學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)與前沿實(shí)踐
——賦能互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、組織與個(gè)人
一、課程簡(jiǎn)介
本課程通過(guò)系統(tǒng)化的講授國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系,并結(jié)合深度剖析互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例,助力學(xué)員建立項(xiàng)目化思維,掌握項(xiàng)目管理典型方法及工具技術(shù),理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用;優(yōu)化組織項(xiàng)目經(jīng)理人才梯隊(duì)建設(shè),推動(dòng)組織項(xiàng)目管理體系落地,提升組織項(xiàng)目管理成熟度;參加美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)PMP®認(rèn)證考試并順利通過(guò)。
二、課程亮點(diǎn)
1、情景式教學(xué)融入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目管理知識(shí)體系及敏捷實(shí)踐框架講授;
2、聚焦世界500強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例,詳細(xì)剖析瀑布型及適應(yīng)型生命周期的項(xiàng)目管理;
3、通過(guò)具體的項(xiàng)目案例及實(shí)操演練,練習(xí)項(xiàng)目管理核心工具及方法應(yīng)用,助力學(xué)員學(xué)以致用;
4、小班教學(xué),實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景融合;
5、EMBA小組碰撞學(xué)習(xí)模式;
6、授課講師全流程輔導(dǎo)答疑。
三、培訓(xùn)對(duì)象
所有行業(yè)中涉及項(xiàng)目管理崗位工作的從業(yè)者、技術(shù)類崗位轉(zhuǎn)型管理類崗位工作的從業(yè)者、技術(shù)類崗位從業(yè)者
四、授課形式
線上(全國(guó))
五、千鋒PMP®認(rèn)證服務(wù):
情景式行業(yè)案例分析融入項(xiàng)目管理知識(shí)體系,并針對(duì)PMP®新大綱的變化及順應(yīng)項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì),增加敏捷項(xiàng)目管理核心內(nèi)容,助力學(xué)員掌握前沿項(xiàng)目管理理念及核心工具,分階段提升學(xué)員的綜合項(xiàng)目管理能力。
1、講師實(shí)戰(zhàn)型,具備研發(fā),管理,IT行業(yè)為背景、為IT行業(yè)從業(yè)者賦能
2、浸入式場(chǎng)景教學(xué)模式,課程內(nèi)容以技術(shù)領(lǐng)域?yàn)榉较,理論?shí)戰(zhàn)相結(jié)合,瀑布+敏捷
3、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)由教務(wù)+助教+講師, 更體系更專業(yè),無(wú)憂學(xué)習(xí),輕松通過(guò),在家就能辦到
4、學(xué)習(xí)群每天刷題,配套專業(yè)語(yǔ)音講解答疑,課程試題持續(xù)更新,保證每期課程與時(shí)俱進(jìn)
5、學(xué)友會(huì)活動(dòng)豐富,PDU積累方式多元化,人脈資源專注,可推薦更多IT技術(shù)崗位/IT方向項(xiàng)目管理崗位
6、體系做基礎(chǔ)、理解為重點(diǎn)、模擬探規(guī)律、實(shí)戰(zhàn)助提升
六、服務(wù)流程

七、階段性學(xué)習(xí)進(jìn)度安排
第一階段 項(xiàng)目管理探索:圍繞新的考試大綱,緊貼PMBOK及敏捷實(shí)踐指南精髓,系統(tǒng)、全面地掌握知識(shí)點(diǎn),升華項(xiàng)目管理理念。
主講內(nèi)容 :《項(xiàng)目管理理念、項(xiàng)目管理知識(shí)體系、敏捷實(shí)踐框架》
1. 如何在VUCA時(shí)代應(yīng)對(duì)商業(yè)環(huán)境的變化?
2. 為什么越來(lái)越多的企業(yè)重視項(xiàng)目管理并建立項(xiàng)目管理體系?
3. 項(xiàng)目,項(xiàng)目集,項(xiàng)目組合管理的關(guān)系
4. 項(xiàng)目經(jīng)理地圖
5. 職能型,項(xiàng)目型,矩陣型組織對(duì)比和優(yōu)缺點(diǎn)
6. 項(xiàng)目生命周期是什么?
7. 項(xiàng)目管理的十大知識(shí)領(lǐng)域分析與關(guān)系
8. 如何編制項(xiàng)目章程?
9. 什么是商業(yè)論證以及案例分析
10. 項(xiàng)目經(jīng)理如何有效跟蹤,審查和報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展?
11. 項(xiàng)目經(jīng)理如何在指定項(xiàng)目范圍內(nèi)展開(kāi)工作?
12. 項(xiàng)目經(jīng)理人才三角是什么?
13. 項(xiàng)目經(jīng)理如何編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃?
14. 如何滿足客戶的質(zhì)量期望,應(yīng)做好哪些質(zhì)量計(jì)劃的編制?
15. 風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的核心,你知道為什么嗎?
