教育要求的證明材料。
    3.申請初始注冊的程序:申請人向聘用單位提出申請;聘用單位同意后,連同上述資料由聘用企業(yè)向所在省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門提出申請;省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門初審合格后,報(bào)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門;國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對初審意見進(jìn)行審核,對符合條件者準(zhǔn)予注冊,并頒布《監(jiān)理工程師注冊證書》和執(zhí)業(yè)印章。執(zhí)業(yè)印章由監(jiān)理工程師本人保管。隨時(shí)受理審批,并實(shí)行公示、公告制度,符合條件的進(jìn)行網(wǎng)上公示,經(jīng)公示未提出異議的予以批準(zhǔn)確認(rèn)。
    (二)延續(xù)注冊:初始注冊有效期為3年,期滿要求繼續(xù)執(zhí)業(yè)的,需辦理延續(xù)注冊。
    1.提交材料:申請人延續(xù)注冊申請表;申請人與聘用單位簽訂的聘用勞動(dòng)合同復(fù)印件及社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)出具的參加社會(huì)保險(xiǎn)的清單復(fù)印件;申請人注冊有效期內(nèi)達(dá)到繼續(xù)教育要求的證明材料。
    2.延續(xù)注冊的有效期同樣為3年,從準(zhǔn)予延續(xù)注冊之日起計(jì)算。國務(wù)院建設(shè)行政主管部門定期向社會(huì)公告準(zhǔn)予延續(xù)注冊的人員名單。
    (三)變更注冊:注冊后,如果注冊內(nèi)容發(fā)生變更,如變更執(zhí)業(yè)單位、注冊專業(yè)等,應(yīng)當(dāng)向原注冊管理機(jī)構(gòu)辦理變更注冊。
    1.提交材料:申請人變更注冊申請表;申請人與新聘用單位簽訂的聘用勞動(dòng)合同復(fù)印件及社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)出具的參加社會(huì)保險(xiǎn)的清單復(fù)印件;申請人的工作調(diào)動(dòng)證明,在注冊有效期內(nèi)或有效期屆滿,變更注冊專業(yè)的,應(yīng)提供與申請注冊專業(yè)相關(guān)的工程技術(shù)、工程管理工作經(jīng)歷和工程業(yè)績證明,以及滿足相應(yīng)專業(yè)繼續(xù)教育要求的證明材料;在注冊有效期內(nèi),因所在聘用單位名稱發(fā)生變更的,應(yīng)提供聘用單位新名稱的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。?
    (四)不予初始注冊、延續(xù)注冊或者變更注冊的特殊情況
    1.如果注冊申請人有下列情形之一,將不予初始注冊、延續(xù)注冊或者變更注冊:不具備完全民事行為能力;刑事處罰尚未執(zhí)行完畢或因從事工程監(jiān)理或者相關(guān)業(yè)務(wù)受到刑事處罰,資刑事處罰執(zhí)行完畢之日起至申請注冊之日止不滿2年;未達(dá)到監(jiān)理工程師繼續(xù)教育要求;在兩個(gè)或者兩個(gè)以上單位申請注冊;以虛假的職稱證書參加考試并取得資格證書;年齡超過65周歲;法律、法規(guī)規(guī)定不予注冊的其他情形。?
    2.注冊監(jiān)理工程師有下列情形之一的,其注冊證書和執(zhí)業(yè)印章自動(dòng)失效:聘用單位破產(chǎn);聘用單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照;聘用單位被吊銷相應(yīng)資質(zhì)證書;已與聘用單位解除勞動(dòng)關(guān)系;注冊有效期滿且未延續(xù)注冊;年齡超過65周歲;死亡或喪失行為能力;其他導(dǎo)致注冊失效的情形。?
