中山大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO高級(jí)研修班

課程時(shí)間安排表

序號(hào)

課程

授課老師

備注

招生期

《投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)》

劉娥平

送修

《報(bào)表分析與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)》

1

《精準(zhǔn)成本控制與預(yù)算管理》

林俊

必修

2

3

《上市公司運(yùn)作策略和方法》

佟愛(ài)琴

必修

4

《公司治理與財(cái)務(wù)管控》

5

《并購(gòu)與融資》

崔凱

必修

6

7

《納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制》

曾建斌

必修

8

9

《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》

賈虎

必修

10

11

企業(yè)家成功論壇之財(cái)務(wù)班專屬論壇                《如何成為優(yōu)秀財(cái)務(wù)總監(jiān)》

霍振先

必修

安排選修課

12

《企業(yè)財(cái)務(wù)商法規(guī)劃》

鄒建華

必修

13

《企業(yè)所得稅匯算清繳疑難問(wèn)題解析與最新政策解讀》

劉國(guó)東

必修

14

《企業(yè)現(xiàn)金流的秘及其管理技巧》

15

《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》

顧乃康

必修

安排選修課

16

企業(yè)家成功論壇之財(cái)務(wù)班專屬論壇

待定

必修

17

《投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)》

劉娥平

必修

18

《報(bào)表分析與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)》

安排選修課

序號(hào)

主題

負(fù)責(zé)人

1

走進(jìn)中大-認(rèn)識(shí)中大

帶班老師

2

開(kāi)學(xué)典禮及拓展訓(xùn)練

帶班老師

3

學(xué)習(xí)沙龍一（主題待定）

學(xué)習(xí)班長(zhǎng)

4

新春團(tuán)拜

帶班老師

5

體育運(yùn)動(dòng)活動(dòng)

體育委員

6

學(xué)習(xí)沙龍二（主題待定）

學(xué)習(xí)班長(zhǎng)

7

期中分享會(huì)

班長(zhǎng)

8

知名企業(yè)觀摩活動(dòng)

外聯(lián)班長(zhǎng)

9

論文輔導(dǎo)及論文小組成立

帶班老師

10

文娛活動(dòng)

文娛委員

11

學(xué)員企業(yè)走訪及班級(jí)活動(dòng)

帶班老師

12

結(jié)業(yè)典禮

帶班老師

注：以上課程設(shè)置有可能根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行小量調(diào)整，請(qǐng)以實(shí)際通知為準(zhǔn) 

序號(hào)

課程名稱

學(xué)習(xí)內(nèi)容

天數(shù)

1

《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》

利潤(rùn)、回報(bào)率還是企業(yè)價(jià)值最大化？企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo)到底是什么？財(cái)務(wù)戰(zhàn)略如何制定才能讓企業(yè)價(jià)值最大化？從財(cái)務(wù)管理的角度看企業(yè)戰(zhàn)略，解剖企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定的因素、目標(biāo)和-、思路和方法。

1

2

《報(bào)表分析與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)》

資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表，從表格看成績(jī)，從數(shù)字看業(yè)績(jī)，從報(bào)表清晰評(píng)價(jià)分析企業(yè)的結(jié)構(gòu)比率、盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力以及成長(zhǎng)能力，更清楚的了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，從而讓企業(yè)少走彎路，發(fā)展更健康、更快速。

1

3

《投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)》

從財(cái)務(wù)可行性判斷投資項(xiàng)目！通過(guò)計(jì)算財(cái)務(wù)指標(biāo)，從投資回收期、總投資收益率、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等方面分析項(xiàng)目的盈利能力、償債能力，用數(shù)字提高判定投資項(xiàng)目可行性的準(zhǔn)確率，降低企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。

1

4

《精準(zhǔn)成本控制與預(yù)算管理》

成本控制，貫穿于產(chǎn)品供、產(chǎn)、銷(xiāo)的整個(gè)過(guò)程中，對(duì)于企業(yè)的健康成長(zhǎng)起著舉足輕重的作用。讓企業(yè)的人力、物力、財(cái)力得到合理利用，從而達(dá)到節(jié)約生產(chǎn)耗費(fèi)、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

2

5

《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》

了解內(nèi)部控制的發(fā)展、基本規(guī)范以及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因何而來(lái)，從而去建立內(nèi)部控制和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的思路、方法與措施，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際加以應(yīng)用，從而有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)的安全性和效益性。

2

6

《企業(yè)納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制》

走出稅收的誤區(qū)，通過(guò)對(duì)稅收政策的合理安排，達(dá)到減輕稅收負(fù)擔(dān)，降低納稅成本的目的。不同職能部門(mén)不同的稅務(wù)籌劃，具體部門(mén)具體分析，做到真正的規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)稅務(wù)政策的合理性和安全性。