16. 項(xiàng)目經(jīng)理與管理層,團(tuán)隊(duì),客戶以及項(xiàng)目以外相關(guān)方溝通技巧
17. 為什么計(jì)劃是項(xiàng)目管理的頭等大事?
18. Scrum的框架是什么?
19. 敏捷宣言和12條原則是什么?
20. 用戶故事怎么估算?
21. 敏捷自組織團(tuán)隊(duì)怎么管理?
……
第二階段 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用:結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例,演練核心項(xiàng)目管理工具及技術(shù),實(shí)現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景靈活運(yùn)用。
主講內(nèi)容 :《實(shí)操132個(gè)核心項(xiàng)目管理工具與技術(shù)》
1. 你知道項(xiàng)目經(jīng)理收集需求的工具與技術(shù)嗎?
2. 控制成本的重要工具—掙值管理技術(shù)
3. 項(xiàng)目成本估算的常用方法你知道么?
4. 項(xiàng)目質(zhì)量管理7種工具有哪些?
5. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沖突幾種來(lái)源以及解決辦法
6. 項(xiàng)目管理在費(fèi)用,資源,工期優(yōu)化上的規(guī)定和流程圖
7. 學(xué)會(huì)如何去創(chuàng)建WBS?
8. 為什么進(jìn)度管理中會(huì)出現(xiàn)死亡行軍?
9. 面對(duì)相關(guān)方提出變更,項(xiàng)目經(jīng)理要怎么辦?
10. 進(jìn)度壓縮有什么辦法?
11. 跟職能經(jīng)理要資源有什么技巧嗎?
12. 如何做好項(xiàng)目及組織的知識(shí)管理?
13. 項(xiàng)目經(jīng)理需要具備哪些軟技能?
14. 如何應(yīng)對(duì)單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?
16. 進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)有哪些?
17. 如何判斷項(xiàng)目是否成功?
……
第三階段 項(xiàng)目管理能力提升:串講剖析考點(diǎn),?技皼_刺全面檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果,EMBA小組學(xué)習(xí)碰撞思路,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理能力的不斷進(jìn)階!
主講內(nèi)容 :《全真?+串講+全流程輔導(dǎo)答疑+沖刺》
一模考試:熟悉PMP®考試題型,適應(yīng)PMP®考試時(shí)間及安排,提高答題技巧并梳理知識(shí)點(diǎn)。
二?荚嚕悍磸(fù)熟悉知識(shí)點(diǎn),加深強(qiáng)化考試技能,掌握解題“套路”。
三?荚嚕豪^續(xù)強(qiáng)化知識(shí)點(diǎn),樹(shù)立考試信心。
串講:在老師帶領(lǐng)下完成知識(shí)點(diǎn)及132個(gè)核心項(xiàng)目管理工具與技術(shù)的梳理及回顧,層層升級(jí)分析考點(diǎn)。
沖刺:高頻刷題,快速定位考點(diǎn),提升正答率。
答疑(時(shí)時(shí)線上):及時(shí)解決學(xué)習(xí)中的問(wèn)題,答疑解惑
PMP®認(rèn)證學(xué)習(xí)中,千鋒輔導(dǎo)員老師會(huì)全程陪伴、悉心輔導(dǎo),助力學(xué)員成竹在胸,一次性通過(guò)PMP®考試!
千鋒PMP®認(rèn)證培訓(xùn)課程安排 線上(全國(guó))
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序號(hào)
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階段
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學(xué)習(xí)目標(biāo)
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講授內(nèi)容
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學(xué)習(xí)模式
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1
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精講
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宏觀建立項(xiàng)目化思維,微觀深入學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)體系及敏捷實(shí)踐框架,從薄讀厚,從零散到系統(tǒng);實(shí)戰(zhàn)案例融入講解,實(shí)操演練,學(xué)以致用。
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項(xiàng)目管理概述
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精講課程(迭代更新內(nèi)容模塊+可回放)
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項(xiàng)目管理知識(shí)體系
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敏捷實(shí)踐框架
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2
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串講
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從厚讀薄,梳理知識(shí)點(diǎn),傳授答題技巧,剖析132個(gè)核心項(xiàng)目管理工具與技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用,定位考點(diǎn),提煉難點(diǎn)
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掌握PMBOK項(xiàng)目管理重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)、考點(diǎn)
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直播+錄播
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3
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?
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階段性檢測(cè)學(xué)習(xí)效果,場(chǎng)景式測(cè)試,細(xì)化知識(shí)點(diǎn),直擊考點(diǎn),掌握解題“套路”
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400基礎(chǔ)練習(xí)題+600題?碱}
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直播+錄播
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4
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沖刺
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全面檢測(cè)學(xué)習(xí)成果,線上刷題提高答題速度,查漏補(bǔ)缺,提高正答率
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1000題
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線上
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5
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答疑
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答疑解惑,隨時(shí)解決疑問(wèn)
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線上
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線上
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學(xué)員學(xué)習(xí)互動(dòng)







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