    (五)注銷注冊:注冊監(jiān)理工程師有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)辦理注銷注冊,交回注冊證書和執(zhí)業(yè)印章,注冊管理機(jī)構(gòu)將公告其注冊證書和執(zhí)業(yè)印章作廢:不具備完全民事行為能力;申請注銷注冊;注冊證書和執(zhí)業(yè)印章已失效;依法被撤銷注冊;依法被吊銷注冊證書;受到刑事處罰;法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)注銷注冊的其他情形。
    三、注冊監(jiān)理工程師的繼續(xù)教育(熟悉有關(guān)規(guī)定)
    注冊監(jiān)理工程師每年都要接受一定學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育。繼續(xù)教育的方式:即集中面授和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)。
    3.繼續(xù)教育的內(nèi)容:
    必修課:國家近期頒布的與工程監(jiān)理有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和政策;工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的新理論、新方法;工程監(jiān)理案例分析;注冊監(jiān)理工程師職業(yè)道德。
    選修課:地方及行業(yè)近期頒布的與工程監(jiān)理有關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和政策;工程建設(shè)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備及新工藝;專業(yè)工程監(jiān)理案例分析;需要補(bǔ)充的其他與工程監(jiān)理業(yè)務(wù)有關(guān)的知識(shí)
    工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理
    一、工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)范圍
    (一)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì):工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)是企業(yè)技術(shù)能力、管理水平、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營規(guī)模、社會(huì)信譽(yù)等綜合性實(shí)力指標(biāo)。對工程監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)管理的制度是我國政府實(shí)行市場準(zhǔn)人控制的有效手段。工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照所擁有的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量和工程監(jiān)理業(yè)績等資質(zhì)條件申請資質(zhì),經(jīng)審查合格,取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書后,才能在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)從事工程監(jiān)理活動(dòng)。工程監(jiān)理企業(yè)的注冊資本不僅是企業(yè)從事經(jīng)營活動(dòng)的基本條件,也是企業(yè)清償債務(wù)的保證。工程監(jiān)理企業(yè)所擁有的專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量主要體現(xiàn)在注冊監(jiān)理工程師的數(shù)量,這反映企業(yè)從事監(jiān)理工作的工程范圍和業(yè)務(wù)能力。工程監(jiān)理業(yè)績則反映工程監(jiān)理企業(yè)開展監(jiān)理業(yè)務(wù)的經(jīng)歷和成效。
    工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)按照等級(jí)分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)。其中專業(yè)資質(zhì)分甲級(jí)、乙級(jí),其中房屋建筑、水利水電、公路合市政公用專業(yè)可設(shè)丙級(jí),按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點(diǎn)分為14個(gè)專業(yè)工程類別,每個(gè)專業(yè)工程類別按照工程規(guī);蚣夹g(shù)復(fù)雜程度又分為三個(gè)等級(jí)。
    (二)工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