2

7

《上市公司的運(yùn)作策略與方法》

上市之前的準(zhǔn)備工作；上市公司法人治理規(guī)范化；上市公司資本運(yùn)營(yíng)；上市公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)；上市公司內(nèi)部控制；上市公司信息披露。

1

8

《公司治理與財(cái)務(wù)管理》

公司制度與公司治理；股東行為治理；決策治理實(shí)務(wù)；經(jīng)營(yíng)治理實(shí)務(wù)；財(cái)務(wù)管控實(shí)務(wù)。

1

9

《企業(yè)財(cái)務(wù)商法規(guī)則》

學(xué)習(xí)和理解《合同法》、《公司法》、《商法》、《刑法》的要點(diǎn)和精髓，為企業(yè)財(cái)務(wù)依法制定財(cái)務(wù)制度。有效講授財(cái)務(wù)人員在實(shí)際工作中最容易發(fā)生糾紛的關(guān)鍵點(diǎn)，提供來(lái)源于實(shí)踐且可操作性極強(qiáng)的應(yīng)對(duì)措施和應(yīng)對(duì)技巧。

1

10

《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則難點(diǎn)與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異》

新準(zhǔn)則的基本特征及主要變化；中國(guó)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則之比較 ；新準(zhǔn)則則對(duì)企業(yè)的影響；具體準(zhǔn)則講解；新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題分析。

1

11

《兼并收購(gòu)與投資決策》

產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)是做“加法”，兼并收購(gòu)是做“乘法”！兼并收購(gòu)究竟是什么？如何對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估？協(xié)議合同中有哪些關(guān)鍵點(diǎn)？并購(gòu)整合有哪些核心要素？掌握游戲規(guī)則，才能推開(kāi)兼并收購(gòu)之窗，避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)“乘法”般增長(zhǎng)。

2

12

《企業(yè)現(xiàn)金流的奧秘及其管理技巧》

從經(jīng)濟(jì)周期和行業(yè)特點(diǎn)分析現(xiàn)金流規(guī)律；科學(xué)地對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流進(jìn)行預(yù)測(cè)、規(guī)劃以及控制和平衡。

1

課程名稱

天數(shù)

課程名稱

天數(shù)

《企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革》

1

《競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷(xiāo)策略》

2

《人力資源開(kāi)發(fā)與管理》

1

《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)渠道突圍之路》

1

《全面項(xiàng)目化管理》上

1

《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理》

2

《全面項(xiàng)目化管理》下

1

《消費(fèi)者行為學(xué)與營(yíng)銷(xiāo)策略》

2

《管理心理學(xué)》

1

《教練型營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理技術(shù)》

2

《談判技巧》

1

《顧問(wèn)式銷(xiāo)售技術(shù)》

2

《品牌營(yíng)銷(xiāo)與管理》

1

《成交高于一切：大客戶銷(xiāo)售十八招》

2

《電子商務(wù)》

1

《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理》

1

《目標(biāo)管理》

1

《卡位?戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)》

1

《中層管理干部技能技巧提升》

1

《組織結(jié)構(gòu)與職位說(shuō)明》

2

《稅務(wù)籌劃與涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理》

1

《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》

1

《質(zhì)量成本控制》

1

《薪酬設(shè)計(jì)》

1

《組織行為學(xué)》

1

《實(shí)用面試與甄選技巧》

1

《管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

1

《員工關(guān)系管理與勞動(dòng)法實(shí)務(wù)》

2

《企業(yè)財(cái)務(wù)管理》上

1

《企業(yè)文化建設(shè)》

1

《企業(yè)財(cái)務(wù)管理》下

1

《戰(zhàn)略人力資源管理》

2

《精益生產(chǎn)》

1

《勝任素質(zhì)模型的建立》

2

《公共關(guān)系與危機(jī)處理》

1

《年度培訓(xùn)規(guī)劃及培訓(xùn)體系建立》

1

《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》

1

《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

1

《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理》上

1

《商務(wù)禮儀》

1

《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理》下

1

《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》

1

《企業(yè)法律實(shí)務(wù)》

1

《績(jī)效管理》

1

企業(yè)考察、交流

分類

考察交流項(xiàng)目與內(nèi)容（部分）

考察時(shí)間

國(guó)內(nèi)外商業(yè)考察

探尋超越之路，打開(kāi)突破之門(mén)！

自選項(xiàng)目

由名師帶隊(duì)，赴溫州、青島、日本、韓國(guó)、澳大利亞、歐洲九國(guó)、美國(guó)等各地著名企業(yè)及大學(xué)考察訪問(wèn)；  

知名學(xué)員企業(yè)考察

借鑒本土經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)創(chuàng)思維新模式！

班級(jí)安排

走進(jìn)學(xué)員同學(xué)中的知名企業(yè)，如格力、創(chuàng)信、志高、頂固、四海等，借鑒成功者的經(jīng)驗(yàn)，探討適合自己的生存發(fā)展模式；

