人力資源管理的前景是非常廣闊的，職業(yè)生涯的道路也是很寬的，力資源管理工作主要分為六個(gè)主要模板。具體包括人力資源規(guī)劃、與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理等。

人力資源管理師的工作內(nèi)容

人力資源規(guī)劃：對(duì)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀信息進(jìn)行收集、分析和統(tǒng)計(jì);企業(yè)人員供給需求分析、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整與分析等。

與配置：按照企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求把、合適的人進(jìn)企業(yè)并進(jìn)行有效的配置，把合適的人放在合適的崗位。

薪酬福利：通過對(duì)現(xiàn)有薪酬的分析與建立薪酬政策，建立科學(xué)合理的薪酬架構(gòu)，在合理控制成本的前提下，提高公司薪酬的有效性。

績效考核：借助一個(gè)有效的績效管理體系，有目的、有組織的對(duì)日常工作中的人及其工作狀況、工作結(jié)果進(jìn)行觀察、記錄、分析和評(píng)價(jià)，體現(xiàn)人在組織中的相對(duì)價(jià)值或貢獻(xiàn)程度。

培訓(xùn)與發(fā)展：組織有效培訓(xùn)以大限度開發(fā)員工的潛能，對(duì)于新進(jìn)員工幫助其盡快適應(yīng)并勝任工作，對(duì)于在崗員工幫助其掌握崗位所需要的新技能。

員工關(guān)系：建立、維護(hù)和改善公司與員工的關(guān)系，促進(jìn)普通員工和管理層的溝通，協(xié)調(diào)員工內(nèi)部的關(guān)系。工作內(nèi)容包括：企業(yè)文化價(jià)值觀維護(hù)宣導(dǎo)，文康活動(dòng)組織推動(dòng)。

人力資源管理師前景怎么樣

人力資源管理與戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)金融、市場(chǎng)營銷并稱為企業(yè)的四駕馬車，所以人力資源管理行業(yè)是前景非�？捎^的。當(dāng)然行業(yè)因素是次要的，關(guān)鍵要考慮自己是否適合在該行業(yè)發(fā)展。

人力資源人才稀缺，需求大。目前我國大部分企業(yè)中的人事部門已轉(zhuǎn)化為人力資源部門，而掌握專業(yè)人力資源管理知識(shí)，擁有職業(yè)資格書的從業(yè)人員極其稀少。

據(jù)了解，HR人才的缺口在全國達(dá)50萬，僅上海保守估計(jì)缺口就在4萬，該職業(yè)的人才已成為社會(huì)中的緊缺人才，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，擁有資格書的HR人才，已成為企業(yè)爭(zhēng)奪的對(duì)象。

其次，我們目前對(duì)人力資源管理職業(yè)暫未像會(huì)計(jì)職業(yè)一樣，設(shè)置持上崗的規(guī)定，但是很多企業(yè)在時(shí)，開始要求人力資源管理者提供人力資源管理師(一級(jí)、或二級(jí)、或三級(jí))的職業(yè)資格書了。而取得職業(yè)資格書者，會(huì)被優(yōu)先考慮。