    綜合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn):1、具有獨(dú)立法人資格且注冊資本不少于600萬元。2、具有5個(gè)以上工程類別的專業(yè)甲級(jí)工程監(jiān)理資質(zhì)。3、注冊監(jiān)理工程師不少于60人,注冊造價(jià)工程師不少于5人,一級(jí)注冊建造師、一級(jí)注冊建筑師、一級(jí)注冊結(jié)構(gòu)工程師或者其它勘察設(shè)計(jì)注冊工程師合計(jì)不少于15人次。4、企業(yè)具有完善的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系,有健全的技術(shù)、檔案等管理制度。5、企業(yè)具有必要的工程試驗(yàn)檢測設(shè)備。6、申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前2年內(nèi)沒有規(guī)定禁止的行為。7、申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前2年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任造成重大質(zhì)量事故。8、申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前2年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任發(fā)生三級(jí)以上工程建設(shè)重大安全事故或者發(fā)生兩起以上四級(jí)工程建設(shè)安全事故。
    專業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
    1、甲級(jí):1)具有獨(dú)立法人資格且注冊資本不少于300萬元。2)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊監(jiān)理工程師,并具有15年以上從事作的經(jīng)歷或者具有工程類高級(jí)職稱。3)注冊監(jiān)理工程師、注冊造價(jià)工程師、一級(jí)注冊建造師、一級(jí)注冊建筑師、一級(jí)注冊結(jié)構(gòu)工程師或者其它勘察設(shè)計(jì)注冊工程師合計(jì)不少于25人次;其中,相應(yīng)專業(yè)注冊監(jiān)理工程師不少于《專業(yè)資質(zhì)注冊監(jiān)理工程師人數(shù)配備表》(附表1)中要求配備的人數(shù),注冊造價(jià)工程師不少于2人。4)企業(yè)近2年內(nèi)獨(dú)立監(jiān)理過3個(gè)以上相應(yīng)專業(yè)的二級(jí)工程項(xiàng)目,但是,具有甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)或一級(jí)及以上施工總承包資質(zhì)的企業(yè)申請本專業(yè)工程類別甲級(jí)資質(zhì)的除外。5)企業(yè)具有完善的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系,有健全的技術(shù)、檔案等管理制度。6)企業(yè)具有必要的工程試驗(yàn)檢測設(shè)備。7)申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前2年內(nèi)沒有規(guī)定禁止的行為。8)申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前2年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任造成重大質(zhì)量事故。9)申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前2年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任發(fā)生三級(jí)以上工程建設(shè)重大安全事故或者發(fā)生兩起以上四級(jí)工程建設(shè)安全事故。
    2、乙級(jí):1)具有獨(dú)立法人資格且注冊資本不少于100萬元。2)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊監(jiān)理工程師,并具有10年以上從事作的經(jīng)歷。3)注冊監(jiān)理工程師、注冊造價(jià)工程師、一級(jí)注冊建造師、一級(jí)注冊建筑師、一級(jí)注冊結(jié)構(gòu)工程師或者其它勘察設(shè)計(jì)注冊工程師合計(jì)不少于15人次。其中,相應(yīng)專業(yè)注冊監(jiān)理工程師不少于《專業(yè)資質(zhì)注冊監(jiān)理工程師人數(shù)配備表》(附表1)中要求配備的人數(shù),注冊造價(jià)工程師不少于1人。4)有較完善的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系,有技術(shù)、檔案等管理制度。5)有必要的工程試驗(yàn)檢測設(shè)備。6)申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前2年內(nèi)沒有規(guī)定禁止的行為。7)申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前2年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任造成重大質(zhì)量事故。8)申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前2年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任發(fā)生三級(jí)以上工程建設(shè)重大安全事故或者發(fā)生兩起以上四級(jí)工程建設(shè)安全事故。
    3、丙級(jí):1)具有獨(dú)立法人資格且注冊資本不少于50萬元。2)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊監(jiān)理工程師,并具有8年以上從事作的經(jīng)歷。3)相應(yīng)專業(yè)的注冊監(jiān)理工程師不少于《專業(yè)資質(zhì)注冊監(jiān)理工程師人數(shù)配備表》(附表1)中要求配備的人數(shù)。4)有必要的質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度。5)有必要的工程試驗(yàn)檢測設(shè)備。