學(xué)員企業(yè)互訪

集思廣益，互通有無(wú)，共享共進(jìn)！

班級(jí)安排

根據(jù)班級(jí)學(xué)員的具體情況，不定期安排企業(yè)互訪，并以該企業(yè)最突出的管理優(yōu)勢(shì)為主題，展開(kāi)討論與學(xué)習(xí)。

管理第二課堂（拓展、主題研討、沙龍）

課程

內(nèi)容與目標(biāo)

時(shí)間

戶外

拓展

體驗(yàn)式課程

1－2天

本課程通過(guò)個(gè)人在活動(dòng)中的充分參與，來(lái)獲得個(gè)人的體驗(yàn)并透過(guò)大自然環(huán)境參加新奇而有趣的歷奇活動(dòng)及富挑戰(zhàn)性的經(jīng)歷，幫助個(gè)人發(fā)掘潛能，挑戰(zhàn)自我、促進(jìn)溝通、提高班級(jí)凝聚力，從而使學(xué)員成為一支卓越團(tuán)隊(duì)。

專題

沙龍

學(xué)習(xí)、體驗(yàn)、分享

機(jī)動(dòng)（每次半天）

專題沙龍涉獵范圍廣泛，主要以經(jīng)濟(jì)、財(cái)經(jīng)、法律等主題為主旋律，其中穿插藝術(shù)、文化、音樂(lè)、體育等主題，并邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家主持。主要旨在培養(yǎng)學(xué)員創(chuàng)新思維，或陶冶學(xué)員情操，豐富學(xué)習(xí)生活內(nèi)涵，增進(jìn)學(xué)員的課余交流；如：

1、 逐鹿證券市場(chǎng)；2、 勞動(dòng)合同法專題； 

3、 次貸危機(jī)預(yù)示的經(jīng)濟(jì)氣候；4、 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)影響下的產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移；

5、企業(yè)家健康管理；6、解讀茶文化；

7、品味紅酒；8、藏品賞析；

企業(yè)

診斷

及

互訓(xùn)

實(shí)踐、互助、提高

機(jī)動(dòng)

企業(yè)診斷：針對(duì)學(xué)員企業(yè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，組織老師和優(yōu)秀學(xué)員組成顧問(wèn)團(tuán)，深入分析討論該學(xué)員企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)掘問(wèn)題根源，從而給出綜合意見(jiàn)與建議，實(shí)現(xiàn)在互助中提高；

企業(yè)互訓(xùn)：根據(jù)學(xué)員需求調(diào)查情況，在學(xué)員企業(yè)之間建立互訓(xùn)機(jī)制，充分實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)的傳達(dá)與分享，讓學(xué)員互幫互助，并在互助中提供展現(xiàn)學(xué)員能力與智慧的平臺(tái)，幫助學(xué)員建立個(gè)人自信與領(lǐng)導(dǎo)魅力。實(shí)現(xiàn)雙贏。

午間

論壇

展示、發(fā)掘、互動(dòng)

每月1－2次

根據(jù)學(xué)員個(gè)人特長(zhǎng)或所在行業(yè)特性，為每一位學(xué)員提供展現(xiàn)自我，展現(xiàn)企業(yè)的舞臺(tái)；學(xué)員可以利用午間論壇分享個(gè)人的創(chuàng)業(yè)歷程、獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理理念；或根據(jù)目前的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)，邀約學(xué)員做主題分享。通過(guò)該平臺(tái)加深同學(xué)之間的認(rèn)識(shí)，發(fā)掘同學(xué)中經(jīng)營(yíng)管理的佼佼者，為企業(yè)互訓(xùn)鋪路。

課后

研討

消化、鞏固  、學(xué)以致用

每月1－2次，

針對(duì)目標(biāo)課程而設(shè)，通過(guò)案例的列舉和分析，通過(guò)學(xué)員的充分參與，引入學(xué)員企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，讓學(xué)員把自身實(shí)際的管理問(wèn)題與課程充分關(guān)聯(lián)，快速而有效地促使學(xué)員梳理、反思自身問(wèn)題，并從同學(xué)和導(dǎo)師中獲取有益意見(jiàn)。

讀書(shū)

分享

會(huì)

涉獵、分享、賞析

每季度1次

讀書(shū)分享會(huì)是一個(gè)虛擬的大型圖書(shū)庫(kù)，把學(xué)員推薦的優(yōu)秀書(shū)籍放在交流平臺(tái)上互借及分享，既是優(yōu)秀書(shū)籍的分享，讓學(xué)員涉獵更多現(xiàn)代先進(jìn)的管理理念，也是經(jīng)驗(yàn)、思想的分享，實(shí)現(xiàn)在分享中提高。同時(shí)讀書(shū)分享會(huì)還可以實(shí)現(xiàn)“讀好書(shū)，交好友“的良好互動(dòng)。