    事務(wù)所資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn):1、取得合伙企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,具有書面合作協(xié)議書。2、合伙人中有3名以上注冊監(jiān)理工程師,合伙人均有5年以上從事建設(shè)工程監(jiān)理的工作經(jīng)歷。3、有固定的工作場所。4、有必要的質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度。5、有必要的工程試驗(yàn)檢測設(shè)備。
    業(yè)務(wù)范圍如下:
    綜合資質(zhì):可以承擔(dān)所有專業(yè)工程類別建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。
    專業(yè)甲級(jí)資質(zhì):可承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)工程類別建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)(見附表2)。
    專業(yè)乙級(jí)資質(zhì):可承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)工程類別二級(jí)以下(含二級(jí))建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)(見附表2)。
    專業(yè)丙級(jí)資質(zhì):可承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)工程類別三級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)(見附表2)。
    事務(wù)所資質(zhì):可承擔(dān)三級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)(見附表2),但是,國家規(guī)定必須實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的工程除外。
    工程監(jiān)理企業(yè)都可以開展相應(yīng)類別建設(shè)工程的項(xiàng)目管理、技術(shù)咨詢等業(yè)務(wù)。
    二、工程監(jiān)理資質(zhì)申請,一般要到企業(yè)工商注冊所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門辦理有關(guān)手續(xù)。
    申請工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì),應(yīng)當(dāng)提交以下材料:1)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)申請表(一式三份)及相應(yīng)電子文檔;2)企業(yè)法人、合伙企業(yè)營業(yè)執(zhí)照;3)企業(yè)章程或合伙人協(xié)議;4)企業(yè)法定代表人、企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人的身份證明、工作簡歷及任命(聘用)文件;5)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)申請表中所列注冊監(jiān)理工程師及其他注冊執(zhí)業(yè)人員的注冊執(zhí)業(yè)證書;6)有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理體系、技術(shù)和檔案等管理制度的證明材料;7)有關(guān)工程試驗(yàn)檢測設(shè)備的證明材料。
    三、工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)審批程序:
    申請綜合資質(zhì)、專業(yè)甲級(jí)資質(zhì)的,應(yīng)當(dāng)向企業(yè)工商注冊所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門提出申請。省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)自受理申請之日起20日內(nèi)審核完畢,并將審核意見和申請材料報(bào)國務(wù)院建設(shè)主管部門。國務(wù)院建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)自省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門受理申請材料之日起20日內(nèi)完成審查,其中,涉及鐵路、交通、水利、通信、民航等專業(yè)工程監(jiān)理資質(zhì)的,由國務(wù)院建設(shè)主管部門送國務(wù)院有關(guān)部門初審,國務(wù)院建設(shè)主管部門根據(jù)初審意見審批。
    建設(shè)工程目標(biāo)控制的含義
    建設(shè)工程投資控制的含義(掌握)
    (一)建設(shè)工程投資控制的目標(biāo)就是通過有效的投資控制工具和具體的投資控制措施,在滿足進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下,力求使工程實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資。表現(xiàn)為以下幾種情況:1)投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上——最高目標(biāo)。2)投資目標(biāo)分解的較低層次上,大多數(shù)未超過,因而在較高層次上不超。3)實(shí)際總投資未超過計(jì)劃總投資,在各個(gè)層次上,大多數(shù)未超過
    (二)系統(tǒng)控制:投資控制是與進(jìn)度控制和質(zhì)量控制同時(shí)進(jìn)行的,是整個(gè)建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)所實(shí)施的控制活動(dòng)的一個(gè)組成部分,在實(shí)施投資控制的同時(shí)需要滿足預(yù)定的進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。所以要協(xié)調(diào)與進(jìn)度控制和質(zhì)量控制的關(guān)系,力求實(shí)現(xiàn)整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu)。當(dāng)采取某項(xiàng)投資控制措施時(shí),如果某項(xiàng)措施會(huì)對進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)生不利的影響,就要考慮是否還有別的更好的措施,要慎重決策。協(xié)調(diào)工作在投資控制過程中是絕對不可缺少的。系統(tǒng)控制的思想就是要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)規(guī)劃與目標(biāo)控制之間的統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)控制的統(tǒng)一。
    (三)全過程控制:全過程主要是指建設(shè)工程實(shí)施的全過程,也可以是工程建設(shè)全過程。建設(shè)工程的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)階段(含設(shè)計(jì)準(zhǔn)備)、招標(biāo)階段、施工階段以及竣工驗(yàn)收和保修階段。這幾個(gè)階段中都要進(jìn)行投資控制,從投資控制的任務(wù)來看,主要集中在前三個(gè)階段。
    建設(shè)工程的實(shí)施過程,一方面表現(xiàn)為實(shí)物形成過程,即其生產(chǎn)能力和使用功能的形成過程;另一方面表現(xiàn)為價(jià)值形成過程,即其投資的不斷累加過程。從投資控制的角度來看,較為關(guān)心的是后一種過程。在建設(shè)工程實(shí)施過程中,累計(jì)投資在設(shè)計(jì)階段和招標(biāo)階段緩慢增加,進(jìn)入施工階段后迅速增加,到施工后期,增加又趨于平緩;另一方面,節(jié)約投資的可能性(或影響投資的程度)從設(shè)計(jì)階段到施工開始前迅速降低,其后的變化就相當(dāng)平緩了。建設(shè)工程的實(shí)際投資主要發(fā)生在施工階段,但節(jié)約投資的可能性卻主要在施工以前的階段,尤其是在設(shè)計(jì)階段。節(jié)約投資的可能性是以進(jìn)行有效的投資控制為前提。
    所謂全過程控制,要求從設(shè)計(jì)階段就開始進(jìn)行投資控制,并將投資控制工作貫穿于建設(shè)工程實(shí)施的全過程,直至整個(gè)工程建成且延續(xù)到保修期結(jié)束。在全過程控制的前提下,還要特別強(qiáng)調(diào)早期控制的重要性,越早控制效果越好,節(jié)約投資的可能性越大。
    (四)全方位控制:對投資項(xiàng)目進(jìn)行全方位控制,包括兩種含義:一是對按工程內(nèi)容分解的各項(xiàng)投資進(jìn)行控制,即對單項(xiàng)工程、單位工程、乃至分部分項(xiàng)工程的投資進(jìn)行控制;二是對按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制,即對建筑安裝工程費(fèi)用、設(shè)備和工器具購置費(fèi)用以及工程建設(shè)其他費(fèi)用等都要進(jìn)行控制。通常,投資目標(biāo)的全方位控制主要是指上述第二種含義。
    在對建設(shè)工程投資進(jìn)行全方位控制時(shí),應(yīng)注意以下幾個(gè)問題:一是要認(rèn)真分析建設(shè)工程及其投資構(gòu)成的特點(diǎn),了解各項(xiàng)費(fèi)用的變化趨勢和影響因素。只要思想重視且方法適當(dāng),往往能取得較為滿意的投資控制效果。二是要抓主要矛盾、有所側(cè)重。三是要根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)目刂品绞健?/span>
    建設(shè)工程進(jìn)度控制的含義(掌握)
    (一)建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)可以表述為:通過有效的進(jìn)度控制工作和具體的進(jìn)度控制措施,在滿足投資和質(zhì)量要求的前提下,力求使工程實(shí)際工期不超過計(jì)劃工期。進(jìn)度控制更強(qiáng)調(diào)對整個(gè)建設(shè)工程計(jì)劃總工期的控制,因而可以表達(dá)為“整個(gè)建設(shè)工程按計(jì)劃的時(shí)間動(dòng)用”。由于進(jìn)度計(jì)劃的特點(diǎn),“工程實(shí)際工期不超過計(jì)劃工期”的表現(xiàn)不能簡單照搬投資控制目標(biāo)中的表述。進(jìn)度控制的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),主要取決于處在關(guān)鍵路線上的工程內(nèi)容能否按預(yù)定的時(shí)間完成。同時(shí)要不發(fā)生非關(guān)鍵線路上的工作延誤而成為關(guān)鍵線路的情況。大型、復(fù)雜建設(shè)工程的實(shí)施過程中,總會(huì)發(fā)生局部工期延誤的情況。局部工期延誤的嚴(yán)重程度與其對進(jìn)度目標(biāo)的影響程度之間并無直接的聯(lián)系,更不存在某種等值或等比例的關(guān)系,這是進(jìn)度控制與投資控制的重要區(qū)別,也是在進(jìn)度控制工作中要加以充分利用的特點(diǎn)。
    (二)系統(tǒng)控制:進(jìn)度控制的系統(tǒng)控制思想與投資控制基本相同,但其具體內(nèi)容和表現(xiàn)有所不同。
    在采取進(jìn)度控制措施時(shí),要盡可能采取可對投資目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)生有利影響的進(jìn)度控制措施。相對于投資控制和質(zhì)量控制而言,進(jìn)度控制措施可能對其他兩個(gè)目標(biāo)產(chǎn)生直接的有利作用。這一點(diǎn)尤為突出,加以重視和利用提高目標(biāo)控制的總體效果。
    當(dāng)然,采取的進(jìn)度控制措施也可能對投資目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)生不利影響。當(dāng)采取進(jìn)度控制措施時(shí),不能僅僅保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而不顧投資目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo),而應(yīng)綜合考慮三大目標(biāo)。根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況和要求以及進(jìn)度控制措施選擇的可能性,有以下三種處理方式:1)在保證進(jìn)度目標(biāo)的前提下,將對投資目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的影響減少到最低程度;2)適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)(延長計(jì)劃總工期),不影響或基本不影響投資目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo);3)介于上述兩者之間。
    (三)全過程控制要注意以下三方面問題:1)在工程建設(shè)的早期就應(yīng)當(dāng)編制進(jìn)度計(jì)劃。澄清進(jìn)度計(jì)劃是施工進(jìn)度計(jì)劃的模糊認(rèn)識(shí);糾正工程建設(shè)早期無法編制進(jìn)度計(jì)劃的錯(cuò)誤觀念。業(yè)主方的總進(jìn)度計(jì)劃除了施工之外,還包括前期工作(如征地、拆遷、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備等)、勘察、設(shè)計(jì)、材料和設(shè)備采購、動(dòng)用前準(zhǔn)備等。早期編制的業(yè)主方總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)達(dá)到一定的深度和細(xì)度,而且要掌握“遠(yuǎn)粗近細(xì)”的原則。隨著工程的進(jìn)展,進(jìn)度計(jì)劃也應(yīng)當(dāng)相應(yīng)地深化和細(xì)化。在工程建設(shè)早期編制進(jìn)度計(jì)劃,是早期控制思想在進(jìn)度控制中的反映。越早進(jìn)行控制,進(jìn)度控制效果越好。
    在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要充分考慮各階段工作之間的合理搭接。各工作相對獨(dú)立,但內(nèi)容上有一定聯(lián)系,時(shí)間上有一定搭接。搭接時(shí)間越長,建設(shè)工程的總工期就越短。但是,搭接時(shí)間與各階段工作之間的邏輯關(guān)系有關(guān),都有其合理的限度。因此,合理確定具體的搭接工作內(nèi)容和搭接時(shí)間,也是進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化的重要內(nèi)容。
    抓好關(guān)鍵路線的進(jìn)度控制。進(jìn)度控制的重點(diǎn)對象是關(guān)鍵路線上的各項(xiàng)工作,包括關(guān)鍵路線變化后的各項(xiàng)關(guān)鍵工作。顯示了早期編制進(jìn)度計(jì)劃的重要性。當(dāng)然,對于非關(guān)鍵路線的各項(xiàng)工作,要確保其不要延誤后而變?yōu)殛P(guān)鍵工作。
    建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)和措施
    計(jì)和施工階段的特點(diǎn)(了解):在建設(shè)工程實(shí)施的各個(gè)階段中,設(shè)計(jì)階段和施工階段目標(biāo)控制任務(wù)的內(nèi)容最多,目標(biāo)控制工作持續(xù)的時(shí)間最長。設(shè)計(jì)階段和施工階段是建設(shè)工程目標(biāo)全過程控制中的兩個(gè)主要階段。
    (一)設(shè)計(jì)階段的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾方面:
    1.設(shè)計(jì)工作表現(xiàn)為創(chuàng)造性的腦力勞動(dòng):設(shè)計(jì)的創(chuàng)造性主要體現(xiàn)在因時(shí)、因地根據(jù)實(shí)際情況解決具體的技術(shù)問題。在設(shè)計(jì)階段所消耗的主要是設(shè)計(jì)人員的活勞動(dòng),而且主要是腦力勞動(dòng)。隨著技術(shù)發(fā)展,設(shè)計(jì)人員將主要從事設(shè)計(jì)工作中創(chuàng)造性勞動(dòng)的部分。腦力勞動(dòng)的時(shí)間是外在的、可以量度的,但腦力勞動(dòng)的強(qiáng)度卻是內(nèi)在的、難以量度的。設(shè)計(jì)勞動(dòng)投入量與設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量之間并沒有必然的聯(lián)系。不能簡單地以設(shè)計(jì)工作的時(shí)間消耗量作為衡量設(shè)計(jì)產(chǎn)品價(jià)值的尺度,也不能以此作為判斷設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量的依據(jù)。
    2.設(shè)計(jì)階段是決定建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段:通過設(shè)計(jì)工作使建設(shè)工程的規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、組成、結(jié)構(gòu)、構(gòu)造等各方面都確定下來,從而也就基本確定了建設(shè)工程的價(jià)值。例如,主要的物化勞動(dòng)價(jià)值通過材料和設(shè)備的確定而確定下來;設(shè)計(jì)工作的活勞動(dòng)在此階段已經(jīng)形成,而施工安裝的活勞動(dòng)價(jià)值的大小也由于設(shè)計(jì)的完成而能夠估算出來。因此,在設(shè)計(jì)階段已經(jīng)可以基本確定整個(gè)建設(shè)工程的價(jià)值,其精度取決于設(shè)計(jì)所達(dá)到的深度和設(shè)計(jì)文件的完善程度。另一方面,任何建設(shè)工程都有預(yù)定的基本功能,這些基本功能只有通過設(shè)計(jì)才能具體化、細(xì)化。不僅體現(xiàn)了設(shè)計(jì)工作決定建設(shè)工程使用價(jià)值的重要作用,也是設(shè)計(jì)工作的魅力之所在。
    3.設(shè)計(jì)階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段:建設(shè)工程實(shí)施各個(gè)階段影響投資的程度是不同的?偟内厔菔,隨著各階段設(shè)計(jì)工作的開展,建設(shè)工程的范圍、組成、功能、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)形式等內(nèi)容一步步明確,可以優(yōu)化的內(nèi)容越來越少,優(yōu)化的限制條件越來越多,各階段設(shè)計(jì)工作對投資的影響程度逐步下降。其中,方案設(shè)計(jì)階段影響最大,初步設(shè)計(jì)階段次之,施工圖設(shè)計(jì)階段影響已明顯降低,到了施工開始時(shí),影響投資的程度只有10%左右。所以,與施工階段相比,設(shè)計(jì)階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段;與施工圖設(shè)計(jì)階段相比,方案設(shè)計(jì)階段和初步設(shè)計(jì)階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段!坝绊懲顿Y的程度”是一個(gè)中性的表達(dá),如果投資控制效果好,就表現(xiàn)為節(jié)約投資的可能性,反之表現(xiàn)為浪費(fèi)投資的可能性。這里的節(jié)約投資是相對于建設(shè)工程通過設(shè)計(jì)所實(shí)現(xiàn)的具體功能和使用價(jià)值而言,應(yīng)從價(jià)值工程和全壽命費(fèi)用的角度來理解,不能僅從投資的絕對數(shù)額上理解。
    4.設(shè)計(jì)工作需要反復(fù)協(xié)調(diào):建設(shè)工程的設(shè)計(jì)工作需要進(jìn)行多方面的反復(fù)協(xié)調(diào)。1)建設(shè)工程的設(shè)計(jì)涉及到許多不同的專業(yè)領(lǐng)域,需要進(jìn)行專業(yè)化分工和協(xié)作,同時(shí)又要求高度的綜合性和系統(tǒng)性,因而需要在同一設(shè)計(jì)階段各專業(yè)設(shè)計(jì)之間進(jìn)行反復(fù)協(xié)調(diào),以避免和減少設(shè)計(jì)上的矛盾。在設(shè)計(jì)階段要正確處理個(gè)體勞動(dòng)和集體勞動(dòng)之間的關(guān)系,每個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)都要考慮來自其他專業(yè)的制約條件,也要考慮對其他專業(yè)設(shè)計(jì)的影響,這往往表現(xiàn)為一個(gè)反復(fù)協(xié)調(diào)的過程。2)建設(shè)工程的設(shè)計(jì)是由方案設(shè)計(jì)到施工圖設(shè)計(jì)不斷深化的過程。各階段設(shè)計(jì)的內(nèi)容和深度要求都有明確的規(guī)定。在設(shè)計(jì)過程中,還要在不同設(shè)計(jì)階段之間進(jìn)行縱向的反復(fù)協(xié)調(diào)。從設(shè)計(jì)內(nèi)容上看,這種縱向協(xié)調(diào)可能是同一專業(yè)之間的協(xié)調(diào),也可能是不同專業(yè)之間的協(xié)調(diào)。3)建設(shè)工程的設(shè)計(jì)還需要與外部環(huán)境因素進(jìn)行反復(fù)協(xié)調(diào),在這方面主要涉及與業(yè)主需求和政府有關(guān)部門審批工作的協(xié)調(diào)。設(shè)計(jì)工作開始之前,業(yè)主對建設(shè)工程的需求通常比較籠統(tǒng)、比較抽象;隨著設(shè)計(jì)工作的不斷深入,已完成的階段性設(shè)計(jì)成果可能使業(yè)主的需求逐漸清晰化、具體化,而其清晰、具體的需求可能與已完成的設(shè)計(jì)內(nèi)容發(fā)生矛盾,從而需要在設(shè)計(jì)與業(yè)主需求之間進(jìn)行反復(fù)協(xié)調(diào)。從目標(biāo)控制的角度,對業(yè)主不合理的需求不能遷就,應(yīng)當(dāng)通過充分的分析和論證說服業(yè)主,這也需要與業(yè)主反復(fù)協(xié)調(diào)。另外,與政府有關(guān)部門審批工作的協(xié)調(diào)相對簡單,但可能出現(xiàn)對審批內(nèi)容或規(guī)定理解分歧、對審批程序執(zhí)行不規(guī)范、審批工作效率不高等問題,也需要反復(fù)協(xié)調(diào)。
    5.設(shè)計(jì)質(zhì)量對建設(shè)工程總體質(zhì)量有決定性影響:設(shè)計(jì)階段,通過設(shè)計(jì)工作將建設(shè)工程的總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí),工程實(shí)體的質(zhì)量要求、功能和使用價(jià)值質(zhì)量要求等都已確定下來,工程內(nèi)容和建設(shè)方案也都十分明確。從這個(gè)角度講,設(shè)計(jì)質(zhì)量在相當(dāng)程度上決定了整個(gè)建設(shè)工程的總體質(zhì)量。在已建成的,質(zhì)量問題突出且造成巨大損失的主要表現(xiàn)當(dāng)屬功能不齊全、使用價(jià)值不高,不能滿足業(yè)主和使用者對建設(shè)工程功能和使用價(jià)值的要求。另一方面,建設(shè)工程實(shí)體質(zhì)量的安全性、可靠性在很大程度上取決于設(shè)計(jì)的質(zhì)量。在那些發(fā)生嚴(yán)重工程質(zhì)量事故的,由于設(shè)計(jì)不當(dāng)或錯(cuò)誤所引起的事故占有相當(dāng)大的比例。對于普通的工程質(zhì)量問題,也存在類似情況。
    (二)施工階段的特點(diǎn):主要從與前述設(shè)計(jì)階段特點(diǎn)相對應(yīng)的角度來分析施工階段的特點(diǎn)。
    1.施工階段是以執(zhí)行計(jì)劃為主的階段:進(jìn)入施工階段,建設(shè)工程目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃的制定工作基本完成,余下的主要工作是伴隨著控制而進(jìn)行的計(jì)劃調(diào)整和完善。就具體的施工工作來說,基本要求是“按圖施工”,也可以理解為是執(zhí)行計(jì)劃的一種表現(xiàn),因?yàn)槭┕D紙是設(shè)計(jì)階段完成的,是用于指導(dǎo)施工的主要技術(shù)文件。這表明,在施工階段,創(chuàng)造性勞動(dòng)較少。但是對于大型、復(fù)雜的建設(shè)工程來說,其施工組織設(shè)計(jì)(包括施工方案)對創(chuàng)造性勞動(dòng)的要求相當(dāng)高,某些特殊的工程構(gòu)造也需要?jiǎng)?chuàng)造性的施工勞動(dòng)來完成。

    2.施工階段是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段:設(shè)計(jì)過程也創(chuàng)造價(jià)值,但在建設(shè)工程總價(jià)值中所占的比例很小,建設(shè)工程的價(jià)值主要是在施工過程中形成的。在施工過程中,各種建筑材料、構(gòu)配件的價(jià)值,固定資產(chǎn)的折舊價(jià)值隨著其自身的消耗而不斷轉(zhuǎn)移到去,構(gòu)成其總價(jià)值中的轉(zhuǎn)移價(jià)值;另一方面,勞動(dòng)者通過活勞動(dòng)為自己和社會(huì)創(chuàng)造出新的價(jià)值,構(gòu)成建設(shè)工程總價(jià)值中的活勞動(dòng)價(jià)值或新增價(jià)值。施工是形成建設(shè)工程實(shí)體、實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程使用價(jià)值的過程。設(shè)計(jì)所完成的建設(shè)工程只是階段產(chǎn)品,而且只是“紙上產(chǎn)品”不是實(shí)物產(chǎn)品,只是為施工提供了施工圖紙并確定了施工的具體對象。施工就是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件的規(guī)定,將施工對象由設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),由紙上產(chǎn)品變?yōu)閷?shí)際的、可供使用的建設(shè)工程的物質(zhì)生產(chǎn)活動(dòng)。雖然建設(shè)工程的使用價(jià)值從根本上說是由設(shè)計(jì)決定的,但是如果沒有正確的施工,就不能完全按照設(shè)計(jì)要求實(shí)現(xiàn)其使用價(jià)值。對于某些特殊的建設(shè)工程來說,能否解決施工中的特殊技術(shù)問題,能否科學(xué)地組織施工,往往成為其設(shè)計(jì)所預(yù)期的使用價(jià)值能否實(shí)現(xiàn)的,

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